摘要：近年来，随着我国社会的快速发展，建筑行业发展也尤为迅速。在目前的建筑行业中，建筑施工技术以及现场施工还存在一些问题，如果不能将这些问题快速的解决就会严重影响整个建筑行业的发展。所以说，在实际的建筑工程中，要对建筑施工技术进行改进，同时也要对建筑施工管理现场进行严格的管理以及监督，这样才可以将事故的发生降低到最小，从而保证我国建筑行业的稳定发展。基于此，本文主要对相关问题进行分析，以供参考。
关键词：建筑工程；技术；现场施工；管理
一、建筑工程施工技术分析
1、防水技术
建筑工程在施工的过程中，如果出现了渗水、漏水等方面的问题，不仅会影响建筑在完工之后的正常使用，同时还会导致建筑出现质量方面的问题，对于人们的生命财产安全有着较为严重的威胁。因此为了避免这种问题的出现，将建筑防水施工技术运用到相应的工作之中，促使建筑在施工过程中防水功能的提升是一项重要工作。其中建筑防水材料的使用要符合国家的规定，同时还要考量材料的防水性能是否与建筑需求相符，从而使建筑的防水效果得到提升。
2、土石土方工程施工技术
土石土方施工技术的应用是关系到建筑工程项目实际施工稳定性的重要技术手段，该项技术的应用水平越高，工程项目的抗震性和安全性也将会越高。施工技术人员实际施工周期之前需要全方面的勘察和评估基坑土方，看其是否足以支撑后续的施工建设情况，切实提升建筑施工工作的整体水平。一旦评估和勘测工作进行中，发现基坑的设置没有满足良好的施工标准，将需要由施工人员重新设计基坑深度和开口度，切实发挥其作用。
二、建筑工程施工现场施工管理存在的问题
1、材料管理不善
材料设备管理作为现场管理的重点，直接关系到整个建筑行业的施工进度以及整体质量。建筑工程所需材料种类众多，其储存和管理也不相同，但是施工企业并未引起足够的重视，导致施工现场材料乱堆乱放，材料领用也较为混乱，这不仅导致材料受损丢失，还会导致材料的质量下降，材料浪费等现象发生，增加了施工成本。
2、现场施工管理和控制过于片面
当前建筑工程由于施工规模大、所涉相关项目较多以及参与人员众多等原因，导致现场施工管理无法顺利开展或者效果不佳。同时，不同工种之间的员工在施工作业时，由于施工距离或者交叉施工，导致现场管理较为混乱，且现场管理人员多由项目部人员兼职，精力有限，无法全程兼顾到，因此，对施工现场内的全体施工人员进行实时监控和管理显得有些不现实，这也是导致管理控制出现纰漏，失误不断的重要原因，也是当前现场施工管理人员亟待解决的问题。
3、监控力度不足
实施和落实监督管理准则，对提升建筑工程安全标准，加快施工进度，提高工程质量具有十分重要的意义。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆但是在建筑工程实际施工过程中，仍然存在监督力度不足的现象，重点表现在工程质量、材料质量以及工程工期等，在建筑施工过程中，由于管理人员态度懈怠、监控制度不完善等问题，建筑工程中的质量问题和安全问题就不能就不能够及时的解决，一旦出现质量问题或者安全事故将会带来了极为恶劣的影响。
4、安全问题
在建筑工程施工过程中，安全问题极易被忽视，这主要是因为施工现场人员众多，施工环境较为复杂，需要注意的问题也较多，多方因素的影响，导致施工人员忽视安全生产问题，如不按照要求佩戴安全帽、危险位置未设置警示标语、私拉乱接电源等等，这不仅给施工安全带来了隐患，也给施工人员的人身安全带来了威胁，同时也说明现场施工管理落实不到位、监管力度弱。
三、建筑工程施工现场施工管理要点分析
1、加强施工现场的安全管理
安全管理作为建筑工程施工管理的重要部分，对提升工程质量和企业竞争力具有十分重要的作用。完善施工现场的安全管理制度，对现场施工安全做好系统的控制，制定安全施工责任制，合理组织现场施工，此外，加强各级部门安全施工的责任、权利，明确各部门和相关责任人的职责，做好责任的认定和划分，各级人员、部门和相关单位需要层层落实安全生产责任，确保施工安全和管理逐级落实，若出现问题，可直接追究相关责任人责任。加强对管理者和施工人员的安全教育工作，提高全员的安全意识，在施工现场全面实施安全管理，并在施工现场危险位置设置安全标志，施工人员上岗需要严格按照要求佩戴安全帽，特种作业前一定要对安全设施进行检查，确保施工以及施工人员的人身安全。对施工现场中威胁安全施工的隐患进行排查，建立完善的安全事故预防机制，做好安全防范工作，一旦发生安全事故，可以第一时间做出反应，对施工人员予以安抚，并控制事态进一步发展产生的不利影响，及时止损。为了有效的降低建筑工程施工过程中安全事故发生率，可以建立工程质量监督小组，定期对各个施工岗位的施工人员和施工情况进行监督，发现违规违章作业的行为应及时予以制止或者纠正，对严重不符和工程质量的应及时责令相关施工人员进行返工，并追究相关负责人的责任。
2、重视施工材料的管理
施工材料是确保建筑工程施工进度和施工质量根本，因此材料管理十分重要。对施工材料进行管理时，材料需要按照其特性和规格，采取不同的储存和管理方式，如水泥等材料的防水防潮，储存时需要放置在干燥的位置，并搭设防雨棚；钢筋等易出现锈蚀的材料，需要放置在远离腐蚀性物质的场地内，并依据不同规格分别安放。材料的采购方面，也需要做到货比三家，选择性价比较高的经销商，构建材料供应商黑白名单，一旦发现供应的材料有质量问题，应避免再次与其合作。材料领用方面，需要做好领用管理，材料在被领用前要做好相关的领用手续，注明材料的去向、领用者、领用时间和数量，做到有迹可循，同时也能最大限度的避免材料浪费，降低施工成本。施工过程中，废旧材料的产生不可避免，针对其中可以回收再利用的部分及时进行整理，不能回收的部分要集中进行处理，不能随意堆放在施工场地内，对于对废旧材料非法倒卖的问题，一旦发现应及时开展调查，予以追责，防止废旧材料流入市场。
3、减少施工现场资源浪费
施工现场的资源主要由水资源电资源和土地资源，所以要减少资源的浪费，就要从这三个资源入手。第一，减少水资源的浪费$将施工现场的用水进行分层管理，对施工的用水量进行严格的要求，并且还要有意识的回收利用，提高水资源的利用率。第二，减少电的浪费$可以在施工的时候使用节能设备，减少用电的总量，还有就是要提高施工人员的节电意识，在使用完机械设备之后及时的关闭电源，还可以对施工现场的电线进行合理的安排，减少电线上电能的耗费。
结束语
在建筑施工中，建筑工程的质量以及管理和施工技术有着密切的联系，因此，只有完善了相关管理制度和质量监督体系，才能为人们提供高质量的建筑工程。所以，建筑行业在发展中，要不断的对新技术进行开发，而且还要对目前存在的问题进行不断的改进，从而使建筑行业能够适应未来的发展。
参考文献:
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[3]李鹏.发挥甲方职责提高现场技术管理水平[J].山西建筑,2019(1)
论文作者:洪汉清
论文发表刊物:《防护工程》2019年11期
论文发表时间:2019/8/30
标签：材料论文; 施工现场论文; 建筑论文; 建筑工程论文; 现场论文; 施工人员论文; 施工管理论文; 《防护工程》2019年11期论文;