(国网扬州供电公司 225009)
摘要:党的十八大以来,国网扬州供电公司党委全面落实从严治党要求,以夯实基层党建工作水平为出发点,以提升党务工作者能力为着力点,以强化党员政治素质为落脚点,大胆探索,勇于创新,探索形成了一套以“依靠信息化、推行项目化、坚持标准化、严肃规范化”为工作思路的基层党建工作体系,将党的政治优势和组织优势有效转化为推进企业科学发展的动力,为推动公司发展提供支撑和服务。
关键词:党建工作体系 信息化 项目化 标准化 规范化
基层党组织是保证党的各项方针政策在基层全面贯彻落实的组织者、实施者,在维护企业稳定,促进企业经济发展方面具有重要意义。开展基层党建工作体系创新实践探索是落实“从严治党”要求的必由之路,是基本建成“一强三优”现代公司的政治保证,是充分发挥党组织战斗堡垒作用的迫切需要。国网扬州公司党委在这一实践探索中,把落实党建责任制作为党建工作总抓手,立足夯实基层基础,拓展工作的宽度深度,依靠信息化、推行项目化、坚持标准化、严肃规范化,探索构建了一套符合实际的党建工作体系。
(一)依靠信息化:搭建一个平台,党建工作管控有效。
引入现代信息技术,加快党建管理科学体系的运转效率,搭建基层党组织工作提醒、记录、展示、传承的平台,开发“旗帜”网络管理平台。平台按照“计划性管理、指标化管控”的要求,设立“先进风采”、“支部动态”、“学习园地”、“工作任务单”模块,实现工作项目化、项目数据化,切实发挥科学评价作用。互动展示激发学习意识。“先进风采”、“支部动态”由各支部自行维护,实时展示,图文并茂,更新便捷,改变了传统宣传载体内容固定、亮点难以及时体现、支部交流学习不便等缺点,既为公司党委随时掌握基层支部工作动态提供了手段,又为各支部间相互交流学习、取长补短搭建了平台。动态排名激发争先意识。“工作任务单”模块按照“党委布置——支部执行——部门点评——实时排名”的流程,月初下发工作计划,支部根据工作要求填报完成情况,实时打分点评后形成动态排名。年度得分与基层党组织评先评优、“四好”领导班子评选等挂钩。严格时效激发规范意识。信息化管理最有效的管控手段是时效管理。“旗帜”系统充分利用这一手段,实现对党建工作完成情况的有效管控。在系统中,每项工作都要求“定人员、定事项、定目标、定责任、定时限”,有效杜绝了以往少数支部工作拖拉、需要反复催办的不良局面,大大提高了工作效率和工作质量,更能体现出基层党建工作的规范性和严肃性。申报加分激发创新意识。“旗帜”系统中的另外一大亮点就是“规定动作”和“自选动作”的有机结合。公司党委除了每月下发工作任务单,还鼓励党支部通过特色展示获得加分提升排名,有效调动了党支部的创新意识,改变了支部工作平淡,“两头小中间大”的局面,公司党建工作创新氛围浓厚,创先争优意识大大增强。
(二)推行项目化:围绕一个计划,党建工作融入中心。
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紧紧围绕年初职代会暨工作会议明确的年度工作计划目标,以融入中心、服务发展为原则,以“两制两化两性”(项目制、责任制,常态化、标准化,指导性、可操作性)为目标,以“五明确”(明确工作要求,明确责任部门、明确责任人、明确完成时间,明确考核措施)为要求,务实制定下发公司年度党建及精神文明建设工作意见,并按照“二十四节气表”模式,层层分解,将年度党建工作意见按照“工程——行动——项目”三个层次,细化出凝心工程、强基工程、育才工程、引领工程、惩防工程、和谐工程等6大工程,分级分解重点行动、具体项目,形成重点工作项目库,公司党委年度重点工作全部纳入到该项目库有序推进。为推进全年各项工作常态化开展,对于例行工作,细化分解形成常规工作项目库。党建工作与中心工作融会贯通、全面覆盖,为公司各基层党组织开展好年度党建工作指明了方向。
(三)坚持标准化:制定一套样本,党建工作有序到位。
将标准化要求贯穿于党建各项基础工作的实施环节。在夯实党组织建设中,全面推广使用省公司《基层党组织 组织工作手册》,规范日常工作台帐;党委每月下发《党支部月度工作提示单》,明确工作内容、要求、时限,基层党组织建设标准化水平得以提升。在提升党务工作者业务能力中,深化“支部书记讲党课”活动,组织支部书记全年讲授“一节党课、一节廉政课、一节文化课、一节道德课”,常态开展“三会一课”分片交流展示活动,每季度组织党支部开展旁听,通过交流展示提升党务工作者的业务水平和能力。在强化党员身份意识中,开展“亮身份、明底线、促高尚”主题活动,严把党员“言行关”,修订《扬州供电公司党员积分制管理细则》;严把党员“评先关”,以优秀党员公推竞选方式,增强党内评先评优透明度,通过业绩举证打分,评选政治素质强、工作业绩佳、群众基础好的优秀党员;严把党员“入口关”,在党员发展中引入绩效评价机制,在积极分子培训中引入现场答辩环节,有效落实“双培养”的要求。
(四)严肃规范化:建立一套机制,党建工作务求实效。
顺应形势变化和改革发展的新要求,根据公司党建工作实际,建立健全学习、联系、服务等一套机制,党建工作成效显著。完善学习机制,依托公司党校,以一次纪律制度宣讲、一堂专家辅导讲座、一部党性教育影片开展理论培训;以集中轮训形式的、准军事化体能纪律培训,增强党员身份意识、纪律意识和宗旨意识;以工作、服务为主要内容的行动培训,按照党委指导——支部策划——党员参与的形式,将教育培训与安全生产、优质服务等中心工作紧密融合,指导党员在服务中加强教育培训,在教育培训中体现服务,在行动中自我提升。建立联系机制,常态灵活开展党委“一对一”谈心活动,将思想分析和问题剖析相统一,将企业、生产与家庭、生活相融合,立足谈通、谈深、谈透。创新活动载体,不断拓展延伸谈心活动范畴和方式,定期举办“党委接待日”、“书香茶语”、党支部书记专题例会,多形式互补,实现各层级、各条线谈心对象全覆盖,有效帮助基层解决实际问题,切实发挥联系“直通”作用。强化服务机制,做好共产党员服务队人才管理模式、专业服务举措和长效服务机制的“三个完善”,建立并依托基层党组织和党员“统一活动日”,开展党员到社区报到为群众服务;深化江苏省十佳志愿服务“微爱”项目,定向帮扶贵州山区江由小学、向青海省果洛州玛沁县优云乡寄宿制学校。
国网扬州公司作为基层供电企业,自构建党建管理的科学体系以来,实现了四个统一,即:目标管理与问题管理统一、目标管理与项目管理控制统一、目标实现与量化考核统一、总体目标管理与阶段性指标优化统一。党建工作任务的传递、反馈更加顺畅、快速,党务工作人员的工作能力、敬业程度进一步提升,党员的先锋模范作用不断体现,服务中心工作的作用不断增强。
(作者:王春 国网扬州供电公司)
论文作者:王春
论文发表刊物:《电力设备》2016年第18期
论文发表时间:2016/12/1
标签:党建工作论文; 工作论文; 党员论文; 项目论文; 支部论文; 扬州论文; 基层论文; 《电力设备》2016年第18期论文;