摘要：改革开放以来，经济进入了一个快速发展的新时代，各种不同的建筑不断增多，智能建筑得到了充分的重视。其中，智能建筑系统工程集成管理在智能大厦的发展中起着非常重要的作用。建筑智能化系统是控制技术、通信技术、计算机技术、建筑技术等先进技术相结合的产物。因此，对智能大厦系统项目管理进行探讨，对于有效管理此类项目具有重要意义。本文就建筑智能化系统工程项目集成管理分析，希望能对行业有所帮助。
关键词：建筑；智能化系统集成；项目管理
引言
智能技术在建筑事业中的利用也逐渐的深入，所谓的建筑智能化系统集成，其实就是将分散在建筑物内的各种设备以及信息点，在计算机网络的帮助下构成一个能够互联互通的、可以进行协调统一的系统，这样就可以对建筑进行有效的管理，而且管理也十分方便，管理的效率也有了加大的提高，并且在建筑物种利用智能化系统，还大大的提高了管理的效率，节省了人力，减少了企业的成本支出，并且通过智能化的方式为用户提供了一个和谐的居住环境。
1建筑智能化系统集成概述
智能建筑的兴起其实主要是顺应时代的发展潮流，为了不断的满足人们的需求，例如是满足人们对建筑在信息交换、安全性以及舒适性等各个方面的高要求。所谓的建筑智能其实与传统的建筑相比较，主要是体现在智能化的发展特点上，这也正就说明智能建筑除了具备平常建筑的功能之外，还增加了多元信息和自动化以及智能化等一些功能。智能建筑在发展的初期由于相关的子系统的规模是比较小，而且控制的对象也比较简单，建筑智能化系统的各个子系统之间是彼此相对独立的，对于信息的共享则主要是建立在手工传递的存在，对于相关的维护和管理工作则不完全是智能化的，处于半自动化的发展趋势。但是随着现代社会通信技术、计算机技术以及网络技术的发展进步，建筑智能化系统逐渐的向着大规模的方向发展进步，并且控制的对象向着分散的方向发展，这就对只能建筑中的各个子系统以及建筑物内外的各类信息和数据的传递以及共享的要求更高。并且随着现代社会网络的发展，建筑物内语音、数据、视频和控制等各个信号的传输线缆大量的进行铺设，这也给管理工作带来了较大的不便，尤其是对维护工作来说，如果其在运行的过程中出现问题进行维护的时候，很容易在工作的过程中由于线缆的大量铺设造成实际工作的不便，正是由于这些因素的影响，就对建筑智能化系统的发展提出了更大的挑战，我们在实际工作的过程中需要将智能建筑中的各种各样的电子设备和子系统通过一定的技术方式将其集成在一起，这样就产生了建筑智能化系统集成的概念和说法。
2建筑智能化系统工程项目集成管理体系
2.1安全控制系统
安全控制系统主要控制整个建筑的安全隐患问题，这其中的隐患可以包括电气隐患、建筑设施隐患、防水隐患、应急通道隐患等一系列问题。当出现隐患的时候，安全控制系统可以及时地将信息传送至控制室，以尽早地清除隐患，保护人们的生命财产安全。例如一旦电路短路，擦出电火花，安全控制系统可以及时地反馈这一信息，并在总控制器做出判断后及时断开此电路并通知管理人员进行维修。
2.2信息交流自动化系统
信息交流自动化系统主要包括各系统间的信息流通和各系统向总控制室的信息传递以及在不同的建筑之间进行各方面信息的传导。信息交流自动化系统得益于现在越来越发达的计算机技术及通讯技术，不仅仅让信息交流变得更便捷，也让信息的错误率变得更低。更因为其强大的信息处理能力，在总控制室里也得到运用。使得可以向各子系统及时地发出指令，快速地调配各系统。
2.3防火自动化系统
防火自动化系统主要就是采用温度感应器、湿度感应器以及烟雾感应器在建筑的各处安装传感器，一旦有可以诱发火灾的明火或者火灾源出现，可以及时地将火灾隐患发送至总控制器，总控制器会根据传感器反馈的信息进行喷水头的开闭和警报的通知。如果火源不至于很快引起火灾，则会在那一区域内响起警报，让管理人员抓紧处理。如果会，则立刻扣？开喷水装置和整个建筑的警报装置进行灭火和疏散。防火自动化系统也会自动报警和通知管理人员。
2.4智能化系统调试
智能化系统的调试根据施工图纸、设备技术参数、系统技术要求编制调试大纲，在前端设备和机房设备安装完成后，分子系统进行调试。使子系统的调试达到设计指标。系统的连机统调在系统的各分项工程完成后进行，检查系统及各种参数指标是否满足设计要求、系统的运行是否正常，与系统联动的设备控制是否灵活，系统间的通信是否畅通。调试工作由有经验的专业工程师承担，还应邀请操作、管理本系统的技术人员、操作人员和维护人员参加调试过程，使其熟悉设备的安装方法、安装位置、调试过程及性能要求，以利于这些人员迅速掌握设备的故障诊断技巧、操作使用方法，更有利于今后的检修维护工作。这种现场培训是最好的一种培训方式。
3建筑智能化系统工程综合管理的实施
管理结构和模式直接决定了系统工程的功能，因此，作为一种新兴的管理模式，智能项目集成管理要实现系统化的发展，需要以组织的形式实现柔性管理和非静态控制。其目的是为了在工程项目管理中应用信息技术，而这种虚拟组织的最大的优势在于能够迅速对资源进行整合，与外部资源合作，完成项目任务UND。二是这种管理模式在流动性和制度成本上都有一定的优势。这种模式可以在各行各业进行推广应用。图1为项目集成管理模型的示意图。
图1 建筑智能化系统工程项目集成管理模型
在管理建筑智能化系统的过程中，如果要达到理想中效果，而且让业主对项目的质量满意，在预算成本之内，预期的任务按计划完成，并且在CORR的基础上保护环境。ECT任务，节约了资源，有效地降低了发生问题的概率，避免带来的损失，得到了社会的认可。从各行各业的评价和反馈来看，项目管理结束后也是令人满意的，投资成绩和管理效果都非常令人满意，同时还具有令人满意的长期效果。在综合项目管理中，合理划分项目阶段，对基线、里程碑和检查点进行实时监控。
智能工程项目管理是一项有相对独立的要求的工作。作为一个系统工程，它是由多个参与单位的合作共同完成的。在整个项目中，不同的单位负责项目任务的不同阶段，项目的不同阶段是不同的，同时，个人参与表是不同的。他们也有不同的兴趣，这可能导致以下现象：项目目标不一致，分散的组织责任，以及严重的项目分割。网络虚拟组织在集成管理目标的设置时加入项目的所有成员，设计让参与者满意的目标，在制定之后能够通过努力实现。因此，在完成管理目标之后，不仅要设计所有参加者的目标，也可以使利润最大化。
结束语
每项新技术、每个新理念在发展初期难免会遇到一些问题，又由于现在建筑智能化技术还在不断地完善中，集成技术也还在慢慢地摸索和发展之中，所以将两者结合的过程中一定会出现许许多多的问题。而我们需要做的不仅是将这些问题找出来，并且很好地解决掉。还要做到与时倶进的理念创新，使集成技术应用于建筑智能化的更多方面。
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论文作者:钱仪
论文发表刊物:《基层建设》2018年第35期
论文发表时间:2019/3/25
标签：系统论文; 建筑智能化论文; 建筑论文; 项目论文; 隐患论文; 信息论文; 子系统论文; 《基层建设》2018年第35期论文;