关键词：新时代；图书馆；队伍建设
新形势下，人类知识增长量越来越大，各种信息的更新速度越来越快。怎样和新形势相适应，促进自身良好发展，更好地服务于教学和科研，为新时代图书馆建设奠定坚实的基础，是现阶段每一位图书馆工作人员面临的重要问题。尽管当前在现代图书馆的建设过程中科学技术发挥着极为重要的作用，但从本质上来说图书馆始终是做人的工作，要想构建现代化的图书馆，人所发挥的作用极为显著。对图书馆员的队伍建设引起重视，才可以将图书馆工作人员在读者服务、信息存储中的作用充分发挥出来，使现代图书馆的职能顺利实现。但是，当前图书馆从业人员的整体素质差强人意，基于此形势，加强图书馆队伍建设的意义极为重大。
一、新时代加强图书馆队伍建设的必要性
新时代图书馆需要积极转型，确保服务多元化，从而使用户的需求得到有效满足[1]。在此过程中，要大力培养人才队伍，为图书馆的发展指引方向，应用先进的技术促进图书馆服务质量不断提升。当人们获取资源的方向逐步转向互联网发展时，图书馆的发展所面临的局面是较为尴尬的[2]。所以，为了促进图书馆的良好发展，就需要构建一支专业的图书馆人才队伍，保证人才具有较强的专业性和较高的素质，从而为图书馆的发展提供源源不断的活力。图书馆承担着知识与文化传播的重要使命和职责，素质高的图书馆人才可增强图书馆的竞争力，不断推动图书馆的稳定、持续发展。
二、新时代图书馆队伍建设策略
（一）构建科学合理的管理机制
图书馆需构建起多项科学合理的机制，其中包括决策、竞争、育人、流动和用人等，把以人为本的管理理念严格落到实处，激发图书馆工作人员的主观能动性。第一步，应将关注的重点放在图书馆建设和发展上，经常关心馆员的各个方面，如思想、学习、工作和生活等，要立足于馆员的利益，想他们所想，将更加可靠的保障提供给他们。其次，要竭尽全力将所有工作人员的积极性调动起来，就工作人员的个体差异，采用各种各样的手段，把他们的潜能和优势充分发挥出来，给予其帮助与鼓励，让其将高尚的工作目标树立起来，使自身的人生价值顺利实现。最后，建立健全科学合理的监督、考核、奖惩制度，构建良好的竞争机制，营造任人唯贤、积极向上的工作氛围，保证竞争的透明性、公开性和公正性。
（二）加强图书馆队伍思想素质教育
对一名优秀的图书馆员来说，其不可缺少的一项条件就是较高的职业道德素养以及思想素质。每位图书馆员应牢记“一切为读者，为一切读者”的服务宗旨，通过自身良好的服务带给读者愉悦的感受，满足其要求。进入网络时代，图书馆中也开始较多的应用各种新技术与新思维，这就提高了对图书馆工作人员的要求和标准，也必定带给这些工作人员较大的工作压力和心理压力。图书馆员应第一时间将自己的心态调整好，和网络环境下的图书馆工作相适应[3]。所以，要进一步强化图书馆工作人员的思想素质教育，让每一位工作人员坚定信念，明确方向，不断努力，提升素质，用优质的服务获得社会的肯定。针对图书馆工作带给个体的挑战，图书馆工作人员应正确面对，积极主动加大信息素质教育力度，将有价值的资料在复杂的信息中熟练地获得，利用各种先进的信息技术改造各项业务，将新的服务领域不断拓宽，把更加优质的服务提供给各种信息消费者，如此才可以将工作效率和用户的满意度提高，促进图书馆社会地位的提升。
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（三）加强专业知识培训
现阶段，高科技的发展速度越来越快，图书馆的工作也将从简单的借还服务工作向多层次信息咨询服务转变，大部分工作人员采取的是利用电脑来加工组建各种数据库以及对目录进行编制，同时发挥网络的优势来了解最新的图书出版发行信息，对最新的图书进行补充，不断扩大信息与知识容量，以充分保证馆藏质量[4]。为此就对馆员提出了更高的要求，即相应的网络与计算机知识必须具备，能够熟练掌握计算机和网络操作技能，同时文化素养一定要丰富。作为人类知识的宝库，图书馆中汇集了各种古今中外的知识，如果想有效开发利用这些资源，就必须要有丰富的科学文化知识[5]。对一名合格的图书馆馆员来说，最不能少的一项条件就是科学的文化素养，而这就需要经过长时间的积累。因此图书馆员必须经常加大科学文化知识教育力度，进一步强化外语知识的培训。在科学技术的不断发展下，国际之间的合作与交流越来越频繁，各种语言文字的文献资料日益增多，这就对馆员的外语水平提出了较高的要求，不懂外语的馆员是不能将信息文献服务工作做好的。还要进一步强化专业知识的培训。在学习科学文化知识和提高文化素养的同时，还要经常培训学习专业理论知识，让图书馆员不断补充和更新知识库，从而提高图书馆员的管理能力和优化业务知识。随着数字图书馆的发展和网络资源的膨胀，图书馆要根据需要，督促馆员努力掌握计算机网络处理能力，不断提高信息储存能力，为新时代图书馆的发展做出新的贡献。
（四）转变用人机制,规范队伍管理
要想促进跨世纪事业的顺利发展，跨世纪的人才是必不可少的。现如今，之所以我国有大量的图书馆编制人员，且素质均普遍不高，其中一个很大原因就是缺乏灵活的用人机制。因此，当务之急就需要将一支专业性强、素质较高的图书馆队伍建立起来，同时积极转变用人机制，对管理队伍作进一步规范。首先，实施馆长负责制和馆长聘任制。聘任善管理、会经营、懂业务的优秀人才担任馆长，馆长实施任期目标责任制，具备物权、财权和人权等，馆长担任该部门主任，将分级管理、层层负责制度落到实处。第二，把竞争机制引入。在定编的同时实施岗位聘任制和竞争上岗制。大力支持奖励工作成绩优异、德才兼备的人才，针对工作不认真、不负责的人员，可以实施待岗培训、缓聘或解聘的方式。
（五）完善激励，激发人才队伍活力
大家都知道，和公司、企业有所不同，图书馆工作难以识别绩和效，也和医院、学校等单位的工作不同，其量化难度较大，图书馆具有自身的特点与规律。正是这样，图书馆的绩效考评难以落到实处，并未实质性地开展，仍处于有没有违反工作纪律、是否全勤等层面，绩效分配也仍是“吃大锅饭”为主，无论干得是好是坏、干多干少待遇都大同小异。如此，便使馆员工作的创造性、主动性和积极性受到了制约，也对人员队伍的提高和成长造成了阻碍。所以，要将一套具有较强操作性、科学客观的岗位能力标准体系以及绩效考评体系构建起来，并确保今后人才培养和使用有据可循[6]。借助对激励机制予以完善，让干成事的有地位、能干事的有平台、想干事的有机会，将岗位能上能下、待遇能高能低、人才能进能出的用人氛围形成，从而把人才活力激发出来，调动人才工作的创造性、主动性、积极性。如在绩效考核、职称评聘等方面，尽可能把过去搞平均主义、轮资历排辈的做法改变，构建完善的以业绩点为基础的绩效考评管理和岗位聘任制度，从而调动人员自我提高以及工作的积极性。除此之外，可以采用挂职锻炼、荣誉表彰、精神表扬等方式鞭策和激励业务水平优秀的中青年人才，使年轻人才快速发展与成长。
三、结语
在事业的发展中，人才占据着极为重要的位置。图书馆队伍是促进图书馆事业发展的重要力量。在激烈的人才竞争形势下，图书馆必须将传统的观念转变，和时代发展保持同步，积极创新，在人才队伍建设方面不断努力。选用真正和图书馆发展相适应的优秀人才，把人才的优势力量最大化发挥出来，促进图书馆的良好发展。
参考文献
[1]李远芝.试论新时代图书馆员的职业素质及提升措施[J].商情,2017(18):278.
[2]梁相.新时期公共图书馆人才队伍建设路径探索[J].办公室业务，2019.05.15
[3]宋晓蓉.如何提高基层图书馆的员工队伍建设[J].内蒙古科技与经济,2018（2）.
[4]杜传丽.新时期高校图书馆队伍建设研究[J].山东广播电视大学学报，2011.11.10
[5]李春花.县级公共图书馆的现状及发展[J].东京文学，2012.01.30
[6]郭伟.图书馆转型背景下的馆员队伍建设研究[J].办公室业务,2018,302(21):147-148+157.
论文作者:单连春
论文发表刊物:《教育学文摘》2019年第11期
论文发表时间:2019/12/6
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