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摘要：在建设过程中影响最终建筑质量的因素有很多，其中现场施工技术和施工管理在很大程度上决定了施工质量和效率。在建筑现场存在不计其数的未知因素，甚至可能会有无法预料的意外事故出现，这些问题都是对建筑企业的一种考验。因为房屋建筑施工时间较长，在施工过程中很多情况都在发生变化，对建筑企业来说既是挑战又是机遇，采用先进的施工技术和施工管理不仅可以在面对问题出现时沉着应对，还可以在原有建筑企划基础上锦上添花，让社会需求更加满意，为建筑企业赢得社会口碑，提高市场竞争力。
关键词：房屋建筑；现场施工；技术管理
中图分类号：TU712 文献标识码：A
1房屋建筑现场施工技术
1.1地基施工技术
我们知道完成房屋建筑通常需要涉及到很多相关技术，而地基施工技术在整个建筑过程中始终充当一个重要的角色。作为房屋建筑支撑基础的地基，虽然并不属于建筑的组成要素，却为房屋建筑起到了坚固耐久的作用，防止房屋建筑上部开裂变形，同时具有一定防止导致倾覆、稳定性失调的作用，不仅在建筑过程中保证了施工安全，同时降低了意外事故风险，还增加了房屋建筑寿命，无论是对社会还是企业而言都很有利。
1.2施工材料使用技术
混凝土作为房屋建筑施工必不可少的材料在使用上也存在很多学问。首先，水泥、石料等混凝土组成材料需要进行严格的挑选，即使有合格证认准，材质也需要进行测评，这样才有利于建筑企划进行，同时还能实现成本控制，为建筑企业争取利润空间。其次，混凝土不能保存太长时间，时间过长会影响混凝土的质量，会为房屋建筑质量埋下隐患，非常不利于建筑企业长远发展，要尽量做到现用现配，混凝土配置完成后还需要相关部门进行质量检测，严格按照建筑企划进行配制与监督。在进行浇筑混凝土过程中，施工人员要严格遵守建筑企划的要求，还要有相关人员进行即时监管，防止有意外事故发生。混凝土的使用应将各项数值控制在一定范围内，整个作业顺序要有条不紊。
1.3防渗防漏施工技术
防渗防在房屋建筑上始终是一个高度关注的问题，它不仅关乎到建筑企业的利润与声誉，还关系到民生。防渗漏对混凝土的配制以及使用提出了更高要求，主要从屋面渗漏、地下室渗漏、卫生间渗漏和厨房渗漏等几个问题出发，施工过程中需要保证基层结构平滑干净利于防渗漏工程实施，混凝土要采用专业的技术进行浇捣，保证混凝土密度，提高结构层放渗透能力。同时建筑企业需要制定相关说明书和产品，让养护保护工作做到位，有利于防止裂缝出现。防渗漏施工需要抓住每一个施工环节才能保证有良好防渗漏效果，建筑企业务必要认真对待，做到实事求是。
2现场施工管理的内容和特点
2.1 建筑工程现场施工管理的内容
在建筑工程现场施工管理中主要内容就是建筑工程的施工作业管理，建筑工程施工质量管理，建筑工程施工管理以及相关的建筑工程现场整体管理的分析和相关负责人的安排等。建筑工程应该以社会的需求为基准，为需要建筑项目的用户提供建筑精品的项目，并有效的完成各项建筑项目。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆尽可能的避免在建筑工程施工过程中，出现的浪费现象，科学有效组织建筑工程的有效开展，真正提升建筑工程参与的全体素质和技术质量，加强对建筑工程材料的控制，降低材料的消耗，减少占用资源的现象发生，有效的降低建筑工程成本。在建筑工程现场施工中，优化现场的协调和掌控，有效的发挥综合管理的优势，均衡建筑施工组织的施工作业情况，实现标准化作业的管理理念。
2.2 建筑工程现场施工管理的特点
建筑工程的施工过程主要是通过设计标准与相关的工程流程进行的，在现场施工方面，如何进行施工方法的使用，都有相关的程序与规定，并且施工过程中都必须严格按照建筑建设标准与建设流程出发，建筑工程现场施工管理的特点主要体现在几方面，首先是施工过程中涉及到的资金投入较大，建筑施工过程中会有很多项目都需要大量资金使用。其次，施工过程中按施工示意图进行施工时，会因标记错误导致问题发生。这些问题出现后，要求施工现场人员必须要给予明示，并且提出更改意见，避免因该问题发生造成施工质量的下降。此外，在施工过程中，因建筑工程施工是非常耗时的一项工程，很容易受到外界因素影响，必须要避免因外界因素造成的施工现场发生问题，影响施工顺利进行。
3加强对房屋建筑现场施工的管理措施
3.1有关施工技术的准备
（1）在房屋建筑工程施工之前，应先找相关的有权威的设计单位对房屋建筑工程施工进行图纸设计，并且参考现场的工艺设计进行规划设计工作，其设计结果在通过相关建筑单位、施工单位以及监理单位的审核之后才能将其运用到建筑工程之中。（2）相关的技术人员制定科学合理的施工方案。（3）在投标前要对投标单位进行全面考察，在工程施工之前应该先提前经过层层筛选找出最优秀的施工队伍，然后对这些施工人员进行综合素质培训，以保证施工人员都有更好的技术水平。
3.2 对施工原材料的质量控制
原材料是工程施工的首要基础，所以要保证施工时原材料的质量，在选择原材料时要看其供应商、质量等级、产品合格率、生产地和生产日期，保证不是假冒伪劣产品或已过期原料。尤其要注重原材料的生产工艺以及质量的考察，要通过多次抽样检查原材料，看是否符合施工现场的环境，最后再确定将其运用到工程施工中。假如在施工中发现有质量不合格的原材料，必须要停止使用，不可滥用，并把这些原料找专门的人员进行转移，防止在施工时以次充好继续运用到工程中，降低建筑的质量。一旦原材料运输到施工现场，施工人员就要保证其原材料不能受阳光暴晒、雨雪冲泡等天气的影响，对于这种天气应提前做好相关的防护措施。
3.3现场施工及技术人员
在建筑工程施工方面，人作为主体因素，在整个施工过程中与施工质量有着必然联系，要通过现场施工以及技术人员的管理，提高施工的有效性。在任何企业，一支具有丰富经验与超高技术的群体，都是企业的无价之宝。在建筑工程现场，每个管理层面都要进行积极管理，并且针对特殊情况要采取有效策略，现场施工要有纪律性，必须有效组织好施工队伍，并且要带动现场施工气氛，这样通过对施工人员有效的管理，提高他们工作过程中的积极性，此外，现场管理方面，更要明确奖罚机制，这样有利于提高警示作用，也有利于调动技术人员的积极性，通过物质基础与精神鼓励，进一步提高现场管理水平。因建筑企业中各个施工部门很多，都有着不同的分工，所以必须权责统一，并且做到令出必行。这样才能保证施工的顺利进行，提高企业施工效率，为企业树立良好的信誉。
3.4提高施工人员安全意识和安全素养
现场施工管理是施工企业对施工人员的管理，保证工程现场施工管理的效果，就要全面提高施工人员的安全意识和专业素质。建筑施工中要坚持“安全第一,预防为主”的原则。以人为本是所有施工的首要要求。施工企业成立专业的安全小组，可以消除很多施工过程中的安全隐患，要对施工的每一个环节都要做到细心检查，才能避免不必要的安全隐患，保证施工人员的安全。另外，施工人员的专业素养是保证施工质量的重要部分，施工人员的素质决定了施工工程的质量，提高施工人员的安全意识和安全素养从而保证建筑工程过程的安全性和稳定性。
结束语
总之，现代化社会发展过程中，离不开不断的更新与完善，建筑企业不断发展，项目工程施工过程中必然会涉及很多技术与现场管理内容，作为相关人员，必须以现代化角度分析，明确相关提升能力的策略，这样保证建筑企业经济效益的同时，也提高市场竞争力，通过相关工程建筑施工技术与建筑现场管理内容，不断进行优势分析，以便更好的为人们服务。
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[4]林仕通.重庆市房屋建筑工程现场施工从业人员配备研究[D].重庆大学,2015.
论文作者:郭建军
论文发表刊物:《防护工程》2017年第4期
论文发表时间:2017/7/4
标签：建筑论文; 现场论文; 建筑工程论文; 房屋建筑论文; 过程中论文; 施工管理论文; 施工人员论文; 《防护工程》2017年第4期论文;