关键词：水利工程；管理；精细化
前言：
加强水利工程中的精细化管理具有重要意义，不仅能不断提高水利工程的施工效率还能够促进企业的经济发展，是为建设友好型节约型社会所走的必经之路。精细化管理的过程中，施工人员应对施工项目（包括：现场、材料、技术、协调等方面）进行管理，并通过制定科学合理的项目施工管理方式以及监督机制共同提高精细化管理水平，不断提高水利工程管理人员以
1 水利工程精细化管理的基本概述
1.1精细化管理的内涵
精细化管理是随着社会发展产生的新兴产物，具体指社会分工和服务质量的精细化对现代管理的必然要求，管理分为三个层次，按顺序排列依次是：规范化、精细化、个性化。精细化管理以常规管理为基础，将常规管理进一步升华，促使常规管理进入全新阶段。“精”，就是在企业管理过程中，抓住项目管理中的重点，把握工作中的核心环节。“细”是指细致入微的将管理标准具体量化、从监督到考核再到管理工作的每个环节都有规律可循，精细化管理工作的基础是建立严格的规章制度，管理人员行为进行规范，强化责任落实到每个员工，形成优良的执行文化。
1.2精细化管理的必要性。
随着市场经济的深入发展，水利项目市场竞争日益激烈，若想在同行竞争中脱颖而出，必须具备良好的管理模式，才能提高企业的经济效益并实现企业的长期发展。项目施工精细化管理能够使企业从细微处入手，在可控范围内降低成本，具有节约资源、优化产业结构的特点，另外，节约了施工项目中投入的人力、物力、财力，避免资源浪费，保证企业经济效益，只有这样，才能够使企业在同行竞争中获得利益并脱颖而出。
2水利工程管理现代化与精细化建设的主要内容
（1）管理体制方面。深化改革，不断完善水利工程管理体制和运行机制，进一步实施内部改革，大胆创新，充分调动其积极因素，积极推进维修养护队伍市场化工作，全面提升工程管理水平。
（2）管理制度方面。根据相关技术标准与管理规程，结合水利部及水利工程管理考核标准、办法，对水利工程的基本资料收集和整理，建立一套完整的管理标准、管理制度体系，实行严格的工作考核。
（3）管理设施与手段方面
①监视系统。视频监视系统的总体要求是监视点布局合理、数量足够，信号传输系统快捷清晰，保证监视的全面性、实时性。同时，监视工程应该节省人力物力，及时发现并解决问题，提高管理水平，为防洪调度及全流域水资源的统一调度提供准确的依据。
②监控系统。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆监控系统按照工程管理的需求，结合了先进的计算机网络技术、通信技术、多媒体技术，通过对各监控点的图像、语音、数据的处理来实施工程监控，同时结合了远程视频技术，及时的了解水利工程的运行状况，实现了统一操作、统一调度，体现了工程管理现代化。
③监测系统。检测系统的建立仪器先进、监测点全面、能够及时传输信息，对工程出现的渗水、裂缝、沉陷变形等情况能够及时监测，并且准确地传至管理中心，及时进行处理，不但改变了现有工程设施无法适应现代管理需求的局面，也为地方人民群众生命财产安全提供了有效保障。
3 现代水利工程精细化管理应用的具体对策
3.1积极贯彻落实项目法人责任制
项目法人责任制是我国投资建设领域建立社会主义市场经济的基础，是建立完善的工程项目管理体制的根本前提，是全面实行工程招投标制、建设监理制的可靠保证。项目法人制是工程建设的核心，项目法人的责任制如果得不到落实，建设工程的其它管理工作也就无法顺利开展。落实好项目法人制，首先需要认真贯彻执行相关法律法规，针对当前水利建设多层次、多元化的投资体制，根据不同的项目类别组建项目法人；其次就是要严格审查项目法人的资质，在建设工程的项目建议书阶段就应该明确项目法人，如果没有按照规定要求组件项目法人，项目的各项审批工作就不能进行；最后，项目法人单位人员的配备必须要严格，不但要求其专业素养高，还要有足够的经验。
3.2建立符合生产发展的管理机制
首先，要统一水费的定价标准，严格规定工业用水、农业用水和民用水的成本区别，认真贯彻实施不同行业用水的收费标准，规范水价的形成和调价，加快不同水价调整的进程，实行制度化管理，满足当前形势下的经济要求、
其次，在征收机制上，必须提高水利部门的服务质量，明确征收对象，简化征收项目，便捷征收环节，严格实行合同制用水，同时还应因地制宜，提高服务意识，重视质量，简化收费的基本目的。
最后，在水利设施的维护维修的工作中，应该建立一支完善的工程养护团队，负责水利设备的维修和养护，并且实行企业化的管理方式，保证工程的质量和进度，使工程的经济效益得到最大发挥。
3.3狠抓水利工程管理考核工作
水利工程管理考核工作可以有效地徐进工程管理，因此，一定要坚持不懈的以构建和谐社会为目标，按照水利部及水利工程管理考核标准加强水利工程管理考核工作，加强期组织协调功能。推动我国水利工程管理单位的建设发展，早日实现工程管理精细化和规范化。
结语：
作为我国的一项重要的基础设施，在进行水利工程的开发建设过程中，其施工质量，往往会对区域经济的发展产生直接的影响作用，因此，我们必须要强化对水利工程的施工管理工作。为保证精细化管理积极作用在实践中的全面发挥，满足现阶段我国水利资源开发工作的客观需求，推动水利工程开发建设工作的有序进行，要求相关管理人员不断进行管理观念的更新与发展，充分认识到精细化管理在水利工程开发建设中的积极意义。
参考文献：
[1]刘伟.精细化管理在现代工程管理中的应用分析[J].科技风，2013
[2]侯昊华，倪大银，马云霞.水利工程管理现代化与精细化建设探讨[J].海河水利，2012
论文作者:刘畅
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第14期
论文发表时间:2018/10/18
标签：精细化论文; 水利工程论文; 水利论文; 工程管理论文; 项目法人论文; 工作论文; 工程论文; 《建筑学研究前沿》2018年第14期论文;