摘要：建筑工程施工与许多工程项目有所关联，是一及其复杂的工作，影响质量的因素很多摘要：建筑工程施工与许多工程项目有所关联，是一及其复杂的工作，影响质量的因素很多。因此，相关建筑施工部门在施工过程中可能会遇到一些问题，针对这些问题，要进行合理的规划与解决。
关键词：建筑施工；管理；措施
1建筑工程施工现场管理的重要性
1.1保证建筑工程顺利进行
建筑工程的顺利进行需求严格按照预定的计划进行施工，施工现场是十分复杂的，物料、人员、机械设备等充斥其中。如果没有严格的监督和管理，必然会造成物料随意堆放，设备使用不当、维护不及时，施工人员工作态度不积极等不良现象。
1.2提升企业的综合管理能力
建筑工程施工管理包含成本控制、施工质量管理、安全管理、合同管理、人员管理等多项管理内容，对施工企业的综合管理能力要求极高。做好施工现场的管理工作，也是从根本上提升企业的各项管理能力，促进企业的内在发展。同时施工现场管理的程度体现了施工企业整体精神文明面貌，是企业社会价值的呈现。
2建筑工程施工现场管理存在问题
2．1施工成本控制问题
施工成本指的是施工现场所发生的所有费用的合计，这其中包括人力、物料、机械设备、各种租赁费、措施费等生产性支出。在施工成本控制上会出现两种较为极端的现象。一种是施工企业缺乏对施工成本的控制意识，在施工之初对工程造价的各项细节没有进行严格的把控，造成资源浪费，增加工程成本;另一种则是企业追求经济效益，不顾工程质量和安全隐患，不当地缩减开支，购买劣质材料和不满足安全生产指标的机械设备。
2．2施工安全管理问题
近年来，建筑工程施工安全问题频发，需求我们引起足够的重视。建筑工程的施工的环境十分特殊，处于露天环境下，许多建筑工程是沿着山体进行施工的，部分山体是十分的陡峭，基于天气变化等原因，容易发生山体滑坡或者泥石流。另外，在建筑工程施工时会使用到许多大型的、操作复杂的机械设备，进行拆除、爆破等作业，如果施工现场的工人没有严格执行操作标准，极易产生人为的安全事故。
2．3施工质量管理问题
基于建筑工程的特殊施工环境，除了引发安全问题外，也极易产生施工质量的问题。建筑工程施工现场的人员和设备不固定，对施工质量产生波动。同时，施工前的设计失误，施工现场操作不当，机械设备的非正常工作、施工材料的质量不过关等，都会影响工程质量。4做好建筑工程施工现场管理的有效策略
2.4加强员工素质
为了提高建筑工程现场施工管理效益，进行工程内部工作人员工作本质系统的健全是必要的，工作人员是现场施工的主体，是全部工程的魂灵地点，为了提高建筑工程现场施工管理效益，有必要提高职工的工作积极性，确保每一个职工参加到工程项目施工环节中，充分调动工作人员的主人翁认识，确保现场施工整体效率的提高，完成施工职责感的提高。为了完成施工人员本质的增强，首要需求进行其思维政治理念的更新，定期展开一系列的思想政治工作，做好有关的政治教育及思维指导工作，完成绩效查核模块的优化，工作人员只有具有相应的资格，才可上岗就业，要确保施工内部人才竞争形式的应用，切实提高工程项目施工的整体质量，确保专业性工作人员的应用。这需求导致建筑工程管理人员及有关负责人的重视，做好自身的管理工作，健全现场施工管理系统，带领职工处理施工难题，确保建筑工程的顺利完工。
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2.5完善监督系统
通过健全建筑工程现场施工管理监督系统，可以满足现阶段施工管理工作的要求，为了到达这个目的，有必要要进行施工质量管理目标的拟定，依照国家的施工标准标准，进行工程质量管理系统表的树立，环绕现场施工质量管理的中心，完成现场施工管理系统的健全，完成其内部各个工作模块的和谐，满足现阶段工程项目施工管理的要求，确保质量目标的完成，进行违背目标救济方案的拟定，确保建筑工程的顺利完工。为了完成上述工作目的，有必要进行施工职责准则系统的健全，将详细的工作职责执行到实处，监管单位要进行质量目标的拟定，确保质量执行系统的使用，完成各个施工管理环节的和谐，执行好工作监管机制，做好管理人员监督检查工作，进行监管日记的建立，完成工作监督机制的健全，然后有用应对工作过程中的问题，完成监管职责的执行，做好管理人员的监管查核工作，减少建筑项目施工过程中的质量安全问题。
2.6做好安全管理
在施工现场，所有的人员在工作时，都有必要佩带安全帽，对施工场所要充分了解，发现危险有必要及时上报给有关部门，并作出及时的处理，确保所有的工作都在安全的条件下才可工作。如果在现场施工中需求对有关的安全标示或者防护设备进行移动撤除，有必要先请示有关负责人，获取批阅后方可操作，比及施工结束后，要及时将其恢复。高空工作有必要要在别人关照的状况下才可进行，严格做好防护措施。从事焊接工作的人员有必要具有国家认可的资格证书，操作也有必要有人关照。通电实验时，操作人员有必要佩带绝缘手套和绝缘鞋，坚决防止安全危险的存在。暂时用电有必要有有关的查核和训练，通过考试取得特种工作的资格证后方可上岗工作。操作人员佩带绝缘鞋、安全帽，有必要在别人监护下才可进行工作。在工作过程中，要严格依照标准和要求进行，制止吸烟和酒后工作，若遇停电有必要立有停电维修标示。此外，若进行停电工作，有必要向上级部门上报有关状况，做好安全防护措施，不得随意撤除变电设备或者线路，关于现场的一些设备要进行全部严格的检查，若发现问题当即中止检修，确保安全运转。
2.7加强施工质量管理
建筑工程的施工时间比较长，这就对工程投资的资金和工程进度造成了影响。许多企业为了追求快速的完成建筑施工而一味的赶进度，忽略了工程质量。首先在施工现场全面贯彻质量第一的目标，在确定相应的施工团队后，对管理人员到施工人员进行全面的思想、专业技能的培训，让人人形成质量管理的意识，保证建立一支各项素质过硬的管理、施工团队。其次，要严格把握工程所用材料、机械设备的质量关。不使用低价、劣质的工程材料，各项主材、配件均要有合格证，对需求进行特殊定制的材料对产品从出厂小样到成品都要进行严格的监察。对混凝土搅拌机、振动器等大型设备在使用前要检测其性能，不能使用不符合生产标准的设备，使用过程中定期对设备进行维护和保养;对工程中要使用的计量仪器要进行事先的校准，确保仪器的精准度。
2.8进行项目成本控制
项目经理是项目成本控制第一责任人，应及时掌握和分析盈亏状况，并迅速采取有效措施，把各项生产费用控制在计划成本范围之内，保证成本目标的实现。原材料采购人员需求对多家供应商进行调查和分析，掌握各个供应商各项能力从而决定与哪一家供应商进行合作。项目经理和预算员要进行投标书的编制，项目中标后，要具体落实到项目部去完成。
3结束语
总而言之，在国民经济飞速发展的今日，建筑行业既面临着发展机会，又面临着一定的压力。在现阶段中国的建筑业管理中依然存在一定问题，建筑企业应及时发现问题并加以改正，了解企业发展的阻碍。因而，为了确保建筑企业的久远发展，有必要优化建筑施工管理，进步建筑工程质量，以满足人们不断增加的对建筑项目的质量需求，确保建筑企业在市场竞争中的优势地位，确保建筑企业的经济利益，推进建筑行业的可持续发展，推动中国国民经济的进一步发展
参考文献
[1]潘桂明．探析优化建筑施工管理提高建筑工程质量[J].中华民居（下旬刊），2013（12）：423．
[2]郭乐彬．优化建筑施工管理以提高建筑工程质量[J].中国新技术新产品，2014（10）：167．
论文作者:李轶
论文发表刊物:《基层建设》2017年6期
论文发表时间:2017/6/12
标签：建筑工程论文; 工作论文; 有必要论文; 施工现场论文; 建筑论文; 施工管理论文; 现场论文; 《基层建设》2017年6期论文;