一、建筑工程施工管理的意义
1.保证施工单位的有序管理，创造良好的经济效益
建筑施工单位经营活动就是将合格的建筑产品提供给市场和社会，从中获取利润。只有提供质量好、工期和造价都合理的建筑产品，才能得到市场的认可.
2.有利于安全隐患的消除，保证施工人员安全
加强施工现场管理能有效降低事故发生率，施工现场多工种联合作业，露天高空作业多，人员流动大，是事故隐患多发地段，加强工程操作的系统性推行。加强施工现场管理，能确立企业信誉，提高合同履行率，保证企业效益。施工现场管理是整个施工企业管理的基础，是施工企业各项管理水平的综合反映。
3.有利于实现管理目标
有效的现场施工管理可以严格控制施工进度及材料管理和使用有条不絮，使施工安全高效运行。有效地现场管理使得施工现场整洁美观，设备进出通道通畅，还要注意环保文明，不对周边产生过多的不良影响。良好的现场管理是建筑施工现场管理工作的重要性，也是提升企业竞争力的必不可少的重要条件。
4.有利于体现质量控制的效果
建筑施工企业系列标准的贯彻控制，建立质量保证体系，突出施工现场质量控制，要求施工企业把质量管理的重点放在施工现场。另外，减少或消除施工现场的无效劳动，改善人、物、在施工现场的结合状态，减少施工材料的消耗，为施工企业节支增收。工期的拖延或赶工都会直接影响到施工的质量、安全和成本因素。
二、房屋建筑工程现场施工质量管理现状及存在问题
1.房屋建筑工程施工管理不规范
在房屋建筑工程的施工现场，往往存在管理混乱的现象。施工质量安全管理工作流于形式，没有发挥应有的监督与管理作用。房屋建筑工程的施工工序复杂，施工内容繁多，因此存在较多的安全质量问题。一些施工管理人员缺乏对施工质量安全管理工作的重视，安全意识淡薄，一线施工人员不按照相应规范进行操作，这些都会为工程施工带来较为严重的质量问题。
2.建筑材料的质量控制工作不到位
要做好建筑工程施工现场的安全管理工作，还需要对建筑材料的质量进行严格把关，如果材料在选择与使用上把关不严，则会导致工程质量。比如门窗材料的选择、预制板灌浆碎石粒度的大小、混凝土水灰比、防水卷材的选择等，都会影响房屋建筑工程的整体质量。如果房屋内部墙面砖的选用不合理，就会由于吸水性过大导致外观变形现象出现；选用的建筑涂料质量不达标，就容易出现墙壁脱皮和变色现象；没有做好石膏板的质量控制工作，就会由于石膏吸湿导致石膏板顶棚变形、中间下垂、四周翘角；施工工序如果没有按照规范流程进行操作，会导致灰缝不均匀、墙面脱皮和空鼓等现象出现。这些现象都会造成房屋建筑工程质量不达标，影响企业的经济效益与社会效益。
三、房屋建筑施工管理工作问题的对策和处理办法
1.建立完整的房屋建筑施工工程的质量体系
房屋建筑施工工程在整个建设过程中必须要制定科学合理的质量体系，要有完善健全的规章制度，能够让整个施工职工和管理人员能够有规可循，能够在质量体系的要求下高效高质的完成工作。( 1) 必须依照国家规定的质量管理要求来制定相关的房屋建筑施工质量管理体系，使得工程能够在竣工的时候达到国家的质量标准，能够发挥房屋建筑的使用工程，管理人员要负好责任，严格将质量体系贯彻下去，尽量在提高效率和节约投资的前提下提高房屋建筑工程质量。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆( 2) 要不断吸收好的意见和办法，并根据实际情况来不断修正和完善房屋建筑施工工程的质量管理办法和规章制度，假如质量体系在执行的过程中出现问题，发生疏漏，就必须及时科学的想办法来进行弥补。
2.加强对施工材料的管理
对于建设单位而言，其应进一步加强对施工材料的管理力度，在确保各项施工材料满足工程建设对相关材料要求的基础上，开展全面、有序的施工工作。首先，房屋建筑工程的项目负责人以及施工管理人员应强化自身对施工材料管理工作的正确认识，在充分认识到施工材料归档工作对于工程施工管理效率和工程整体质量重要性的基础上，明确不同施工材料的性质和使用方法，为后续房屋建筑施工效率的提升提供可靠保障。其次，建设单位应委派专人针对建筑施工的实际需求开展全面、科学的材料采购工作，通过选择信誉良好的材料供应商并与其建立战略合作关系，使施工材料能够持续、安全输送至施工现场。最后，建设单位还应进一步强化施工材料的进场管理，应制定专业的材料鉴定人员对材料进行检验，并在验证供货方提供的材料合格证明真实、准确的基础上，允许相关材料进场，在确保所购材料符合房屋建筑对施工材料要求的基础上，为施工人员施工效率的提升提供可靠的材料保障。
3.强化建设单位施工管理意识与安全意识
首先，建设单位应充分认识到施工管理工作对于房的建筑施工的重要性，将施工管理人员管理意识的提升和作业人员安全意识的提升工作提至关系工程质量和企业发展的战略高度上，在此基础上，加强对施工管理工作的宣传力度，使单位内部自上而下地形成对施工管理工作的高度重视。其次，建设单位还应定期开施工管理人员与工程作业人员的培训工作，通过对管理人员的管理意识、管理工作方法、技巧以及作业人员的安全意识、作业流程和方法等等进行系统培养，进而从整体上提高人员的管理意识和安全意识，为施工质量的全面提升奠定良好基础。此外，对于施工人员而言，也应积极响施工单位安全作业的号召，通过强化自身安全意识，依据相关工程标准和规范进行施工，降低施工过程中各类安全事故发生的几率，确保施工质量与施工安全。
4.重视施工文明
在房屋建筑施工过程中，施工的文明程度直接影响着建设项目的整体施工水平，因此有必要加强文明施工，在降低施工对周边环境产生的负面影响的同时，确保施工地点人员的安全，并帮助建设单位树立良好的形象。首先，建设单位应进一步强化文明意识，通过开展安全文明的教育活动，提高施工管理人员与现场施工人员的综合素质，使其将施工过程中产生的垃圾堆放至指定地点，降低对外部环境的影响和相关事故的发生风险。其次，建设单位还应针对相关人员的违规行为制定具体措施。例如，对首次不按规定随意处理施工现场垃圾的员工予以警告，对于多次违规的员工予以一定处罚，进而确保相关人员的文明、安全施工。
结语
房屋建筑工程的好坏，不仅关系到房屋建筑工程施工企业经济效益与社会效益的提升，更关系到房屋使用功能的正常发挥和人们的生命财产安全。目前，在房屋建筑施工过程中还存在着一系列问题，企业在进行房屋建筑工程施工过程中，必须加强现场施工质量管理与控制工作，来提升工程质量管理水平，促进房屋建筑行业的可持续发展。
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论文作者:宋阳
论文发表刊物:《中国西部科技》2019年第3期
论文发表时间:2019/4/4
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