淳安宏通建筑有限公司
摘要：建筑工程管理是工程项目中一项不可或缺的管理控制因素，在施工控制过程中起着至关重要的作用。本文分析了影响建筑工程管理的主要因素，并提出提升建筑工程管理的方法。
关键词：建筑工程；工程管理；创新；影响因素
引言
随着建筑工程项目规模的不断扩大，开始出现了越来越多的问题，严重影响了建筑业的良性发展。建筑行业如何保持健康、稳定的发展是我们必须要面对的问题。这就需要我们在不断提高技术水平的同时，也要相应的提高对建筑工程项目的管理水平。建筑工程项目管理的内容除了人员管理以外，还包括施工仪器设备、施工材料等问题的综合性管理，在建筑工程整个管理过程中，不仅仅要发挥工程项目负责人的管理作用，同时还要发挥基层的所有管理人员的管理作用。
1影响我国建筑工程管理的主要因素
从表面形式来看，我国建筑行业呈现出了巨大的发展潜力和空间，但是国内部分建筑行业专业管理人士通过对相关数据、资料进行研究与分析后发现，我国建筑行业管理工作的发展速度相对缓慢，甚至部分地区出现了“停滞”发展的状态。影响我国建筑工程管理的因素，主要表现在以下两个方面：
1.1主观因素
世界一切事物的发展与进步都是主观因素起决定性作用的，如果在人的主观意念中排斥新事物的萌发，则必将扼杀这一新事物的成长和壮大。我国建筑工程管理工作的现状不容乐观，前景也难见光明，究其根本原因，与我国建筑工程管理人员主观意识中排斥先进、科学的管理理论与方法有极大的关系。由于我国大部分建筑工程管理人员坚持传统的管理理念和方法，在他们的主观意识中认为，传统的管理方式完全可以满足现阶段建筑工程管理工作的需求，无需耗时、耗力去进行修改与完善。建筑工程管理人员主观上不支持和配合管理制度的制定、管理体制的建立、管理责任制的明确、管理任务的具体化等工作内容，我国建筑工程整体管理水平较低的现象也就不难解释了。
1.2客观因素
影响我国建筑工程管理的客观因素，主要是指除建筑工程单位自身以外的一些相关机构和部门的因素。首先，政府建筑行业主管部门监督与管理的力度不足，是影响工程管理的一个重要客观因素。政府建筑行业主管部门具有协助建筑工程单位加强管理的权利和义务，但是由于受到多种原因的影响，政府部门的管理职能难以全面实施和落实。其次，由于我国工程监理单位及监理体制的起步、发展较晚，也无形中成为影响建筑工程管理的客观因素之一。监理单位是建筑工程管理工作的独立第三方参与者，其具有独立开展建筑工程全部项目审核与管理的权利，是有效促进建筑工程管理进步的新型体制之一，但是多数监理单位心甘情愿的被施工单位“束之高阁”，也就失去了监理的意义和效果了。综上所述，影响我国建筑工程管理的客观因素多是来源于外界，并且也较易得到解决。
2提升建筑工程管理的办法
面对建筑工程管理体制中出现的问题，只有做出相应调整策略，就可以健全建筑工程管理体制，为建筑工程的实施提供了保障。
2.1建立科学的工程管理制度
针对在建筑工程中出现的不合理的分包工程管理模式，建筑工程企业必须摒除这种混乱的管理模式，制定分工明确，各个部门相互协作的工程管理制度。使建筑工程的各个实施阶段得到有效的连接，整个工程的操作流程能够顺利进行。建立科学的工程管理制度，使得各个部门职责明确，工作范围清晰，相互间协调管理严密有序，从而突出了整体的团队配合能力，减少了对能力突出的个人的依赖性，加强了部门的管理统一性，大大减少了个人决定的事情发生，提高了部门的机动反应能力。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2.2建立完善的监督制度
建立完善的监督制度是提高建筑工程管理和确保工程质量的有效策略。那么作为工程建筑的施工单位，一方面要强化对工程的监督工作，对施工的整个过程按照相关的规章条例和合同内容的具体细则对工程进行严格的管理；另一方面建筑工程企业应该制定出严明的奖罚制度，使得工程监督制度规范化，制度化。有了好的制度还需要有责任心的领导，所以，建筑工程企业应该制定领导起带头作用的主管负责制，这样就明显加强了建筑工程企业对工程施工过程的监管。
2.3控制工程成本
合理的运用资金，能够有效的控制工程成本，可以使建筑工程企业在同行业中具有强大的市场竞争力。所以，建筑工程企业要合理的控制成本，第一，企业要制定精确的预算机制，确保高效的使用可控资金；第二，制定明确的成本分析制度，使其与工程施工的每一个环节有机结合，提高资金利用率，实现成本控制。
2.4施工环节的控制
第一，在建筑工程为动工之前注重工程材料的质量，工程材料的优劣直接关系到了工程完成后建物的质量。选料是整个工程项目的基础工序，也是非常关键的。其次要选择有经验的采购人员进行采购，以防假冒伪劣，保证材料的质量。有了高质量的建筑材料，就已经为工程的质量安装上了保护伞，确保了建筑工程的质量。所以，工程材料的采购是一个至关重要的环节，是保证建筑工程施工质量的基础。
第二，挑选高素质的施工人员。建筑工程是一项任务重，时间紧的项目，建筑工程企业对施工人员的挑选更应该重视，施工人员的专业素质，对建筑工程的责任心和事业心都会对工程建筑的质量产生直接或者间接的影响。所以，施工企业应该提高施工人员的质量意识，提高施工人员对自身的严格管理，并且制定相关的规章制度，保证工程质量。
第三，制定完善的施工方案。制定完善的施工方案直接关系到建筑工程的质量，在建筑施工之前首先要制定完备的施工方案，如施工设计，设计技术方案等等。总而言之，建筑企业应该根据工程施工的具体施工环境和实际情况，制定出合情合理的施工方案，避免出现偏差，从而间接保证了工程质量。
2.5管理技术的创新技术创新
是指生产技术的创新，包括开发新技术，以及将已有的技术进行应用创新，它包括：对现有的产品、生产过程和服务方式进行的技术改进或创造，技术创新分为独立创新、合作创新、引进再创新三种模式。技术创新既可以由企业单独完成，也可以由高校、科研院所和企业协同完成重大的技术创新。导致社会经济系统的根本性转变就是技术创新，包括计算机和网络信息技术在企业管理中的应用。随着我国经济的飞速发展，建筑工程的规模也越来越大，单靠传统的人工管理方式来进行建筑工程的施工管理已经远远不能适应工程管理的实际需要，应用计算机和网络信息技术进行建筑工程的各项管理工作，能够对大量的工程设计图纸、工程技术和工程管理资料及参建各方的信息资料等进行及时、有效地分类和归档，建立相关的技术文档，同时，参见各方通过网络技术对这些信息资源可进行共享通过网络信息技术在建筑工程管理中的广泛应用，能大大提高工程管理工作效率，保证建筑工程的顺利进行。
2.6人才培养
建筑行业的发展，人才是最大的竞争力，建筑工程管理人才的培养是一个建筑企业不可忽视的重要课题。建筑企业应该建立一套完整的建筑工程管理人才培养体系，用新的思维模式和管理模式来武装工程管理人员，这样才能造就一支高水平的工程管理团队，从而带领企业走向更加辉煌的明天。
3结语
提高建筑工程管理水平在新时期经济社会不断发展的今天有着重要意义，现代化社会对于建筑工程的发展面临着巨大的挑战，高水平的工程管理可以有效的掌握施工环节信息，及时进行调整，减少工程问题的出现，对于建筑工程质量的提升起到很重要的作用。
参考文献：
[1]黄焕优．建筑工程管理的现状及对策分析[J]．房地产导刊，2015（02）．
论文作者:毕玉东
论文发表刊物:《基层建设》2015年12期
论文发表时间:2016/11/14
标签：建筑工程论文; 工程管理论文; 建筑论文; 工程论文; 企业论文; 因素论文; 我国论文; 《基层建设》2015年12期论文;