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摘要:在10kV配电工程施工中，施工技术管理对施工的安全及质量具有十分重要的影响，对其管理措施展开探讨十分必要。本文分析了当前10kV配电工程施工技术管理中存在的不足，并提出了加强10kV配电工程施工技术管理的对策措施。
关键词:配电工程；施工技术管理；管理措施
0 引言
随着我国社会经济的快速发展以及城市化进程的不断推进，社会对电力需求日益增加，而10kV配电工程作为电力基础建设的重要组成部分，也得到了迅猛的发展。在10kV配电工程施工中，其施工技术水平的高低直接影响到工程的整体施工质量及安全，因此，必须要做好施工技术管理工作，为配电工程的施工奠定基础。
1 10kV配电工程施工技术管理存在的不足
虽然加强施工管理，保证10kV配电工程质量是每个施工单位的重要目标和追求，但在施工中，一些施工人员没有严格落实技术措施，管理工作不到位，制约工程质量提升，存在的问题表现在以下五点:
1.1 施工技术方案不合理
完善的施工技术方案是开展工程建设的指导。为此，施工设计过程中必须加强现场巡视，对项目基本情况有全面了解，然后提高施工方案设计水平。但目前在方案设计过程中，一些设计人员综合技能偏低，不注重10kV配电工程现场考察，没有详细掌握配电工程基本情况，导致施工方案与现场施工具体情况不相符，难以发挥应有的指导作用，对后续工程施工产生不利影响。
1.2 工艺流程管理不到位
遵循工艺流程施工，加强每道工序质量控制，这是10kV配电工程施工中不可忽视的内容。但目前在电力施工中，一些施工人员不注重工艺流程管理与控制，对每道工序质量的管理不到位，存在的质量缺陷也没有得到及时处理，影响配电工程后续运行和作用的充分发挥。
1.3 施工监督和质量控制不到位
加强施工监督工作，落实质量控制措施，这是保证10kV配电工程施工任务顺利完成，提高工程质量的重要前提。但一些施工单位的监督管理工作不到位，没有根据施工现场具体情况开展监督巡视和管理活动或者监督人员数量不足，难以有效完成工作任务。即使一些施工单位制定完善的质量控制措施，但由于责任心不强，忽视遵循质量控制措施开展配电工程建设，不仅影响现场施工顺利进行，还可能导致质量与安全事故发生。
1.4 施工技术管理责任制没有落实
落实施工技术管理责任制，不仅能规范施工人员各项活动，还能防止不必要的损失出现。但在具体工作中，尽管施工单位普遍建立严格的责任制，但没有严格执行和落实。例如，一些施工人员责任心不强，没有遵循规范要求施工，责任意识淡薄，不注重加强施工质量控制，忽视及时处理存在的质量缺陷，对10kV配电工程施工和运行产生不利影响。
1.5 施工技术管理人员素质偏低
10kV配电工程施工质量与施工人员综合素质有着密切联系，加强施工人员培训管理，提高他们的素质，这是保证配电工程质量的前提。但一些施工单位忽视提升施工人员综合技能，不注重优秀人才引进，没有建立严格的管理培训制度，制约施工人员技术水平提升，影响配电工程质量提高。
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2 加强10kV配电工程施工技术管理的措施
某10kV配电工程施工中，为保证工程质量和效益，预防事故发生，施工单位注重加强技术管理，根据现场施工基本情况，采取以下技术管理措施:
2.1 制定并落实施工技术方案
制定施工技术方案之前，应该详细了解10kV配电工程现场基本情况，深入现场考察，确保方案的科学性与合理性，有效指导施工，推动现场施工顺利进行。施工方案设计还要考虑工程造价，合理安排每道工序，尽量降低不必要损失。技术方案设计时应该考虑施工需要注意的安全问题，避免安全事故发生，防止不必要的损失出现。10kV配电工程施工必须在停电状态下进行，并规范施工配件与着装，保证施工人员与高压电处于绝缘状态。重视技术方案对比分析，对存在的不足进行优化，提高施工技术管理水平。严格落实施工技术措施与要点，尽量减少10kV配电工程施工存在的不足，为现场施工顺利进行和质量提高提供保障。
2.2 注重施工工艺流程的管理
加强工艺流程管理，有效控制每道工序质量，确保10kV配电工程施工效果。注重现场施工技术管理，加强进度管理，防止延误工期。通常应该制定严格的进度管理计划，详细规定施工任务，明确工期目标，有效指导现场施工。落实工艺流程和管理措施，规范每道工序施工。一道工序施工完成后，应该及时检查，对存在的不足采取措施修复。只有在保障上道工序质量合格的前提下，才能进入下一道工序施工，从而有利于保障10kV配电工程施工质量。
2.3 加强施工监督与质量控制
建立并落实监督管理制度，合理配备监督工作人员，明确监督流程、目标和方法，让监督人员深入10kV配电工程施工现场巡视和检查，定期和不定期开展工程管理与监督，对存在的缺陷，对可能发生的质量与安全事故，责令施工单位立即返工。严格落实质量控制措施，制定健全的质量管理体系，明确10kV配电工程施工质量控制目标，让施工人员有效开展工程建设。建立并落实质量管理责任制，让施工人员认真遵守质量控制要求施工，对存在的质量问题及时修复，从而保障10kV配电工程施工效果。
2.4 落实施工技术管理责任制
为确保工程质量，提高技术管理效果，落实责任制是必要的。整个10kV配电工程施工中必须全面落实责任制，让施工人员详细了解自身职责，遵循规范要求施工，并把握质量控制要点，落实施工技术措施。加强施工材料质量检测，注重每道工序质量控制，严格落实质量控制措施，让工作人员遵循要求施工，保证施工技术管理效果和10kV配电工程质量。
2.5 提高施工技术管理人员素质
注重专业扎实，技术水平高的工作人员引进，不断充实施工队伍。合理安排施工人员的各项工作，确保他们胜任10kV配电工程施工技术管理需要。建立并落实管理培训制度，让施工人员积极参加学习、培训和讲座，深入施工现场交流经验，掌握技术要点，提高管理技能。每间隔几个星期或一个月对施工人员培训专业技术知识，让他们吸收新知识，掌握电力施工新技能。对施工人员存在的疑惑，管理人员需要及时解答，让他们了解施工技术重点与难点，把握技术要点。建立奖惩激励机制，激发施工人员的主动性，让他们满怀热情开展10kV配电工程建设，确保配电工程质量和效益。
3 加强10kV配电工程施工技术管理的效果
上述10kV配电工程施工中，采取上述技术管理措施，不仅预防事故发生，还取得了良好效果。
3.1 推动现场施工顺利进行
该配电工程施工中，通过落实技术管理措施，严格遵循技术规范要求开展10kV配电工程建设，确保施工现场秩序井然。同时，施工人员遵循规范要求进行配电工程施工，严格每道工序质量控制，对现场施工进行科学合理安排，防止延误工期的情况发生，推动10kV配电工程施工顺利进行。
3.2 有效预防质量和安全事故
质量和安全事故的发生不仅容易延误工期，还会带来不必要的损失，降低10kV配电工程施工效益。而该10kV配电工程施工中，施工单位注重完善管理规章制度，落实施工技术方案，明确施工人员具体职责，并注重提高施工人员综合技能，不仅推动施工顺利进行，让工程建设各项活动有效开展下去，同时还预防质量和安全事故发生。整个施工过程中，没有出现事故，也就防止不必要的损失出现，对整个工程施工产生积极影响。
3.3 确保配电工程综合效益提升
施工单位和施工人员提高思想认识，完善施工方案设计，落实施工技术措施，建立并落实质量控制管理措施，同时明确施工人员的具体职责，不仅调动施工人员热情，让他们遵循规范要求施工，还实现对资金的合理安排，提高资金利用效率，同时也防止质量与安全事故发生，有效避免不必要的损失出现，确保10kV配电工程施工综合效益提升。
4 结语
综上所述，在10kV配电工程施工中，施工技术管理是其中的一项重要工作，关系到工程的施工质量及效益。因此，在10kV配电工程施工中，要采取有效的措施，加强施工技术管理，同时还要提高管理人员的专业素养，从而提高施工技术管理水平，确保10kV配电工程的质量及安全。
参考文献：
[1]基于10kV配网工程施工安全管理和技术措施解析[J].黄文华.科技与企业.2015(07)
[2]10kV配电系统工程施工管理措施[J].林济海.科技与创新.2015(18)
论文作者:沈小芳
论文发表刊物:《防护工程》2017年第10期
论文发表时间:2017/9/11
标签：工程施工论文; 施工人员论文; 措施论文; 质量控制论文; 技术管理论文; 施工技术论文; 质量论文; 《防护工程》2017年第10期论文;