（广东电网有限责任公司河源供电局 517000）
摘要：电力工程技术是一门专业性较强的学科，它关系着电力系统的发电、输电、变电、配电、用电、调电，贯穿于整个电力工程领域，与电力工程建设的质量息息相关，对推动电力工程的发展起到至关重要的影响。
关键词：电力工程；技术管理；管理体系
引言
电力工程技术管理是电力工程管理的重要组成部分，随着社会经济的快速发展，电力工程领域里不断涌现出新的理论、新方法、新技术，所以，作为电力工程技术相关的管理部门，必须做好电力技术管理工作，积极探究新的技术管理思路，运用先进的技术管理措施，这样才能确保电力工程顺利的完成管理的工作，施工过程中严格把好技术关，保证工程质量才能满足需求越来越高的用电市场。由于电力工程本身所包含的技术门类较多，属于技术密集型产业，在技术管理过程中会遇到各种各样的问题，这样会影响到电力工程的安全、稳定以及经济价值。本文就电力工程技术管理普遍存在的问题进行讨论并提出对策分析。
一、电力工程技术管理的主要内容
电力工程技术管理的核心任务是根据国家的相关技术政策、执行标准，电力项目部门根据自己的实际情况建立相应的技术管理体系，建立技术责任制、质量责任制，以确保工程的施工质量、运营后的经济效益。技术管理的主要内容主要体现在以下几点，首先，在电力单位要制定组织目标，规划工程的进度、质量、成本，明确技术要求，为工程开展后的技术管理提供依据，同时还要制定一套技术检验标准，包括预检和验收，确保检验标准能准确反映工程质量水平。其次，在电力工程开始施工之前，建设单位要对施工单位进行资质的审查，主要针对技术资质进行检验，并对施工技术管理部门进行技术的交底，并监督项目内部进行技术的层层交底。在施工过程中还要安排专人进行施工过程进行具体记录，并建档。最后，做好技术管理还需要监管部门的配合，监管部门着重监管在施工过程中是否因技术问题造成项目与合同、图纸存在差异，是否需要按照程序提前进行审批或洽商，还要在运行后对电力设备的监测，避免造成经济损失。
二、电力工程技术管理存在的问题
（1）电力工程技术管理水平较低
随着电力行业的不断发展，电力工程专业技术门类越来越丰富，管理内容不仅是进行成本与进度的控制，更围绕着质量与安全的管理。可还有不少建设单位和施工单位的管理制度和规章比较陈旧，跟不上社会发展的需求。这就影响了技术管理者的执行能力，不能为项目提供新型的技术方案，使整体技术水平低下。要做好技术管理，还要注重与各个部门的配合，施工过程中经常有出现问题互相推诿的情况发生，部门配合度不高，导致整个管理不规范不科学。没有健全的技术管理体系，存在管理漏洞，影响着施工人员在施工过程中技术操作规范，使现场施工安全得不到保障。
（2）技术管理人员专业素质低下
技术管理人员不仅要懂电力工程，还要精通业务，懂管理，这样才可能成为一个优秀的技术管理者。并不是仅靠学历，还要靠实际工作经验。但从电力工程技术专业领域来讲，优秀的人才是有限的，庞大的电力市场对人才的需求时无限的，许多电力施工单位，所聘请的技术管理人才的专业水平参差不齐，缺失实战经验，对技术交底仅限于书本理论，不考虑实际环境。管理缺少执行力，技术管理过程中对材料、操作规范要求不严格，为电力工程后期运行埋下安全隐患。
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（3）技术监管力度不够
技术监管部门不仅要对施工过程进行监管，还要对各种发电供电设备的运行进行质量监管，确保电力设备的安全、正常、稳定的运行以及整个电力工程的经济利益。由于技术监管行为的专业要求较高，电力企业往往邀请第三方机构参与其中，实际中负责监管的单位常受到自身专业能力的限制，不能出色的完成监管任务；或是有些电力工程核心技术比较尖端，监理单位没有监管权利，当出现电力系统出现技术问题的时候，监理单位不能及时作出对应策略，以致对整个电力工程造成影响。
三、电力工程技术管理对策
（1）提高电力工程技术管理水平
由于技术管理体制的陈旧，限制了企业的创新能力，而管理的不规范使电力工程的质量难以达不到合同要求，所以要建立健全技术管理体系，鼓励技术研发与技术创新，在企业的发展战略与规则制度的框架内，充分提高项目经理与技术负责人的干劲，将管理策略、制度及标准体系严格执行下去，同时在管理创新、技术创新的基础上使技术管理迈向“统一化、规范化、标准化”。技术管理体系中还必须明确各部门的责任与义务，以确保各部门能配合技术管理部门使各类电力技术充分发挥自身价值，保证电力工程的质量。由于技术管理具有指导性、规划性和超前性，电力工程在施工过程中工序较多，过程复杂，将技术管理渗透到施工的各个环节，才能保障施工各个环节能够相互适应，相互配合，才能有效避免出现电力故障造成安全事故。
（2）提高技术管理人员专业能力
电力施工企业在聘请所需的技术管理人才之后，还要注重综合素质的培养，不仅要提升他们的专业能力，还要配合安全知识、法律知识的培训，使他们在管理整个施工过程的时候，严格控制施工人员施工规范，杜绝一切可能触犯法律的技术指导行为。技术管理与施工安全密不可分，做好技术交底，使施工人员充分了解技术操作原理、施工材料规格，对现场的机械设备定期进行保养与检修。同时，电力企业可以建立人事制度公开化的竞争机制、岗位责任制、奖惩机制，激发技术管理者正确的工作态度，以及给普通的技术人员创造竞升机会，使薪金与岗位业绩挂钩，落实这样动态的管理，能充分调动技术人员的工作积极性，研发出新的电力技术也是未可知的。所以，做好技术管理人才的培养，对企业的变革与发展具有重要意义。
（3）加强技术监管力度
电力工程对社会经济的发展意义重大，在当前的情势下，我国电力系统的运行往往处于满负荷的状态，所以在电力工程建设之初，就必须要做好质量的把控，这样才能有足够的能力应付市场的需求。负责电力工程技术监管的单位必须严格按照市场上通行的技术规范和市场准则，以及电力单位的要求做好职责范围内的监管工作。同时，监管单位要注重自身的专业能力，多吸纳综合素质较强的技术监管人才，以保持技术监督工作的先进性。技术监管也是给电力设备当医生，负担起设备的运行、维护、检修、改造工作。做好技术监管这不仅是对项目负责，对于电力行业来说，也是对千千万万的电力用户负责。
结束语
电力工程建设涉及的专业门类较多，现场也经常存在多个施工单位同时进行施工的情况，各种精密设备、材料堆放在施工现场。工序繁琐，交叉作业较多，危险性也较大，涉及到了各个部门各个环节，所以做好工程的技术管理工作相对来说是比较难的。在实际电力工程中，技术管理的重要性不言而喻，做好技术管理和技术创新，将会推动电力行业向更高质量的方向发展。
参考文献：
[1]杨兆斌 电力工程技术管理的难点及其对策分析【J】中国高新技术企业 2017-06-12
[2]岳海涛 苑阳阳 浅谈电力工程技术管理中存在的难点以及对策【J】中外企业家 2019-07-05
论文作者:马志刚
论文发表刊物:《河南电力》2019年4期
论文发表时间:2019/10/30
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