摘要：在社会飞速发展的大背景下，人们生活水平以及生活质量在不断提升的同时，对于电力的需求也越来越大，因此，电力物资管理在企业中的地位逐渐提升。本文主要介绍电子商务在电力物资管理工作中的应用为例，浅析电力物资管理与电子商务两者之间的主要关系和相互作用。
关键词：电子商务；电力物资管理；运用
1.我国电子商务概述
1.1电子商务含义
电子商务主要指以网络等通讯方式为载体，进行线上交易的商家与买家的商业活动，具有新时代特色的经济形态。广义上的电子商务指利用电子通讯方式进行的商务活动；狭义上的电子商务是人们广泛理解的电子商务，即基于计算机网络提供商品或者服务的活动的总和。信息技术是电子商务发展的前提，电商人才是电子商务流动的中心，系统化的电子工具是电子商务活动的基础。
1.2.电子商务特征
1.2.1覆盖面广
随着经济全球化的发展，互联网技术在全国各地得到迅速发展。电子商务的展开平台是由互联网技术支撑的，互联网技术的发展就把电子商务推向了全球各地，电子商务打破了传统商业在时空上的限制，覆盖全球各地。其中，跨境电子商务就是现在电子商务发展覆盖面广的一个显著特点。
1.2.2方便性
在电子商务消费环境中，消费者不受地域和时空的限制，可以在电子商务网络平台挑选自己需要的商品，如最近盛行的电子商务购物平台：淘宝、天猫、京东、亚马逊等等。电子商务的商品经过物流运输，再由快递工作人员送货到家，给消费者提供了便利，为消费者提高了时间效率。在电子商务的快速发展中，方便性这一特点更加突出。
1.2.3渗透性
电子商务不仅具有覆盖面广、方便性的特点，电子商务还具有很强的渗透性。电子商务渗透到各领域，加速带动着传统产业的升级与转型。目前，电子商务行业已经渗透到工业、农业、旅游业等各个行业，促进传统行业的升级与转型。纵向一体化的产业格局正在形成，推动着各企业之间的竞争与合作。
2.电力物资管理的重要性分析
自进入21世纪以来，社会发展速度越来越快，电力工业的发展速度也逐渐提升，并取得了非常好的效果，很大程度上满足了我国国民经济以及社会现代化发展的需要。但是与此同时，随着我国改革开放的不断推进，再加上世界范围内经济的飞速发展，使得我国电力工业也面临了一定的挑战。
在实际的发展过程中，电力工业应该积极的与世界经济全球化接轨，主动地融入到国际化的潮流之中，并且，为了可以更好地适应国际的新形势，电力物资管理也要不断提升自身的实效性。对于电力工业而言，其属于装备性的工业，所以在电力生产建设过程中，常常会用到很多的设备以及材料，因此物资的数量以及质量对企业的生产有着非常重要的价值和意义。由此可见，加大对电力物资的管理，无论是保证企业生产安全性以及稳定性，还是整个企业经济效益的提升，都具有非常重要的作用和意义。故此，在今后企业的发展过程中，应该加大对电力企业物资管理工作的重视程度，根据实际情况，制定科学的管理制度以及方案，提升电力企业的管控能力，进而促进企业的长久发展和进步【1】。
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3.电子商务在物资管理中的作用
随着电子商务的快速发展，企业之间的竞争将不再取决于企业占有的实际资源量，而在于企业对资源的控制量。因此，企业要充分利用外部资源，特别是网络资源，通过互联网技术与合作伙伴、供应商互通互联，实现信息共享，从而提高物资管理效率和降低采购成本。推动物资管理信息化的发展是电子商务在物资管理中最为突出的作用，在这个过程中，电力物资管理也会促进着电子商务平台的发展，两者之间是相互依存、相互补充和促进的。电子商务在物资管理工作中的运用，对提高物资管理水平，提升企业利润起到不可替代的作用。电子商务主要如下几个优点:①电力企业可以用最短的时间实现物资采购计划的发布、合同的签订及资金的支付,使资金周转更为合理,同步还能使资金使用成本得到大大地降低；在生产过程中，电力公司需要大量的材料，而这些材料的管理是一个复杂的系统工程。如果还使用传统的手工管理模式，在这个过程中很容易出错。如果有一个高度信息化的系统来管理这些物资，就可以极大地提高效率并节省人力成本。而电子商务平台刚好满足了企业的这一需求。具体表现为：首先，采购程序必须标准化和程序化；其次，在整个采购的过程中，公司的多个部门必须系统地开展工作并与供应商沟通。
因此，物料管理过程中的许多方面的工作均需要其他部门协调，以确保后期工作的顺利进行。这就要求物资管理系统必须满足多种环境和多种服务的需求；第三，物资管理的过程中需要一个开放的平台。此外，企业将通过平台发布所需材料，以便供应商更好选择供应；第四，为了提供决策依据，应对数据进行整理和分析。总之，电子商务能很好地满足这些实现电力物资管理信息化的需要，这样可以节约公司管理资金而且还可以促使公司物资管理的发展。②与传统物资管理相比,电子商务可以更好地借助市场,在供给侧中培养有实力的供应商,并且与这些有实力、信誉好的供应商建立长期、稳定的贸易往来关系,以保证材料供应,使电力物资供应及时、快速。③达到了阳光采购、确保公平竞争。根据公司物料管理的有关规定，信息技术可以限定招标流程，若出现违规现象，系统可以自动拦截这些信息，从而保障招标的公平。此外，采用电子商务系统，可以根据既定的方式共享单位和个人间之间的物资信息，并为各采购部门提供决策。
4.在电力物资管理中应如何发展电子商务
要实现电力物资管理模式的电子商务化，电力企业须有一个完善的物资管理系统来进行物资采购管理，并通过互联网进行物流、信息流等方式的交换，从而实现企业从提交采购申请开始，一直到寻找合适供应商、洽谈、订货、物流配送、入库验收、库存盘点、统计核算等过程全部都纳入网络平台完成。待大量物资入库后，材料会随着生产的进行而不断减少，因此各种物资库存量每天都会发生巨大的变化，而且物资的种类繁多，各种物资规格、型号和数量的不同，假如靠人工进行出库入库的登记，这将大大增加员工的劳动强度，也容易出错。如果通过电子商务平台，在物资进出库时只需扫一下物资条码，系统就会自动计算该类物资的库存量和使用动态，使物资状态变化一目了然。根据电力物资管理的现状,有必要从公司内部和物资市场多环节的管理入手,连接各分支机构,实现信息传递和订单状态查询,并利用电子商务完成一系列工作流程,比如对购回的物资进行入库、分类【2】。
结语：
我国电子商务的发展将在各个相关机构的努力下取得蓬勃发展。产业链得到加强，电子商务人才得到培养，监管体系发挥作用，为我国电子商务的健康发展创造了条件，让我国改革开放的成果惠及更多人民。电子商务和电力物资管理和谐发展，将会促进企业经济和谐发展。
参考文献：
[1]张先波.浅谈国企电力企业物资采购管理遇到的问题及对策[J].现代国企研究,2018(18):11.
[2]葛百新.提升物资精细化管理的几点建议[J].人力资源管理,2018(05):397.
论文作者:德吉措姆
论文发表刊物:《电力设备》2018年第28期
论文发表时间:2019/4/1
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