兰州滨河工程监理有限责任公司
摘要：工程项目管理的存在，具有着非常重要的意义。而且，这不仅是保证项目施工质量的基础条件，也是确保施工有序性的关键内容。在某种角度来说，工程项目管理也是工程项目建设领域的一个发展产物。在精细化理念逐渐深入的背景下，人们对于工程项目的质量也开始予以了高度的重视。在现实情况中，工程咨询监理机构能够在一定程度上缓解企业的工程管理压力，加强对工程建设的管理力度。但是，在实际情况中，工程咨询监理机构参与工作却依旧面临着一些阻碍因素。在本文中，就针对这方面的内容进行了分析。
关键词：工程咨询；监理机构；项目管理
在现代化项目建设管理的发展过程中，工程咨询监理机构的出现是不可避免的。而且，其在项目管理工作中的参与，也是项目建设管理发展的一种必然需求。在现实情况中，工程咨询监理机构的存在，也在一定程度上减轻了项目建设业主单位的管理压力，为业主单位分担了一部分的管理工作。但是，在具体的参与过程中，工程咨询监理机构在参与工作时却依旧面临着一些阻碍因素，只有加强与项目管理的融合，才能够保证项目施工的规范性。
一、关于项目管理的基本条件
近几年来，建筑行业开启了飞速发展的模式，而工程项目的建设领域，也有了新的发展形式。在这样的背景下，项目管理企业到底应该怎样做才能够参与到实际的项目管理工作当中，是一个值得思考的重要问题。从本质上来说，若是项目管理企业能参与到实际的工程项目管理工作当中，那么这也会是项目管理市场进行现代化发展的一种重要标志。从当前的社会情况来看，项目管理企业参与到实际的工程项目管理工作当中，也已经成为了建筑工程项目建设领域的一种必然发展趋势。要想参与到实际的工程项目管理工作当中，那么项目管理企业就需要积极地满足业主的实际需求，满足他们的多元化需求，积极地帮助业主解决项目管理方面的问题，从而达到加强监管控制力度的目的。但是，若是想要达到这种要求，相关的项目管理企业就必须要自身具备良好的管理水平，而且管理人员也需要具备过硬的职业道德操作和服务意识。如今，现代工程项目管理模式已经出现，难度性也在不断提升，而传统的管理模式所存在的弊端也显得越来越多。因此，对于具有一定资质和实力的工程咨询管理机构来说，就应该积极地参与到项目管理工作当中去，弥补传统管理模式所存在的缺陷。当然，在这个过程中，需要先尝试着慢慢推广，等到体系逐渐完善、成熟之后，再扩大范围。只有这样，才能够将工程咨询监理机构的意义发挥出来。
二、关于参与工程项目管理需要具备的一些条件
在实际情况中，工程咨询监理机构若是想要充分地发挥自身的意义、积极地参与到实际的工程项目管理中，那么就需要保持清新的大脑，加强自身的建设，使自己能够具备参与的条件。并且，在实践当中，还需要积极地总结工作经验，不断地完善自己，使得自己能够得到社会、业主的高度认可。只有这样，才能够更好地参与到工程项目管理当中。一般来说，工程咨询监理机构需要具备以下几点条件：
（一）具备较强的服务书编制能力
在工程项目管理中，针对项目内容编制相关的服务书是不可缺少的重要工作。因此，若是工程咨询监理结构想要参与到实际的工程项目管理当中，就必须要具备一定的服务书编制能力。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在这方面，工程咨询监理机构需要积极、主动地去与业主单位进行沟通，明确他们对于工程咨询监理机构的具体要求，然后再分析工程项目在当前建设过程中所具有的施工特点，分析工程项目在实际的施工过程中可能会遇到的问题，从而再有针对性地去编制相应的工程项目管理服务书，确保所编制的服务书具有合理性和全面性。一般来说，一份全面的服务书，就能够让业主单位清楚地了解到项目管理的重点和难点，能够让业主单位对工程咨询监理机构的能力有所认可，从而加强业主单位的信赖程度。
（二）具备完善的组织结构
在实际情况中，若是想要参与到工程项目管理中，那么工程咨询监理机构就需要根据业主单位所委托的项目管理情况，来建设合适的项目管理组织机构，安排好对应的项目管理队伍。除此之外，还需要建设施工材料的管理部门，以及施工技术的指导部门等。只有这样，才能够充分地提高项目管理的全面性和科学性，能够加强业主单位的信赖，使得项目管理工作能够有效落实。
（三）能够有效地把控重点管理内容
在实际情况中，为了能够参与到实际的工程项目管理中去，那么工程咨询监理机构就需要具备明确项目管理重点的能力。一般来说，工程项目管理会涉及到很多方面的内容，这些内容有些重要，有些不重要。而工程咨询管理机构就需要从这些管理内容中挖掘出重点管理对象，针对重点内容进行管理，加强过程控制，从而提高项目管理工作的效率。这样一来，不仅能够使得业主单位满意，也能够增强自身的工作自信心。在通常情况下，为了能够更准确地控制好项目管理重点，工程咨询管理机构就必须要提前设置控制目标，推动工作的有序进行。
三、关于项目管理的委托
在现实情况中，关于工程项目的委托情况，也具有着不一样的方式。为了能够加强工程项目管理，那么业主单位就必须要根据工程项目管理的实际情况来选择合适的委托方式。一般来说，具体有以下两种方式：
（一）业主单位自行选择工程咨询监理机构
在现实情况中，为了能够充分地降低自身的项目管理压力，加强对工程项目的管理力度，那么业主单位就很有可能选择与资质相关的工程咨询监理机构合作，邀请这些监理机构参与到项目管理工作中去。在这个过程中，双方往往会进行很多的沟通和交流，从而使得工程咨询监理单位能够更加深入地了解到自己所需要完成的管理工作，了解业主单位的实际需求。在沟通和交流完毕之后，双方还需要制定相关的工程项目管理委托合同，并针对合同当中的具体条款进行商议。当针对合同条款达到共识之后，业主单位和工程咨询监理机构就需要履行自己的责任。
（二）通过招投标的方式来选择工程咨询监理机构
除了自行选择之外，为了能够加强对工程咨询监理机构的了解，选择最合适、最有能力的工程咨询监理机构，那么业主单位就可以采用招投标的方式进行。首先，业主单位需要针对社会上存在竞标资质的工程咨询监理机构发出竞标邀请，邀请他们来参与竞标。在具体的招标过程中，业主单位可以根据项目管理的实际内容来进行分类划分，也可以将多种类型的管理内容进行有效地合并。具体该怎样处理，需要根据实际情况来进行。当然，业主单位在划分工程项目管理内容的过程中，不能够将内容划分得过细，不能够划分出很多种类，必须要把控好分类尺度。否则，就很有可能对项目管理工作的整体性、项目建设施工的整体性造成不好的影响。
结束语
总而言之，在现实情况中，要想加强工程项目建设的施工质量，就必须要做好工程项目管理。而这，也是保证施工质量的关键所在。从当前的情况来看，在建筑行业中，工程项目管理工作也开始发生了一定的变化，工程咨询监理机构的合理参与，不仅将成为未来发展的重要趋势，而且还是加强项目管理力度的有效途径。因此，在实际情况中，就应该对这方面予以足够的重视，加强探索和实践。
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论文作者:杨静
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第28期
论文发表时间:2018/12/27
标签：项目管理论文; 工程咨询论文; 机构论文; 业主论文; 工程项目管理论文; 单位论文; 情况论文; 《建筑学研究前沿》2018年第28期论文;