摘要：随着经济的快速发展，煤矿企业的发展面临着前所未有的机遇，机遇的存在帮助企业开辟了更广阔的市场环境。可是在如今的煤矿企业发展过程中，仍然面临着很多的困难和问题，例如：人员素质低，安全意识淡薄，管理监督机制缺失等等，所有的这些问题和困难严重制约了煤矿企业的发展，为了实现煤矿企业经济效益与社会效益的统一，我们需要做的便是不断的优化综合治理工作，实现工作方式的创新，进而推动企业的快速发展。
关键词：煤炭企业管理；综治人员；工作
企业综治创新工作是一项长期的工程，它对于构建和谐的企业氛围，服务和保障企业科学健康发展，推动企业竞争力的提高等都具有十分重要的意义。对企业综治创新的必要性和意义进行了简单论述，对当前企业综治创新工作存在的问题进行了归纳，提出了思想重视 提高思想上的创新度、与时俱进，紧密依靠互联网技术、加强培训，切实提高综治管理能力、加强宣传，营造良好的舆论氛围、夯实内功，鼓励全员参与综治管理建议，对于我们更好的开展好企业综治创新工作，构建企业综合治理工作氛围具有一定的实践指导意义。
一、煤矿企业综治工作创新的必要性
在新的市场环境中，煤矿企业要想占有一席之地变得越来越困难，在发展的过程中面临的机遇和挑战也会越来越多。面对这样的发展环境，煤矿企业需要不断的创新管理手段，进一步提高综治工作的效率，最终实现煤矿企业的快速发展。
1、企业发展环境的变化。我们知道，自从我国加入世界贸易组织以来，煤矿企业发展的环境已经不再局限于国内环境，面对全球化的市场竞争压力，如何帮助煤矿企业应对发展过程中遇到的困难和问题，我们应该做的便是不断的强化煤矿企业的综合治理工作。在过去的发展过程中，煤矿企业把更多的心思花在了经济效益的提高上，一切行动都是为了利益。
2、时代发展的变化。随着市场经济的快速发展，煤矿企业要想在激烈的环境中让自己做大做强，应该做的便是不断建立健全现代化的管理机制，只有这样才会顺应时代发展的潮流，增强企业抵御风险的能力。如何帮助企业发展壮大，这就需要我们在现代化的管理机制中不断的提高综治工作的效率。
3、增强竞争力的需要。面对当前煤矿企业的发展环境，企业要想生存下来变得越来越困难。在企业的发展中，制约煤矿企业发展的往往是相对简单但是很繁琐的零散工作。为了帮助企业及时的解决发展中遇到的问题，我们需要做的便是及时的组建综治工作小组，灵活有效的把困难和问题扼杀在摇篮里。
二、当前企业综治创新存在的问题
近年来，越来越多的现代企业已认识到企业综治创新的重要性，采取了积极有效的举措，加快了企业综治创新的步伐，但与此同时，现代企业在综治创新方面还存在着一些问题，值得我们去关注，具体而言主要体现在以下几个方面：
1、思想重视度不高，未能充分认识到创新的重要性。在现代企业中，虽然很多采取了各种综治措施，但创新性不高，造成这种现象的原因主要是由于企业对于综治创新的思想认识度不高不够，未能正确认知到综治创新将给企业所能带来的效益和价值，思想重视度的不足，造成了综治创新的滞后。
2、传统思维影响，综治创新的有效举措不多。在企业综治创新的过程中，很多企业容易受到传统思维的影响，综治创新的有效举措不多不够，造成了综治创新产生的效益和价值未能充分展现，未能更加全面高效的服务企业的科学发展。
3、综治管理的专业技术不到位。企业综治工作是一项系统性的工程，它必须要通过专业的人才去执行，去管理；在现实状况之下，很多企业由于思想认知方面的偏颇，对企业综治创新的培训力度不够，从事企业综治工作的员工，专业技术不强，这些都造成了企业综治工作的效果未能达到预期。
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三、当代煤矿企业综治工作创新的措施
面对煤矿企业发展过程中遇到的困难和问题，我们需要做的还有很多。我们需要从多个方面入手，针对具体的问题，提出切实可行的应对措施，进而及时的解决发展中遇到的麻烦，只有这样才会不断的为企业发展创造良好的环境。
1、制定发展目标。我们知道，煤矿企业是一类高危行业，在发展的过程中面临的困难和问题是复杂多变的。为了更好的处理好煤矿企业发展过程中遇到的各种琐事，我们首先要做的便是制定明确的发展目标，只有在明确目标的指引下，所有的综治工作才会更加有序的开展。
2、有效整合，凝聚力量。煤矿企业的综治工作要想有效的开展起来，离不开企业内部各部门之间的努力合作。在煤矿企业的部门中往往会涉及到市场部、采集部、管理部等，要想处理好工作琐事就要把各部门有机的整合起来，只有这样在面对困难和问题的时候才不会手足无措，茫然不知。在过去的发展过程中，煤矿企业重视的往往是经济效益高的采集部，对于其他部门是忽视的。由于各部门之间的孤立存在，当面对问题的时候往往会呈现出谁都不管，谁都管不了的状况，正是因为这样才导致了办事效率的低下，为了保证综治工作有效开展，我们需要安置专门的管理人员，有效的协调好各部门之间的职责和利益，进而保证部门之间共同面对困难，从而提高办事效率。
3、强化管理人员的自身素质。在企业的发展过程中，综治工作的有效开展需要的不仅是各部门之间的共同合作，同时也要不断的提高人员自身的办事效率和能力，强化管理人员的自身素质。我们知道，综治工作相对繁琐，面对这样的问题，管理人员的自身素质中需要的不仅仅是精通的专业知识，同时也要有着较好的沟通交流的能力。加强管理人员自身素质的方式有很多，例如：不断的为管理人员及时的充电，增强专业知识。在煤矿企业的发展中，做好综治工作的方式有很多，需要我们在具体的实践中不断的探索和研究，在过去的发展过程中，综治工作办事效率低的原因有很多，面对问题我们需要做的便是分析原因，然后寻求措施，进而推动煤矿企业的快速发展。
4、夯实内功，鼓励全员参与综治管理。企业的综治管理创新关系到企业未来的发展，也关系到企业里的每位员工，作为现代企业要更好的实现企业综治的创新，就必须要夯实内功，鼓励全员参与其中，具体而言，一是要结合企业自身实际情况，完善综治管理的相关规章制度，通过制度建设，使综治管理工作能够更加制度化、规范化；二是建立奖罚机制。综治创新工作涉及到企业中每位员工，作为企业必须要结合自身的实际情况，建立相关的奖罚机制，鼓励全员共同参与到综治工作中，对综治工作所提出的金点子，合理化建议等。
5、注重联合社会力量，促进综合治理升级增效。煤矿企业要自觉把单位的治安综合治理与当地城镇、乡村的综合治理有机结合，在主管部门的协调下，把企业的综合治理纳入社会综合治理的序列，成为社会综合治理的一部分，有利于公安、消防统一组织治保、灭火演练，统一安排部署综合治理工作，使企业的综合治理更加有保障。
综治工作对于一家煤矿企业的发展至关重要，合理、有序、科学的综合治理工作会不断的优化煤矿企业的管理，及时的应对企业发展过程中遇到的障碍，为企业的发展排忧解难，最终为企业的发展营造良好的发展环境，实现企业经济效益与社会效益的双丰收。可是如今，在煤矿企业的综治工作中还有很多的问题，为此，我们需要不断的创新工作方式，不断推动企业的科学发展，才能更好适应市场，适应社会，满足客户消费者的各种要求。
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论文作者:李茂义
论文发表刊物:《基层建设》2019年第20期
论文发表时间:2019/9/26
标签：综治论文; 企业论文; 煤矿论文; 工作论文; 过程中论文; 企业发展论文; 综合治理论文; 《基层建设》2019年第20期论文;