江苏省宿迁市泗洪县 223900
摘要：建筑业的发展有效地促进了我国国民经济的进步，建筑业的未来发展空间十分广阔。近年来，国家不断加大对建筑业的投资，促进了整个建筑业取得重大进展。对于建筑业的发展，建设项目的质量是整个行业的生命线，这就要求做好相应的工程管理工作，才能有效地保证工程的质量水平。当前我国多数建筑企业工程管理工作的开展都存在相应的问题，主要集中在管理体制、施工技术、质量等几个层面，直接影响了整个工程的质量与施工效率水平。为此，文章深入分析影响建筑工程管理的主要因素，并提出应对策略以供参考。以下展开讨论：
关键词：建筑工程；工程管理；建设项目；质量水平
导言：随着社会主义市场经济体制改革的深入，在新时期，对建筑业的政策监督越来越严格，对行业规范的要求不断提高，公众的期望也越来越高。因此，应采取有效措施，加强建设项目的综合管理，有效降低不利风险，实现进度、质量、效率、安全的全面融合。管理和推广，更好地为公众服务。影响建设项目管理的因素很多，如制度、管理模式、人员、技术等。加强建设项目管理影响的因素及对策对建筑业的发展具有深远的意义。
1建筑工程管理概述
建筑工程管理工作的开展是保障工程施工质量水平的重要基础，通过该项工作的推进，能够促使整个建筑行业的迅速发展，在不断提升企业竞争力和综合实力的同时，切实实现建筑企业的健康稳步发展。建设项目的特点非常明显，主要体现在周期长、流程复杂、人员流动性大、交叉作业等情况，因此，必须做好有效的工程管理工作，确保建设项目的进度、安全、质量和成本目标。同时，为了保证企业经济效益和社会效益的最大化，要求对整个建设项目的各个方面进行有效的管理，避免相应的安全风险和施工事故，最终确保工程顺利竣工验收。实现项目成本控制的目标。
2加强建筑工程管理的重要意义
建筑工程管理，是指在建筑行业领域，针对建筑工程施工、管理等情况，通过采取有效的措施和办法，提高工程管理效能的综合活动。建筑工程管理本身内容比较庞杂，且容易受到政策、环境等各方面因素的影响，所以需要加强全面综合管理。
强化建筑工程管理，一方面有助于更好地分配和调度各类资源、要素，提高资源科学化配置和利用水平，进而更好地规范施工，降低成本，实现更大的经济效益、社会效益。另一方面也有助于严格按照国家、行业规范要求来进行有序管理，在常规管理的基础上，积极融入更多的新技术、新方法，将进度、质量、安全等各方面的影响因素进行排查，降低各类风险，提高高效化管理效能。建筑工程管理，讲求方法、技术、理念的有效融合，且始终处于动态变化中，并不是一成不变的，需要根据建筑工程具体施工环境、具体项目和潜在因素等进行全面分析，加强统筹管理，才能确保建筑工程符合规范。
3建筑工程管理存在的问题
3.1工程管理体制不健全
对于工程项目来说，有一个健全完整的工程项目管理体系是非常重要的，否则在建筑工程建造的过程中会出现各式各样的问题，影响工期及质量。我国大多数建筑施工企业在建设项目管理中都存在一些问题，建设项目管理难以实施。大多数建设项目为了降低自身成本，减少管理岗位，减少人员开支，导致许多施工细节不由人员管理，导致工程质量无法控制。删除多个管理岗位导致一人多岗多岗现象。什么都不注意，质量问题就多了。
3.2工程管理手段简单
建筑工程管理需要有相对应的管理手段进行支撑，现阶段缺少先进的技术手段进行工程管理，使得工程施工过程中管理存在较多问题。我国经济发展时间较短，建筑行业的的快速发展集中在近20年之内，相比国外先进的管理手段及先进的设备设施，国内工程企业还存在着比较大的差距，这些外部因素都加大了工程管理的难度。
4影响建筑工程管理的主要因素
4.1工程管理体制因素
就建筑工程来说，管理工作的有效开展在很大程度上受到管理体制的制约，因此，需完成建筑工程管理体制。而就当前建筑工程管制状况分析可知，大部分企业缺乏必要的管理机制，进而导致工作开展当中存在着诸多的阻力。为了最大限度地提高经济效益，缩短工期，降低成本，大多数施工单位在很大程度上限制了工程的整体质量。另外，多工种现象尤为突出，管理人员不能从工程的具体情况入手，只是盲目赶工期，导致后续工程质量问题频发。
4.2施工建材因素的影响
在具体建筑工程管理过程中，建筑材料作为重要环节，直接影响到工程整体质量。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因此，在施工前期，需加强建材采购，需加强市场调查，实时掌握市场走向，在保证建筑材料质量基础上合理的把控成本，从而在合理的范畴内实现经济效益最大化的实现。同时对钢筋、混凝土原材料、管道等材料进行复验，确保所有材料符合国家有关标准和要求。在我国大部分建筑工程的施工中，建筑材料引起的工程管理问题较多，甚至有材料因素引起的安全事故和质量事故。因此，在实际工作中，必须注意施工材料的影响，注意材料的合理选用。
4.3人为因素
除了以上因素，人为对于建筑工程管理而言亦具有一定的影响，主要表现在以下三个方面：（1）管理层人员因素。在项目开展过程中，管理工作人员管理水平、职业道德等方面均会对项目管理质量带来诸多的影响，如果管理工作人员缺乏必要的责任心，则会导致管理工作无法正常开展，不仅会导致施工造价失控，同时还会导致建筑工程整体质量受到影响。因此，管理层工作人员对于建筑工程管理而言具有直接的影响；（2）监理工作人员。其具体对工程给予监督与把控，在工程管理过程中担任着协调作用。如果其并未履行自身职责，则会造成施工单位出现违规行为，如偷工减料、修改工程量等，从而在一定程度上制约到施工工序，扰乱工程管理效果；（3）施工技术人员。在建筑工程施工过程中施工人员占有主体地位，同时亦是受体，即被管理者。在施工管理过程中，其专业能力以及技术水平与项目质量具有紧密的联系，在很大程度上制约着工程管理质量。
4.4建筑工程的相关规章制度得不到落实
在国家法律法规得不到有效落实的大背景之下，建筑工程行业的规章制度也未能幸免。在建筑工地上劳动人民的安全问题得不到切实保障，施工过程中发生了安全事故的受害者得不到应得的赔偿，施工结束之后劳动人民的工资不能快速解决，住户遇到售后问题经常找不到相关部门解决等。这些问题一直都是建筑工程管理中常见的却一直得不到解决问题，相关部门早已制定了一系列的问题，但由于实际情况，这些保障大众的规章制度却一直无法实施。
5建筑工程管理的实施对策
5.1健全的管理体制
建设项目管理体系是依法管理建设项目的重要依据，但目前我国建筑业的建设管理体制还存在一些弊端，需要逐步完善。完善建设项目管理体系的第一步是逐步调整和优化施工部门和相关机构的管理部门，确保功能完全建立，同时施工应对项目的不同施工条件进行全面，全面的分析，并根据实际情况安排人员。确保项目的所有需求得到满足，并有序地全面推进施工管理。另外，我们需要借鉴国外先进的施工管理理论和经验，不断完善自己的施工管理体系，并根据实际需要制定适合中国的施工管理方法。质量控制是建设项目管理实施阶段的主要管理目标之一。建设项目质量控制是保证建设项目可靠性、适用性、安全性和经济性的方针。熟练、复杂、多变的管理要素，以及严谨、谨慎的方法。因此，必须建立科学完善的质量控制体系，使公司各项职能和质量控制能够充分整合，形成一个完整的有机整体。同时，积极提高施工管理人员和操作人员的质量意识，使工程质量第一。
5.2加强施工设备及材料管理
材料与设备是建筑工程管理不可忽略的重要因素，因此，施工企业应加强施工材料与设备的管理。为了实现上述目的，应做到以下几点：（1）管理人员要明确建筑工程各个阶段的质量目标，制定施工计划，认真组织设备、材料进场，达到施工可行性、建筑可靠性及材料要求，为后期施工做好准备工作；（2）从采购、仓储等环节入手，做好采购的工作，保障材料、设备的质量，同时要做好仓储工作，确保材料的性能不受影响；（3）管理人员应加强施工设备及材料进场后的管理，材料使用前，要进行相应的检测，保障工程整体质量，同时在施工过程中要做好设备的保养与维护，进而保障工程的施工进度。
5.3现代施工技术手段的应用
为了符合现代化建筑的建设要求，就需要应用现代化的施工技术和手段。在建筑工程管理中，技术的检测是保障工程材料管理、工程施工管理的重要手段，因此，应明确检测标准、提高建筑工程管理的检测技术，保障数据检测与数据应用间形成统一的数据参考标准。同时应用现代化的科学技术和管理手段，促进工程管理工作的展开，进而提高建筑工程的质量。
5.4制定科学合理的人员管理计划
人员管理计划应从人员技术管理和安全意识管理两方面出发，提高工作人员的能力、增强工作人员的安全意识。具体来说，在技术管理方面，施工企业应定期对职工进行技术培训，加强理论与实践的结合，不断提高职工的技术水平，确保工程建设项目的整体质量。在安全意识管理方面，应制定安全管理制度，提高全体员工的安全管理意识，确保施工项目的安全。以及人员安全。此外，管理者应学习现代管理理念，从而制定现代管理体系，做好自身的管理工作，促进企业的发展。
5.5建筑工程管理的创新发展
在建筑施工现场管理的过程中，如果没有对施工人员进行统筹兼顾、合理安排，很容易导致施工人员的工作效率下降，导致现场的施工工序混乱。如果没有针对施工材料和施工资源进行必要的施工管理，很容易导致施工材料变质。如果没有针对能源资源进行有效管理，不仅会造成施工成本的升高，而且也会导致建筑施工的能源消耗增加。为了适应时代的发展，必须引入绿色建筑的管理理念。只有加强绿色建设，才能使建设项目更加绿色、高效，取得良好的生态效益。通过绿色施工管理的发展和创新，有效减少污染物排放，缓解噪声污染问题，保证绿色材料和绿色资源的利用效率。必须创新管理理念，创新和改进传统管理理念中存在的各种问题，合理加强建设项目管理理念的创新和发展。但是，在管理理念创新的过程中，必须与实际情况保持一致，保证创新的质量和效率。
结束语
综上所述，我国目前的技术水平不断提高，对建筑管理水平也提出了更高的要求。在当今时代背景下，建设高质量的建设工程，以期获得良好的发展前景。虽然我国现行建设项目管理还存在一些问题，但有关部门十分重视，要求施工企业在提高自身施工管理水平的同时，充分把握施工管理因素，探索对策。对施工企业来说，最终有效地加强了建设项目的实施。工作质量水平。
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论文作者:付陈波
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第26期
论文发表时间:2019/7/15
标签：工程管理论文; 建筑论文; 质量论文; 建筑工程论文; 建设项目论文; 工程论文; 因素论文; 《建筑细部》2018年第26期论文;