摘要：建筑工程的社会影响力较大，施工技术已经不单决定施工的质量、美观性、实用价值、经济效益，同步化的也对社会的发展进步提供了支撑的载体，施工技术人员应具备综合化的技术处理能力，又能够提取与工程衔接性较强的技术手段，在工程的不良问题上，能够及时的调整施工技术进行填充，使得施工安全性、科学性、智能化效益最大化，同时跟进施工管理，紧密结合新型技术做好现场实时的监督检验，在施工的各个环节融合管理措施，依据建筑施工的相应政策指标，制定出有效的管理制度，合理安排施工的技术导入，及时发现施工问题，强化施工现场质量问题的关注度。
关键词：建筑工程；施工技术；现场施工管理
一、建筑工程施工常用技术
整个建筑工程所涉及的子项目众多，工程复杂程度较高，其施工流程如图1所示，能够看出在整体目标下包含3项主要任务，且在各任务中还分布着众多细节内容，这也是建筑工程施工管理的主要难点所在。
图1建筑工程施工流程图
1、电气接地施工技术
基于城市化进程、人们针对建筑项目日渐提升的要求、建筑项目性能的不断提升等因素的影响，需要建筑项目设计及施工期间必须要考虑到安全问题，而其中电气接地施工便是安全控制的主要环节。建筑内部施工过程中，接地施工技术是必备技术之一，同时也是保障建筑项目安全的基础条件。当前建筑项目所采用的结构多为钢筋与混凝土，各结构之间的连接属于电气接地施工能够顺利进行的必要条件，而电气接地施工技术应用的主要作用是确保建筑物在雷雨天气中降低损坏风险。
2、防水施工技术
防水是建筑项目施工过程中的主要施工环节，防水处理质量与建筑物使用寿命、结构稳定性和外观等均具有关联，因此，防水施工技术也成为近年来有关领域针对建筑事业相关问题研究的主要方向。建筑物中洗手间与浴室等均属于必备空间，这些空间的用水量较大，若建筑物的防水质量不佳，将会导致室内漏水情况的发生。基于此，在项目施工期间必须要选择合理的防水施工技术，其中后浇带防水处理技术的应用较为常见，如图2所示。其中，后浇带需要设定在受力与变形较小的部位，间距控制在30-60m，宽度控制在700-1000mm。
图2为后浇带防水结构图
二、建筑工程现场施工管理措施
1、进行施工现场管理监管制度的建立和完善
当前我国的建筑企业在进行建筑工程的施工期间，由于工程在开展的过程中需要投入大量的人力、物力和财力，因此不采取有效的措施进行施工过程中的有效管理，不仅会导致工程在施工的过程中出现巨大的浪费现象，同时还可能会导致工程完工之后出现巨大的损失，不利于建筑企业经济效益的持续提升。因此为了确保相关工程的顺利进行，促使建筑企业在进行工程施工的过程中管理水平的持续提升，确保建筑企业施工效率和建筑质量的提高，就需要进行施工现场管理监管制度的建立和完善，使建筑施工工程中的每个环节都有相关的负责人进行监督和管理，对于施工过程中相关问题的解决也有着极大的帮助。
2、制定合理的现场施工组织计划
按照施工的时间、资源、经费等综合协调各方面的因素，了解施工阶段空气、环境等自然因素的可能性，制定出施工的组织计划，并预设施工中的潜在风险，提前做好风险的评估计算，做好法律准备、报告准备、地质勘察准备、项目的进度计划等，工作的推进应有章可循，避免盲目开工制造混乱。
3、提高施工人员的安全意识和专业素养
现场的工作人员应在施工准备环节做好安全培训，重要的施工环节，应持证上岗，检查技术人员的专业证件，了解技术人员的施工操作水平，普通的施工人员理应对施工的规划有一定的了解，整合现场潜在的安全问题进行检查分析，设立安全检查小组，轮流展开现场的检验，要保障施工人员的人身安全，也应针对材料做好登记，避免造成资源的浪费。
4、施工企业的监管制度
应构建完整的管理制度，管理不宜对其他的施工项目照搬照抄，要结合施工的时间、地点、人员利用情况等展开系统化的分析，每一个施工工序中，都应有相关的责任人签字，重点检查经济投入较多的环节，剔除潜在的安全隐患，管理应落实责任，多人有管理权限时应统一意见，填补管理制度缺陷，保障管理的严谨性。
5、实行岗位责任落实政策
岗位责任制应结合不同的职能权限，建立明细化的奖励与惩治机制，其中要公平的建立考核指标，根据岗位的工作性质、劳动性质等激发施工人员的上进心，使得施工人员都能够身体力行，精益求精的追求建筑质量，避免工期的延误，也促使施工人员互相监督，排查隐患。
6、提高对现场施工计划的重视度
建筑企业在进行建筑工程的施工期间，为了确保施工的顺利、有序进行，从而为促进建筑企业在施工过程中施工效率的持续提升，还需要做好现场施工计划的制定工作。由于不同的施工现场所处施工环境有着显著的差异，因此施工人员在进行施工之前进行现场施工计划的制定时，应以建筑施工现场的实际状况为根据，对施工标准、建筑施工要求、工程合同、勘察结果等影响建筑工程正常施工的因素进行深入的探究，并且将建筑工程基本概况、施工项目的具体分工、具体施工进度安排等方面的内容融入到现场施工计划的制定之中。通过这种方式，确保科学、合理、有效、实用的施工计划书得以制定，有利于为施工工程的正常开展提供更多的保障。
7、重视施工人员综合素质水平的提升
建筑企业在开展施工工程期间，为了保证建筑施工和建筑质量，都会选择合适的管理人员对相关工程的开展进行严格的管理。而在进行这方面的工作期间，为了提高建筑工程管理人员在进行现场施工管理的过程中管理水平的持续提升，就需要采取有效的措施促进施工人员综合素质水平的提升。而为了做好这方面的工作，为建筑工程现场施工人员的专业素养继续定期的进行严格培训和考核，为建筑工程的现场施工人员安排专业的施工安全讲座等较为有效的措施。只有这样，才能确保施工人员在开展管理工作期间对安全设备熟练掌握和使用，有利于提高建筑工程现场施工管理水平。
结束语
建筑工程施工中，需要对各施工环节或是各层面给予针对性的管理，其中，比较重要的是施工技术管理和施工质量管理等。就施工技术管理而言，在建筑工程施工中，比较常用的施工技术包括电气接地施工技术、防水施工技术等，应结合施工情况选择适合的施工技术。就施工现场管理而言，所关注的内容应包括现场技术规范、现场整体管理规划及施工人员管理等。
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论文作者:刘文科
论文发表刊物:《基层建设》2019年第4期
论文发表时间:2019/4/18
标签：建筑论文; 现场论文; 施工技术论文; 建筑工程论文; 施工人员论文; 施工管理论文; 工程论文; 《基层建设》2019年第4期论文;