摘要：风景园林施工单位要结合施工中存在的问题，采取有效的应对措施，如应对施工现场、施工人员加大管理力度，以严格的管理约束施工行为，防止出现违规现象，从而推动施工工作顺利进行。同时，还应重视定期养护苗木以及合理设计施工图纸，并结合风景园林的面积合理规划苗木布局，以此确保栽种的苗木布局合理，使风景园林更美观，既提升园林景区的观赏性，同时确保施工质量达标合格。
关键词：风景园林工程；施工；质量
随着经济的发展与人们生活水平的逐渐提高，人们已经由原先的重视物质享受转变为重视精神享受。因此，对于各种休闲环境以及日常的生活环境水平产生了极大的要求。同时，风景园林建设是可以有效地提高人们对于居住环境的品位，不仅增加了人们对于娱乐设施的选择余地，还极大地美化了我们的城市环境。但是，风景园林建设是一项综合性相对较强的工作，因此，它的施工要求与普通的工程建设相比，要求相对较高。而施工管理工作是确保施工质量的一个有效的前提条件。施工管理工作在企业工程管理中是一个相对重要的工作，因此，企业一定要在确保施工安全的前提下，逐渐的加强对于施工组织的管理，不仅如此，还要重视施工人员的人身安全，提供安全施工环境的前提下，进一步获得风景园林工程方面的最佳效益。
1风景园林施工管理中的现存问题
1.1风景园林管理中的人为因素问题
在风景园林施工项目管理体系中，人为因素是核心关键，要发挥人的积极性与主动性才能确保项目施工流程顺利开展。不过就目前来看，某些地区的风景园林管理是存在施工管理人为因素问题的，例如施工人员的施工管理与技术管理能力不达标，这常常出现在施工设备与技术的更新换代过渡段，由于企业针对施工技术管理人员的专业培训跟进不到位，容易导致技术意识更新不到位，由人为因素问题所导致的风景园林施工管理进度问题与技术应用问题也就相继产生。
1.2风景园林管理中的进度因素问题
由于风景园林建设对城市美化绿化发展十分重要，所以施工进度管理极为重要，它体现在风景园林的施工速度上，也体现在施工企业对风景园林工程的施工水平整体调度上。良好稳定推进的施工进度管理决定了企业的成本利润，可保证对城市整体风景容貌的展现到位。所以施工进度管理应该为企业所重视，并在进度管理中抓住每一个细节，保证施工中原材料的供应充足、过程管控的有效到位以及施工人员流动率的合理把握，再者就是建立施工设备动态维护体系，保证施工进度良性推进才能促使风景园林工程施工企业稳定盈利，也为城市打造完美绿化空间。
1.3项目施工工艺管控不足
在园林工程实际施工的过程中，由于建设周期长、建设内容复杂、涉及到许多的施工环节。施工技术和施工工艺在施工的各个阶段都发挥着非常重要的作用，如果施工技术和施工工艺不符合施工方案的设计要求，很容易导致施工质量得不到保障。由于当前大多数的施工企业为了控制施工成本，往往会选择农民工施工，这些农民工缺乏专业技术、综合素质不高。在实际施工时忽视施工工艺的控制，最终会引起施工质量不合格等问题。
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2园林施工管理问题的解决措施
2.1合理设计施工图纸
在设计前必须全面了解园林景区的面积，根据实际情况设计图纸，积极实地考察，了解施工场地面积大，且景区内缺少绿色植物，应在植物缺少的位置设计植物栽种区域，明确栽种植物的面积和种植地点后，合理设计施工图纸，仔细检查图纸，检查过程中对于图纸中设计不合理的地方要求改正，经过几次修改，施工图纸设计得更加合理科学，才能按照图纸上显示的位置种植花草树木，确保栽种的植物间距不紧密，保证植物有充足的生长空间，保证植物生长过程中不会因空间不足而停止生长。因此，有效提高图纸的合理性，才能依照图纸设计的地方进行施工和栽种，图纸设计的种植地方不合理，栽种的植物容易因为间距过近、不朝阳而死亡，为了提高植物成活率和施工效果，应结合园林面积和植物数量合理设计图纸，进而设计出具有合理性和科学性的图纸，有效提高风景园林建造效果和施工质量，有利于推动风景园林工程更好地发展。
2.2加强对施工人员以及管理队伍的建设
在进行风景园林建设时，要积极地引进相关专业人才，尽可能地壮大充实人才的队伍。在进行人才选拔之时，要注重选择具有相对高素质以及水平的专业人才，同时，还要根据每一位施工人员的实际特点与优势进行职位分配。另外，也不能忽视对施工人员专业知识以及职业素养方面的培养，促进他们专业能力有水平的提高。除此之外，还要加强园林建设管理人员与施工人员之间的联系以及深入沟通，必要时可以建立完善的奖励制度和纪律制度，不断地提高施工人员工作效率以及工作质量的提升。施工人员提升自身能力水平一定要从管理知识与专业知识能力方面进行，通过对自身能力的提高，可以有效地加强管理人员对风景园林施工工作的深入了解，以理论作为主要切入点，促使施工管理工作者可以从实践与理论两个方面共同使力来加强对园林管理的掌控力度。唯有从最根本层面提升施工管理队伍的整体水准，才能有效提高我们的风景园林的施工质量与水平，从而进一步的推动的风景园林施工建设的整体水准。
2.3进度控制
在项目进度控制方面，需要根据总工期以及各个施工节点的施工目标，制订详细的施工准备计划、施工总进度计划、单项施工计划，然后再将施工进度计划逐步细化。施工进度计划的深入细化是大型风景园林工程施工项目进度管理的重点，分项进度计划必须随着总计划的改变而改变。在实际施工的过程中，要定期检查施工进度，发现施工中存在的问题并及时调整，项目部需定期开展进度情况汇报会议，探讨可能会影响进度的各种问题，磋商制定解决对策，同时接受监理单位、业主的检查以及监督。
2.4强化项目施工工艺管理
在风景园林施工管理中的要融入细节处理思想，例如在针对硬质景观管理中就要采用到细节处理优化措施。具体到施工阶段，要确保景观与园林植被相互呼应，做到良性衔接处理。要结合城市人们的审美能力水平在硬质景观施工管理中加入新材料，新技术，例如目前许多风景风景园林的石材应用效果不好，经常会出现松动甚至脱落的现象，其卵石之间的粘结性相对较差，砂浆厚度也有不足。在这种情况下，应该考虑采用天然石材，配合路伸缩缝技术合理加深天然石材伸缩缝深度，最大限度提高园林硬质景观细节质量处理程度。再一点，要做好风景园林施工管理中的植被养护工作，例如对施工现场的土壤属性检测，它会涉及到酸碱度检测、肥力参数检测等等，结合所需要栽种的植物特性与土壤配置干预情况，应该选择那些生命力顽强且能够适应城市环境的绿色植被。
3结语
风景园林施工管理优化应该紧密跟随城市化建设进度，在保证技术应用与施工质量的基础上合理处理存在于传统施工管理中的人为因素、进度因素和技术因素等等问题。结合城市建设实际情况做到合理美化与调整，确保风景园林施工管理顺利稳定推进，为城市发展创造更大社会效益。
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论文作者:龙俊
论文发表刊物:《基层建设》2019年第29期
论文发表时间:2020/2/24
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