关键词：仓储；安全管理；控制措施
引言
在新经济常态下，现代仓储模式逐渐替代了传统仓储模式，导致经营与管理方式均产生了巨大的改变，在转化的时候，安全管理也出现了诸多新情况、新问题，一些单位为了能够实现最大化的经济效益，进而不重视安全生产，存在着较多的安全隐患，增强了安全管理的工作难度。
1物资仓储管理的内容
物资仓储安全管理是指企业在经营管理的过程中，为了能够更好地促进企业安全生产，提高企业物资利用率而采取的安全控制措施。由于企业的物资仓储的数量和种类都比较多，加强对物资仓储各个环节的管理。物资仓储管理主要包括进货、保管和出货三个方面，为了能够保证物资仓储的安全性，首先必须保证物资在进货的时候，对于仓库中储存的物资要进行接收，办理相关手续，然后对物资进行提倡的保管、检查和维护，最后在物资离开的时候，要有相关凭证，保证物资发送到所需要的部门，进而保证正常的生产。不断加强对物资仓储管理，一方面保证了企业的顺利生产，而且在很大程度上对于企业提高经济效益有着非常重大的意义。
2现代仓储物流企业安全管理出现的常见问题分析
2.1安全意识薄弱，相应安全管理制度缺乏
近年来，随着物流业的快速发展，市场竞争和博弈也日益激烈，企业经营中也出现了各种各样的问题，如仓库违规引入易燃易爆品、对外出租、仓库周边人口密度大等现象非常普遍，在一定程度上增加了安全隐患。此外，还有一些物流人员受企业改革的影响，买断工龄下岗，新收编人员和留职老人的思想也出现动摇，安全管理面临挑战，加之各项规章制度的执行不到位，也给那些爱岗敬业的人带来思想波动，工作积极性不高，安全管理成效下降。
2.2物资仓储设备落后
对于企业的安全生产管理来说，物资仓储设备的质量和先进性是非常重要，这也是企业安全生产和管理的重要内容，不管是从设备的采购和维护方面，企业都要做好相应的工作来保证整个工作的安全顺利的开展。企业在进行相关物资仓储设备的选购方面，企业没有列出一个具体采购计划，没有与相关的运行维护部门做好相应的沟通，这对于后面设备安全维护问题造成了很大的难题。有时候企业为了节约企业的经营成本，选购一些价格比较低廉的设备，设备存在的质量缺陷不仅仅缩短了设备的寿命，而且降低了整个企业作业的效益，这在很大的程度上就给企业生产的安全生产埋下了隐患，设备出现的问题是事故发生最为重要的原因。
2.3数据信息化管理水平低
在仓储安全管理过程中，信息智能化管理系统未得到有效应用，物资信息未进行准确的数据化管理，安全管理进程无有效跟踪，安全管理效果不明显。据调查，目前我国只有39%的物流企业拥有物流信息系统，因此增强我国物资仓储信息化水平是企业发展的必然要求。
3提升现代仓储物流企业的安全管理水平的几点策略建议
3.1树立安全经营管理理念，完善安全管理相关制度
在仓储物流经营管理中，安全和经营是统一整体又相互矛盾的关系。在市场经济条件下，企业经营发展必须要优先考虑成本问题，但在人们的常规观念中，认为安全投入是无法直接牟利的，因而很多物流企业的经营管理者都会过于重视利润所得，而忽视了安全经营和投入管理，这也是造成安全问题频发的一个主要因素。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆要从根源上建立仓储物流的安全管理，必须从根源抓起，树立安全经营管理理念。在有了安全经营管理意识之后，制度保证也是必不可少的，这同样也是考验管理者安全管理能力的一个重要方面，因为只有领导有力，才能为企业安全工作落实提供指引，因此，企业法人作为安全工作的第一责任人，是整个单位安全工作的主抓者，其他领导和员工根据自身职位的高低和工作岗位而责任有所不同。但要保证安全管理，必须完善安全管理相关制度，做到上下齐心，齐抓共管。具体措施包括：第一，企业经理人要高度重视安全管理工作。每月亲自召开例会，听取安全报告的同时，还要提情安全工作的重要性，密切关注上级交办的安全管理工作任务的进展情况，对重大项目的安全检查，必须亲自上阵，让员工感受到领导的重视。第二，分管领导，对上级交办的任务进行缜密的安排和周密部署，承担其自身的工作任务，并将相应的任务交办到具体的部门或个人。在具体的工作中，必须坚持服从管理，排除万难做好安全分管工作，不能对上级交派的任务有抵触情绪，并做好与上下级等同事间关系的处理，通过齐抓共管、和谐统一的管理方式，保证大局安全。
3.2建立信息化专业人才储备库
适当增加安全工程、物流管理等专业的招聘计划；优先录取专业技能熟练、安全意识强等方面的人才，同时建立信息化专业人才储备库，防止人才流失，节约招聘成本；建立智能化教育培训体系和绩效考核体系，员工可通过客户端随时学习，并掌握自己的绩效考核情况，增强员工安全责任意识，提高仓储安全管理质量和效率。
3.3提高信息化管理水平
在对企业物资仓储进行管理的时候，为了能够推动企业各种活动的顺利开展，企业要根据实际情况对物资仓储进行精细化管理，保证整个工作的质量和效率。一方面，企业可以利用计算机技术建立一个物资仓储的管理平台，随着信息技术的不断普及，会使得各个信息系统不断完善。在进行项目信息管理的时候，企业可以将所有物资的基本信息录用在电脑中，并且对企业各个项目的进度进行监管。另一方面，将企业生产经营和计算机技术管理能够有效结合，把企业生产的预算和物资仓储职权人员的信息录用整合，让管理者在进行生产经营过程中时刻把握企业运行的预算，清楚地知道资金的流向，同时也可以充分利用计算机技术来加强对工作人员的管理，提高相关工作人员的工作效率。
3.4加大消防设施的投入力度
就火灾爆炸而言，其属于仓储管理当中较为发生频率较高的一项安全事故，所以需要确保运输途中以及仓库周围配有充足的消防设施，保证操作人员具备丰富的消防方面的知识，可以对消防栓等相关物品进行熟练使用。此外，还需要选择某一固定时间展开消防演练活动，促进保管员实践能力和消防意识的增强，并对各类消防设施能不能正常使用进行严格检查。值得注意的是，任何物品都不能堆放在消防通道，并重视科学设置消防设施。
若仓库当中储存了易燃易爆物资，需确保周边不存在明火作业、秸秆焚烧以及烟囱飞火等相关火源。就那些容易发生反应进而产生诸多有害物质的物品而言，需要和这一类物品的储存要求相结合，展开严格保存，同时保证周围的物质均不会和其发生反应。
结语
21世纪，变革已经成为时代发展的主旋律，当前人们学习的速度明显跟不上社会各行业中变化的速度。特别对物流产业而言，受科技进步和管理创新驱动的影响，已经实现了从量变到质变的过程，全球物流正悄然步入供应链发展新时代，在世界格局和市场经济的变化中，对供应链管理、第三方物流和运输仓储等方面的要求不断提升，带来机遇的同时也使仓储物流企业面临巨大的挑战，物流企业管理只有与时俱进，在了解自身发展问题的基础上，积极采取有效措施加以应对，才能在激烈的市场竞争中站住脚跟，在瞬息万变的市场变化中谋得发展，实现企业的安全管理，进而推动物流企业的持续、健康发展。
参考文献
[1]郑大鲲.现代仓储物流企业的安全管理策略分析[J].中国商论，2018（17）：20.
[2]张伟.现代仓储物流企业的安全管理策略分析[J].商品与质量，2018（39）：154.
论文作者:高 兰 热孜旺古丽 吴布里
论文发表刊物:《当代电力文化》2019年15期
论文发表时间:2019/12/12
标签：安全管理论文; 物资论文; 企业论文; 物流企业论文; 工作论文; 设备论文; 物流论文; 《当代电力文化》2019年15期论文;