如何加强建筑安装工程造价管理论文_张琳,李超

如何加强建筑安装工程造价管理论文_张琳,李超

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摘 要:现如今建筑的数量越来越多,近年来,随着我国经济的快速发展,建筑业也呈现出高速增长的趋势。与此同时,在市场经济的作用下,建筑业的竞争也变得越来越激烈,成本的控制成了工程建设中大家所关注的问题,特别是在当前金融危机尚未完全退去的情况下,如何控制工程造价,显得尤其重要。如何控制工程造价,显得尤其重要。对建筑工程建设项目之一的建筑安装工程而言,如何做好工程的造价工作,也是建筑安装工程建设各部门所要着重做好的一项工作,它直接影响到安装工程完成的质量和速度。

关键词:安装工程;造价控制;建筑

1工程施工前要做好关于工程造价的预算

要打有准备的仗,要做有准备的工作。做事之前,如果准备的充分,那么事情做起来会更加的容易,更加痛快。对于一项工程来说也是一样的,在工程进行前,一定要对工程的安装造价进行科学合理的运算,只有安装造价把握了,才能计算出此工程是否是盈利的,为了公司的利益,一定要提前做好工程的预算工作。首先要根据公司的实际财务情况,然后根据工程施工的要求,在根据总的投资额,来进行工程安装造价的预算,安装造价的预算一定要在公司的利益基础上出发。其次,要对工程中所能产生的一切费用进行预算,只有预算的造价具有全面性,才能保证安装造价的准确性,或者是缩小在施工中实际的造价的距离。要把公司的管理费用,所用的设施费用,要交的税收费用等等都要加入到安装造价上。最后在进行安装造价时,要考虑到市场因素,市场的变化对安装造价影响非常大,要时刻关注着工程中所需要的一切从市场购买的东西的价格。在做预算的时候,要把所用原料市场最大的变化价格加入在内,要在预算人员的控制之内,否则一旦按照现在的市场价格,当工程进行施工的时候,市场价格大变,会影响公司的利益。

2在建筑安装工程的设计阶段实施的控制与管理

2.1.慎重的选择设计方案

对工程建设实施的造价控制应当贯穿于整个工程建设的始终,而设计阶段就是实施造价控制的基础阶段,因此,在整个安装工程的造价控制与管理中所占的位置非常重要。现阶段,在设计方案的招标市场中,有相当一部分的设计单位通过不正当的手段来提高市场竞争力,例如在竞标的过程中随意的提高设计质量所具有的等级,进口具有较大科技含量的工程物质,通过这样的方法来从中谋取材料以及设备供应商的巨大回扣,而这样的方式对于工程建设的造价控制来说会产生巨大的影响。因此,对于设计单位规定使用或者推荐使用的材料以及设备应该进行细致的核查与鉴定,对厂房的信誉、材料的质量与市场价格进行深入的了解与研究,再结合工程实际情况,对工程建设的设计图纸进行合理选择,并且应当确保图纸在工程预算计划的控制范围内。在工程的设计阶段切实的抓好造价管理工作。工程的设计阶段是影响工程宏观造价高低的基本元素,因此,要想对建筑安装工程实施有效的造价管理,在其设计阶段就必须把好关。

2.2重视搜集市场信息,对材料成本进行有效的控制

所谓“凡事预则立,不预则废”,对建筑安装工程的造价管理工作而言也是如此。要能合理的控制好工程的造价管理,就必须在工程的预算阶段下足功夫,只有从预算上把好关,才能防止工程投资的无序性和低效性。预算在工程建设中的作用至关重要,直接影响到工程的资金投入总额和流动方向,因为,一般的工程预算,会对工程各个工序进行资金分配,比如对水电设施的安装、对管道的安装等都会有具体的资金投入计划,因此做好预算工作,可以确保各项资金的安全使用。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆同时通过预算,也可以控制工程实施过程中具体工序按设计的方案实施,防止工程出现各种无谓的新增项目。因此,必须要在预算的关口上把好关。

首先,从整体出发,根据工程的实际需要,从建设单位实际的财务能力出发,再结合设计方案的具体情况,做出工程总投资额的预算。努力从投资总额的预算上,保证工程造价的合理定位,排除过高投入引起造价的膨胀。

其次,账目细化。就是要在工程各个部分的资金投入上做好预算,对各部分工程的具体资金投入金额做出明确的规定。比如,在建筑工程管道的安装上,就应该明确外墙管道安装的费用和室内管道安装的费用。进一步来讲,还可以具体的明确各类管道安装的费用,比如在外墙管道安装中,天然气和暖气管的具体安装费用,在室内管道安装中,又可以细分为洗涤用管和排水用管的安装费用。通过细化工程项目,进而细化账目,明确具体工程部分的资金使用,从严管理资金的投入,这样就在一定程度上有利于工程的造价控制。因为,在具体的施工过程中,由于施工方的原因,可能会造成工程某部分的投入超支,造成资金缺口,这样施工方为了完成任务,就会借东墙补西墙,而这就容易造成恶性循环,给工程资金的运用带来混乱。而建设方为了完成工程,也必须增加投资,这样也就造成了工程总投资额的增加。当然,在预算的控制上,也必须要保证工程的质量,必须从实际的情况出发,不能为了控制工程的造价而歪曲了工程实际需要的资金数额。

最后,必须实行设计招投标的市场化,提倡良性竞争。因为目前在市场上设计方案的竞标激烈,往往是一个工程十几个设计方案,甚至几十个设计方案同时竞标,僧多粥少,出现了供过于求的情况。因此工程的招标方案完全可以实施,也应该通过公平、公开的市场化竞争,选择科学合理的设计方案,对大量的设计方案进行考核比较,筛选出质量高,而且适合本工程建设的设计方案。杜绝各种违反市场公平竞争规则的暗箱操作,拒绝工程招标方的某些领导招来的“人情标”,防止招标时出现某些人员为个人私利,收取投标方“回扣”,而干扰招标的公平性的行为出现。

3.工程招标的过程中实施发包制

因为市场经济体制的不断深入,建筑行业形势不断的发展与转变,使得市场竞争变得日益激烈,逐渐出现供大于求的状况。因此,工程建设的造表方案可以选择发包制的方式,通过公平、公开的市场竞争,同时邀请四到五家单位参与投标,然后依照相关的评价方法进行考评,招标能够使则有的选择出施工大为。在不同单位进行投标的过程中,会产生大量设计方案,这就需要建设单位对这些方案进行科学的比较,进而筛选出具有良好经济性并且能够提高施工质量、及设施工时间的方案。在考评的过程中,最应注意的就是避免关系网以及认清因素的影响,坚持原则,杜绝腐败,为工程建设节约投资的成本。坚决的施行招标的发包制。

4严格施工过程控制,加强质量通病防治

过程控制是施工中最难的一个环节。施工过程一方面在检验施工方案的正确性与可行性,同时也是对工程管理好坏的检验。施工企业应做到每一个分项工程、每一个施工节点都检查到位,做好各专业间的配合工作。在安装施工前切实做好图纸会审设计交底工作,在施工开始时提倡样板先行。安装施工单位应切实发挥项目部全体人员的作用,对分项工程从严把关,尤其是对结构阶段的安装配合和使用功能的安装施工。安排施工计划时,必须对工程质量进行交底,施工中应克服一些常见质量通病。施工企业施工人员和项目质量管理人员要严格把好验收关,提高施工过程中的质量控制的能力。做好施工班组自检互检,随时把不符合工程质量要求的分部分项施工面进行纠正。在施工中,还要注意隐蔽部位的施工质量,往往这些部位是最薄弱的环节。安装工程管理人员还应熟悉土建及装修图纸的要求,以避免很多不必要的工程返工与质量问题。

总结:

建筑安装工程的造价管理涉及到多个方面,包括技术因索和市场因素,以及人为的因素和突发事件的影响,是一项综合性的工作。在造价的过程中,工程造价人员要考虑到设计、施工组织与技术、材料等建筑专业知识,还必须考虑到经济市场行情和行业造价管理等方面的知识。因此,要真正做好建筑安装工程造价管理工作,要有效的对工程造价进行合理的控制,就需要进行多方面的考虑,并按实际工程情况予以实施。

参考文献:

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[6] 支武萍.浅谈安装工程造价控制[J].建设监理,2006(5)

论文作者:张琳,李超

论文发表刊物:《防护工程》2017年第17期

论文发表时间:2017/11/30

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