绥阳县第三建筑工程有限公司 贵州遵义 563300
摘要：现阶段，随着我国社会经济日新月异的飞速发展，城市化脚步持续加快，也带动了建筑业的繁荣发展，人们生活水准日渐提升，使其对建筑工程的管理水平提出更高的标准要求。尽管经过长时间的的发展，我国建筑工程技术取得了较大的进步，然而，在建筑工程施工中却依然有很多需要解决的问题存在，在一定程度上使建筑工程施工的顺利开展受到影响。作为建筑工程施工的一个关键组成部分，机电工程施工水平和管理效率的优劣直接影响到建筑工程的整体施工质量，为此我们需要进行高度重视。鉴于此，文章首先对机电工程施工管理中现存的问题进行了分析，并提出了一些可行性对策，旨在能够为相关业内人士提供有价值的借鉴与参考。
关键词：机电工程；施工管理；问题；对策
前言：机电工程整个施工中，项目的经济效益不仅取决于项目能否安全顺利地进行，资源能否最大限度地利用，还取决于项目建成后的项目共享。最关键的一点是，机电工程还应重视工程施工管理在机电工程施工中的作用。现阶段，在社会电气化、智能化飞速发展的背景下，人们对建筑的需求量也日渐增加，因此，为了提高工程建设质量，机电工程还应考虑到工程建设管理中存在的问题。机电工程施工中，应始终注意对其进行管理，并按工程施工的要求有针对性的实施管理，尤其是机电工程竣工后设备的良好使用，还要工程施工各方面的有效管理。因此，我们要认真分析和寻找机电工程施工管理中现存的问题，并结合实际提出有效的解决对策，为机电工程的健康可持续发展助力。
1当前机电工程施工管理中的问题
1.1机电工程总体管理水平低，工程设计滞后
当前社会是信息化和科技化的社会，而建筑施工企业也向这样的趋势发展，然而，在很多建筑企业中始终沿用着传统的管理方式，并未及时获取到建筑信息资源，即便获取了一些资源，然而由于信息链缺乏完整性，导致处理问题存在弊端，不仅机电施工工程的问题无法进行有效解决，也会使企业的成本增加。不但经济市场的需要无法得到满足，也会使企业由于信息不通畅、技术资源短缺而陷入危机。如果缺乏完整的管理体系，会导致工程各个环节无法有效连接，如，工程造价环节，因为工程造价对工程设计有着直接的影响，不合理选择施工材料和设备，将直接影响工程造价和整个工程。甚至可能有人谋取私利，为施工单位带来巨大的损失。
1.2机电工程施工人员素质低
当前时期，我国机电工程施工人员多数是由包工头直接带队参与进来的，大部分施工人员不但缺乏专业技术而且也没有经过专业培训，使用这样的人来施工，容易引发问题，并且出现问题也无法进行精准的判断，不容易找到合理的解决方案，从而会使工程出现其他的新问题。在整个建筑工程中，其中最实用、需求最高的一个项目就是机电工程，所以，整个项目的进度会直接受到机电工程质量的影响。然而，因机电设备安装施工人员的专业技能短缺，施工经验不足，并且也没有接受过相应的专业技术培训，加上施工单位不重视对培训机电设备安装人员，重进度轻质量问题较为严重，最终导致施工人员的专业技能和素质不能提升。
1.3造价管理不理想
对于建筑施工单位而言，对机电工程造价管理太过混乱，甚至有些企业为了经济利益不遵循规定就签订合同，导致项目总造价也超过了预期。另外也有一些建筑单位在进行工程结算时提升整体工程数额，使其他项目价格增加。也有施工单位在施工中使用劣质材料，但价格高于优质材料，不仅增加了安全隐患，而且也使企业的持续发展和经济效益的提升受到阻碍。
1.4机电工程缺乏完善的施工管理制度
对于机电工程施工而言，其质量会直接受到施工管理制度的影响，具体施工中，经常会出现分包、转包等问题，从而在一定程度上会影响到机电工程质量。机电工程开始施工时，需要将现场各项工作做好，详细的进行调查和分析，通过这些步骤后再合理、科学的制定完善系统的施工管理方案。现如今，我国多数施工单位在开工前并未实施检测、研究计划，一般都是盲目的开始施工，最终使得很多问题出现在施工中，拖延施工进度，一方面会使机电工程成本增加，一方面也会严重的浪费财力、物力以及人力等，缺乏有效的监督管理会使机电工程的质量受到严重的影响。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2机电工程施工管理的对策
2.1完善机电工程管理的体制
为有效提高机电工程管理水平，应建立良好的管理体系和制度。按照标准设置机电工程管理人员配备，定员安排，使机电工程人员工作稳定，保证工程顺利进行。此外，按照国家有关规定，明确机电工程管理范围和职责范围，在施工中对机电工程管理部门的管理地位加以确定，最终实现合理、科学、系统的建立机电工程管理体系。只有在一个良好的管理体系下，我们才能有一个良好的制度和业务，使机电工程管理项目的工作能够顺利开展，持续提升机电工程管理水平。
2.2提升机电施工人员的整体素质
因为机电工程施工人员的整体素质并不是很高，为了能够有效的对这一现象进行改善，就需要对管理人员进行定期的培训工作，以便于提升他们的施工技术水平以及职业道德修养，争取能够更好的对机电工程施工等专业知识进行掌握。在进行员工培训的时候，要重视其优秀的施工工作人员，选择一些熟悉机电工程施工专业知识以及拥有十分丰富工作经验的人，定期进行考核培训，对考核不达标者施行淘汰制
2.3提高机电工程施工管理的水平，实施信息化管理
针对目前机电管理中存在的一些问题，要将机电工程管理水平进行最大限度的提升，采用信息管理的方式实施管理。除了施工企业的项目管理外，还必须对整个施工过程进行有效的管理，这就要求掌握市场信息和相关政府法规的变化。比如，对政府有关建设项目的政策、标准和建筑材料价格等进行全面了解。各有关管理部门也应尽快收集高价值信息，通过信息化管理开展分析和处理，必要时便于查询，以最快的速度提高机电工程管理水平。
2.4电力工程施工设备材料的有效管理
除上述方法外，电力工程施工设备和材料的有效管理也是提高机电工程施工过程整体质量的关键途径。所以，对有关人员，应严格按照有关标准检查施工材料的质量。对有关人员而言，应严格按照有关标准对施工材料的质量进行审核，严格控制原材料采购、运输和投入使用等各个部分的质量。同时，在正式开始施工前要将材料规划工作做好，通过预算准备好充足的材料，为机电工程的顺利实施奠定基础。
2.5施工方案的优化
对于机电工程施工而言，进行的第一步就是将施工方案设计做好，优质的施工方案会对整体工程施工形成直接的影响。所以，机电工程施工单位要将施工方案设计做好，具体而言，在设计施工方案时，应综合考虑工程的质量、进度和成本，加强施工现场的实际情况，对机电工程施工中可能遇到的各种因素进行综合分析，对施工方案进行适当的优化和调整，从而确保施工方案的可行性，防止影响到施工进度与质量。
结束语
综上所述，尽管现如今我国机电工程行业获得了一定的发展，然而，发展中也有各样问题存在，在一定程度上严重的影响着机电工程行业的健康发展。想要更好的将这些问题进行消除，施工企业需要强化对施工人员管理，加大培训力度，通过应用信息化管理方式，提升机电工程施工管理质量，为其健康可持续发展奠定基础。
参考文献
[1]郭治桥.关于机电工程施工管理中的问题及对策[J].装饰装修天地，2017，21（24）：236.
[2]谭敬辉，周茂伟.关于机电工程施工管理中的问题及对策[J].内燃机与配件，2017，41（20）：108.
[3]陈娟.关于机电工程施工管理中的问题及对策[J].建筑工程技术与设计，2017，39（28）：1682-1682.
[4]张敏.关于机电工程施工管理中的问题及对策[J].建筑工程技术与设计，2017，14（28）：1588-1588.
[5]曹征.关于机电工程施工管理中的问题及对策[J].城市建设理论研究（电子版），2017，No.22414：73.
[6]邱占和.关于机电工程施工管理中的问题及对策[J].城市建设理论研究（电子版），2017，No.24232：169.
[7]黄素煜.浅议机电工程施工管理中的问题及对策[J].建材与装饰，2017，No.46710：119-120.
论文作者:黎阳庆
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年13期
论文发表时间:2019/9/30
标签：机电工程论文; 机电论文; 工程施工论文; 施工管理论文; 对策论文; 建筑论文; 质量论文; 《建筑学研究前沿》2019年13期论文;