摘要：机电的安装步骤繁杂，设计的工序流程较多，专业技术要求较高，安装的操作人员必须要对机电设备有全面整体的认识，能对工程有一个全面的把握，对该项安装工程的费用进行合理预计，对成本造价进行科学的控制，使工程的总成本合理减少，提高机电安装的工作效率和收益。本文主要分析探讨了机电安装造价的影响因素及成本控制要点方面的内容，以供参阅。
关键词：机电安装；工程造价；影响因素；成本控制
1对安装造价带来影响的因素
1.1设计工作
在工程的设计环节会对将来的机电设备安装工程带来重要的影响，若是相关的安装设计图不能够符合安装环境的需求，会使得安装后的实际工程总价与预估价格不符，导致材料短缺，使得安装质量不能得到保证，造成施工企业的经济损失，使工程不能按期交付。
1.2材料质量
机电设备安装中会涉及到不同种材料的使用，在材料的采购过程中，一些采购方以价格作为衡量的唯一标准，这种做法是极为不恰当的，应该制定合理的招标规范，本着公平、公开、公正的原则依据技术人员提出的各项性能参数开展设备的招标工作。评标过程应该详细比较各个公司的主要性能参数，审核招标文件，在技术水平等同的条件下，选择低价格的产品采购，同时有良好的售后安装以及维护服务。不能盲目地追求高价格产品，认为价格高的产品，质量以及售后安装和维护服务就一定过关，不能仅凭借经验主管的判断，而不经过调查分析。也有一些采购部门管理不严，纵容一部分工作人员以低价购入材料以后，工程使用一部分，再将一部分剩余的材料转手卖出，自己获利。
1.3机械的使用
随着我国科学技术的不断进步，在机电安装工程的实际工作中，越来越多的施工单位开始使用机械设备展开作业，但是机械设备的引入，会影响安装工程的成本造价，而且机械设备在安装过程中有可能会发生故障，维修费用也是一笔较大的成本支出，对于这些因素必须要在安装工作正式展开前做好预算估计，以便对总成本进行控制。
1.4技术水平
技术水平和工程设计相比在建筑工程机电工程安装中的影响作用是类似的，如果在建筑工程施工中，相关的施工管理人员素质较低，或者是施工的水平较低，就会导致施工中出现造价的波动现象。因此在这种情况下，要想保障建筑工程施工管理中的机电安装成本得到控制，就应该着重的加强对建筑施工管理人员的素质提升，这样才能在其人员素质管理提升中，有效的将相关的管理工作实施好。在提升施工管理人员素质和技能中，要将机电搞工程安装的成本控制意识，深入到每一个施工人员头脑中，这样才能在施工中将成本控制作为最基本的施工控制要素去实施。
2完善机电安装工程造价成本控制的要点分析
2.1制定合理的控制目标
在建筑工程施工开始之前，相关的设计者应该借助专门的分析软件，对整个施工设计的图纸进行分析，这样在分析过程中，就能够及时的将施工中存在的不和谐因素排除，同时还能避免在施工过程中出现碰撞事件。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因此在这种情况下，需要建立专门的控制目标，以此目标来作为机电安装工程施工管理的重要性因素去实施，这样才能在施工管理因素的实施中，及时的将机电安装成本控制好。因为控制目标是设计在建筑工程施工的前期，因此在施工中，如果出现了机电安装施工成本浪费现象，还能按照施工图及时的去更正，保障将施工成本控制在最低层次内。
2.2强化施工单位建设
在机电安装工程行业的发展和实际应用中，由于自身的特殊性，市场的垄断现象已屡见不鲜。在这种情况下，若要扭转机电工程施工中浪费成本的局面，应加强对施工单位的建设，确保在建筑行业的运行发展中，此类垄断管理现象不再发生，打通施工单位的良性流通渠道。同时也要注意的是，建筑行业应根据自身的发展需求来及时完善或调整管理政策，在实际实施中，真正提升建筑施工单位的核心竞争力，进而及时控制、处理好机电安装成本。
2.3实行多方对比价格要素
机电工程安装过程中，由于具有很多的步骤去实施，因此在实际工作的管理中，需要采取专门的管理策略将相关的管理工作落实好，同时在工作管理中，还应该注重对机电工程安装中的材料供应商对比，这样才能在对比过程中，找到适合机电工程安装的建筑施工管理运行材料。并且在施工建筑管理材料的应用管理过程中，能够针对现有的建筑工程机电安装状况进行科学的规划和造价管理因素分析，这样才能保障机电工程安装中的成本控制能够实现最优化处理。
2.4把握好工程安装变更签证
在建筑工程机电安装工作的部署和实施中，难免会出现施工中的变动，因此在这种情况下，要想保障施工成本的最优化处理，就应该控制好施工中的工程变更签章管理，这样才能在变更签章管理中全面的将建筑施工的机电安装成本价格变动控制在最低范围内，同时在建筑工程的施工过程中，相关的施工管理人员应该按照施工设计图纸及时的更正施工中出现的变动，这样对机电安装也能随之变换方案，只有通过方案的变动，才能有针对性的进行施工成本的控制，并且在施工成本的控制中，能够保障机电工程安装的可靠性。
2.5提高施工人员的素质，明确工作人员的责任
项目经理作为机电安装工程的主要负责人，其必须根据机电安装工程的要求做好内部控制管理工作，确保机电安装工程施工的顺利进行。施工企业在采购施工材料时，必须严格的按照机电工程安装的质量要求，对施工材料的性能以及厂家的综合信誉进行全面的了解，同时严格把控安装施工的各个环节，避免因为施工环节出现的材料浪费现象而影响到安装企业成本核算工作的顺利进行。
结束语
进入新时代，伴随着社会主义市场经济体制的逐步完善，市场经济愈发充满活力，我国建筑行业以此为契机，在加速发展的市场经济和城市化进程中走向高速发展的阶段。为保证机电安装企业实现可持续发展，施工企业应构建合理的建筑项目机电安装工程造价控制工作体系，加大对管理人员、技术人员、施工人员综合素质的培训，依据机电安装工程质量的要求，严格开展施工材料质量的控制工作，在提升机电安装工程的实施质量方面达到实效。
参考文献：
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[3]宫德龙.机电安装造价的影响因素及成本控制要点解析[J].内燃机与配件.2018（01）
论文作者:孙步进
论文发表刊物:《电力设备》2019年第1期
论文发表时间:2019/6/21
标签：机电论文; 成本控制论文; 因素论文; 造价论文; 成本论文; 安装工程论文; 材料论文; 《电力设备》2019年第1期论文;