摘要：传统的电网运行模式已经不适用于目前社会的发展情况，国家基于电网现状对电力系统推出了“三集五大”发展战略，让电网运行模式发生了巨大改变，现如今的变电站值守之人已经十分罕见。在对“三集五大”战略中“五大”之一的大检修目标实现过程中，对运维一体化管理运行模式进行运用是有一定意义的。接下来笔者对变电运维班组如何做好设备运维工作进行分析讨论。
关键词：大检修；变电运维；运维一体化；安全意识
引言
目前，变电站对自动化，数字化，智能化技术进行大力应用，变电站的主流运行模式变成了无人值守模式，通过不断调度与变电运维班组之间进行协调配合从而让电网的安全运行得到保障。
运维班组在实际的运维过程中属于基础单位，而运维班组工作的主要目的就是对变电站设备进行维护，智能变电站与传统变电站进行对比之后可发现，智能变电站更适用于目前社会的发展形势，其监控系统，管理模式以及设备类型等都发生了一系列改变，基于这种情况下，运维班组如何才能将变电设备运维工作做好，是供电公司面前应当考虑的主要问题。接下来笔者将多年工作经验与实践进行结合，提出几条合理化建议。
1实施运行与维护一体化的重要性
由于经济的持续增长，科学技术水平不断更新，从而刺激着电力系统不断地发展，而运维一体化在此时应运而生。面对电网的智能化，数字化，自动化技术在不断地发展创新，被众多变电站所应用，供电公司管理模式的高效率，而电网对人员的要求也不断提高，传统供电企业的分工是检修与维护分散开来，这样进行分工对电网的智能化发展会有不利影响，并且让电网的运行维护效率大大降低。而运维一体化提出的思想是将维护和检修合而为一，将任务归于一类，因此部门之内要求更高，专业性更强，所以对于运维班组的调动性也能得到提高，从而让设备可以安全稳定的运行。
2变电运维班组做好设备运维工作的相关措施
在运行与维修维一体化的发展模式之下，电力企业的主要检修维护人员就是变电运维班组，同时也是最基本的电力组织，不仅是保证设备安全稳定运行的机构，更是供电企业赖以生存的根本。在新设备以及新技术的大量引入之下，变电站运维班组的专业技能水平要求也会持续上升。笔者根据变电运维班组的工作内容总结了以下几点：
2.1对安全进行详细地排查，制定合理的操作规程
做好安全隐患的排查工作，可以让设备的故障率降低，让设备能够安全稳定的运行，运维一体化实施的过程中，对于隐患排查要具有一定的针对性，要根据工作经验进行预判，并且对工作故障记录进行总结，运维班组在此过程中要有一个清晰的隐患排查计划，并且各个方面都要考虑周全；并且在进行隐患排查之前需要做好充分的准备，比如检修工具，工作票，操作票一定要备好，保证工作效率，避免浪费时间，减少无用功。
当新设备投入使用后，当前所使用的大部分规程都会被打破，为了在新设备运行的过程中能够运维班组及时准确的解决发现的问题。在新设备投运之前，需要将操作票以及操作规程进行整改。
同时对于运维班组人员的培训也不能忽视，要让员工对新知识，新技能快速掌握。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆并且新设备在投入使用之后，运维班组工作人员需要对新出现的问题以及老旧遗漏的问题进行整理分析，对一些类型相似的问题进行集中解决。
2.2提升对员工的培训力度，增强其技能操作水平
运维一体化的实施，加大了员工专业性的要求，其不仅仅是要求运维班组成员了解变电站所属设备，更要对设备有深层次的了解，要让员工专业性达标的同时，综合能力也要不断提高。因此，想要保证运维班组成员的专业能力，其在公司的培训机制是必不可少的，因此一个运维技能上岗考核制度是必须要制定的，要有针对性的对运维班组成员进行培训。与此同时可以利用奖惩制度来激励员工，让运维班组的员工能力不断提高，逐渐适应运维一体化，满足岗位标准，满足新设备对人员的要求。
2.3严格依据相关规程开展操作，增强员工的安全责任观念
而在实际过程当中，变电站在运行维护过程中因为设备较多的原因，会导致规程的制定没有严格执行的情况．这也是造成误操作的主要原因之一，运维一体化实施过程中，这种问题是必须要百分之百杜绝，而想要将这类问题杜绝，最根本的就是运维班组在进行维护工作的过程中，严格遵守相关的规定，在了解规定的情况下再进行操作。不管在什么行业的工作当中，安全问题永远是首位，在运维班组管理过程中也是一样，在运维工作前需要对可能产生安全隐患的因素进行分析，并且事先制定好保证安全的方法，运维工作中产生的隐患问题要及时制定处理方法，对不足之处加以改善，从而让运维工作得到优化，达到理想效果。运维工作是否有一个好的效果与运维班组的责任心与安全意识是分不开的，因此对于运维班组的成员需要不断进行安全教育，从而让运维班组的工作人员有一个良好的安全意识和责任心，从而让运维工作的有效性得到保障。
2.4实施严格的班组管理方式
在运行与维护一体化的模式之下，运维班组的管理可分为两条主线，其中一条让各个运维班组之间进行纵向管理，而另外一条则是在运维班组的各个专业管理，在此过程当中必须将这两条线同时抓起，必须严格管理，从而让运维班组更具有凝聚力。
3结束语
如何才能让变电运维班组做好设备运维工作，是此时此刻供电企业应当着重考虑的问题。在进行策略制定的同时，需要纳谏如流，认真听取变电运维班组成员的建议，并且根据变电站的实际需要，有针对性的制定制度。本篇文章对变电运维班组如何做好设备运维工作进行讨论和研究，并且提出合理化的建议，其中对于做好隐患排查十分重要，并且需要不断总结经验，对组内人员进行培训，增强其能力，专业素质，提高组内成员的责任心与安全意识，以及严格班组内的管理等方面，保证运维工作的有效性以及设备的安全稳定运行。在实际工作当中，还有众多问题没有被提及，因此组内工作人员要不断对电力系统当中存在的问题进行及时的发现，并进行客观性的总结，从而确保电力系统的正常运行，并进一步推动我国电力事业的长远发展。
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论文作者:耿晓刚
论文发表刊物:《电力设备》2018年第17期
论文发表时间:2018/10/1
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