摘要：现阶段的电力事业增长，正处于一个快速发展的阶段，为了对广大居民提供更加优质的电力服务，必须坚持在供电所管理方面，按照新的模式来进行，针对一些老旧的问题开展良好的摒弃处理，从而确保供电所管理的体系能够不断的健全。相对而言，精益管理的实施，比较符合当代的社会发展趋势，能够在供电所管理的要求上充分满足，在各项问题的改进、解决过程中，也可以取得较好的效果，是非常值得肯定的手段。文章针对精益管理在供电所管理中的实施要点展开讨论，并提出合理化建议。
关键词：精益管理；供电所；管理；实施
我国虽然是一个发展中国家，但是在很多工作的安排和部署上，仍然要坚持从长远的角度来出发，不能总是按照老旧的理念来进行，这样并不能创造出较高的价值，反而容易导致工作的严重漏洞。供电所管理的难点较高，自身受到的影响因素较多，必须坚持在与精益管理的相互融合过程中，选用灵活的手段来进行改进。另一方面，精益管理的部署，还要对不同的问题开展妥善的处理和解决，这样才能在供电所管理的综合成就上，获得更好的提升。
一、供电所管理的问题和不足
（一）管理方案不健全
现阶段的地方电力事业进展当中，供电所管理是非常重要的组成部分，但是在大量的调查和研究过程中，发现管理方案不健全是普遍存在的问题，对于供电所管理的综合进步，产生了非常严重的阻碍现象。结合以往的工作经验和当下的工作标准，认为供电所管理方案不健全，重点表现在以下几个层面：第一，供电所管理的初期阶段，未开展大量的调查与研究，在相关的数据和信息上十分不健全，这就很容易导致具体工作的安排，未能够取得理想的成绩，全局工作的进行完全停留在老旧的经验层面上，对于供电所管理的综合进步，产生了较大的阻碍现象。第二，供电所管理的进行，并没有对国家最新规范和条文积极遵守，在一定程度上表现出严重的违规现象。电力事业是国家进步的重要组成部分，供电所管理是非常合理的途径，但是如果没有在方案上积极改进，总是落实老旧的思路和模式，势必会影响到经济效益和社会效益的提升，由此产生的损失是无法弥补的。
（二）管理缺少灵活调整
从客观的角度来分析，供电所管理进行当中，有些地方能够取得良好的成绩，有些地方并没有创造出较高的价值，分析认为，由于供电所管理缺少灵活调整，以至于自身的工作内容，并没有得到大幅度的提升，产生损失相对严重。首先，供电所管理的过程中，针对自然灾害，或者是小概率的负面事件，并没有保持高度关注。现阶段的人工开发力度不断增加，部分区域的供电所管理，正在不断的面临新的挑战，按部就班的工作虽然是比较保守的策略，但是缺乏灵活调整的方式，很容易促使供电所管理陷入到极大的被动局面，这对于今后工作的建设和创新等，都会造成很不好的影响。其次，供电所管理的调整方式，表现为极端的问题。例如，有些地方的供电所管理，完全摒弃固有的管理手段，针对成功管理案例抄袭套用，表面上获得了健全的工作成果，实际上根本无法与供电所管理自身的需求相互呼应，最终产生的内部矛盾、冲突较为严重。从这一点来看，管理的调整灵活度，将会在日后工作中产生特别大的影响。
二、精益管理的意义和作用
对于新时代的供电所管理而言，传统手段的应用并不能产生良好的推动作用，应坚持在创新模式和理念上积极的引入。例如，精益管理的开展，正逐步的对供电所管理体系做出革新，在问题的解决过程中取得了较好的效果。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆本文认为，精益管理的意义和作用，主要是表现在以下几个方面：第一，精益管理的初期使用，能够为供电所管理提供方向上的指导，尤其是短期目标的树立和执行，能够按照可靠性、可行性的标准来开展，这样就可以在各项问题的综合改进、解决上，不断的取得更好的效用，在问题的综合规避上创造出较高的价值。第二，精益管理的运作过程中，能够在供电所管理的问题分析、解决过程中，从关键的角度来出发，按照彻底的原则来处置，避免供电所管理的一些不足反复出现，促使供电所管理的体系日趋健全。
三、精益管理在供电所管理中的应用对策
（一）加强地方供电所管理的有效操作
从目前所掌握的情况来看，精益管理虽然是非常有效的理念和方法，但是在具体应用过程中，必须结合地方供电所管理的特殊性来做出合理的规划，只有取得较强的区域性效果，才能让精益管理的地位和权威更好的巩固，从而确保供电所管理的日后革新，按照正确的路线和方向来进行。
（二）强化先进技术的应用
在供电所管理过程中，通过对精益管理做出良好的应用，能够在自身问题的综合改进方面做出良好的提升。为了促使精益管理的作用更好发挥，建议在先进技术的应用方面投入较多的努力。例如，我们可以加强大数据分析技术的投入，塑造与供电所管理相互匹配的系统，阶段性搜集供电所管理数据和信息，从而加强管理成果的判定和指导，这样不仅可以在固有问题的处置上更加彻底，同时能够对将来的工作进步，奠定坚实的基础。除此之外，在先进技术的实施过程中，还必须加强智能化、自动化的技术匹配。例如，当供电所管理发现一些地方的电力故障后，要及时的进行定位分析，并且在官方网站上发布信息，从而给大众一个正确的交代，这对于精益管理的实践而言，是非常好的路径。值得注意的是，任何技术的选用，都要从理论和实践两个角度来融合完成，避免过于理论化现象的出现。
（三）加强精益管理的创新
精益管理的实施过程中，已经能够在供电所管理方面获得理想的成绩，但是考虑到日后的工作挑战是比较多的，我们还是需要在精益管理的创新方面继续努力。例如，按照精益管理的理念和方法，应加强供电所管理团队的塑造，在团队素质和个人特长方面积极的培养，促使供电所管理任务可以更好的分配，减少内部矛盾、冲突现象。除此之外，精益管理的运作过程中，必须坚持结合国家最新规范、条文等，做出良好的优化，在自身的管理要求上逐步的丰富，由此可以确保供电所管理的偏差得到良好的解决，为将来工作的进步，提供更多的帮助。由此可见，精益管理虽然在效用上非常显著，但是对于日后的发展空间，还是有很多努力的方向。
总结
我国在供电所管理方面，具有较高的重视程度，对于精益管理的融合，也得到了业界内的高度重视。日后，应继续在精益管理方面开展深入的研究，不断的加强供电所管理创新，确保每一项工作的实施，都能够得到高度的肯定。相信在未来的发展中，供电所管理能够取得更好的成绩，在工作的综合价值上取得良好的提升，推动国家电力事业水平的巩固。
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论文作者:朱荣华
论文发表刊物:《电力设备》2018年第21期
论文发表时间:2018/12/6
标签：供电所论文; 精益论文; 过程中论文; 工作论文; 较高论文; 地方论文; 电力论文; 《电力设备》2018年第21期论文;