摘要：随着世界经济快速发展，我国的建筑市场呈现出一片繁荣的景象。与此同时，建筑施工企业的竞争也变得越来越激烈，所以对于建筑业来讲只有抓好质量管理这一关才能脱颖也出。特别是市政公用工程的项目更加要强质量的管理，所以本文就市政公用工程项目施工阶段的质量管理进行了探讨。
关键词：市政公用工程项目；施工阶段；质量管理；研究
引言：质量管理质量比生命更重要，质量的生存是每个企业共同的目标。任何施工项目，无论是施工企业，还是施工人员都应该在保证完成施工项目的同时，确定质量一定是合格的。尤其是我们公用过程项目的建设，因为它的质量的好会直接关系都人们的生活质量问题。所以只要充分做好市政公用工程项目的质量管理问题，才能为了城市的人们建设更好的，更经济适用的公用设施。
1.市政公用工程施工质量控制的作用
市政公用工程施工质量控制，以满足市政公用工程质量的要求采取了一系列技术措施的施工管理和施工活动，市政公用工程质量要求需要到一个可用于定性或定量表达的市政公共工程质量规范，并协助实施市政公用工程质量控制和检验。市政公用工程建设质量控制在施工阶段是非常重要的。无论是人为的质量问题还是技术、原材料、以及设备的问题都应该做好防范措施，只有这样才能保证市政公用项目的建设达标，从而达到市政公共工程施工质量控制的目的。
2.市政公用工程项目管理的特点
2.1施工目标高，要求严格。
市政公用工程关系到人们的生活和城市形象，建设标准和工程质量要求都很高，各方面都要重视，重视程度高，管理既要高标准，又要有优先条件。
2.2施工复杂性高。
市政公用工程建设内容广泛，参与主体众多，建设复杂性高，对环境的依赖性和影响较大，建设时间相对较长。
2.3施工过程中存在很多不确定因素。
影响市政公用工程项目的建设的质量除了设备、技术、人员等因素外，还要受天气、地理环境以及社会关系等的影响，而这些因素都不是不可控的因素。同时由于承包商往往由于利润分配的不确定变量，结合政府有关部门在管不认真、不到位，因为在项目建设和管理的过程中，技术，安全，和自己的问题的出现，如许多不确定性因素影响工程建设的过程。
3.当前市政工程项目存在的质量问题
3.1现场管理不严。
因为管理不到位，使公共工程建设管理缺乏科学、系统的组织和安排，相关成本管理和安全监督也不能完全到位，不能做的规范管理，有些人甚至似乎应付性的现象，以至于许多市政公共工程施工现场混乱，长此以往就会造成不好的现象出现。特别在施工前对原材料的采购过程中，如果缺乏较为完善的管理措施，或者存在相关措施而没有认真执行。都会导致施工阶段质量的管理问题出现，同时在储存过程中，物料丢失或变质，造成物料浪费，也会影响工程造价。
3.2设计问题
现在一些城市规划人员的专业素质和能力与实际的科技发展水平，还有待进一步改善，现在一些设计师在对城市的新项目如污水处理厂的设计过程，没有考虑到实际情况就设计出需要的建造模型，常常会给施工人员带很多的麻烦，设计者和施工者之间会因为图纸问题产生矛盾，最终导致施工阶段的质量问题得到解决。
3.3管理人员素质低下。
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受传统管理体制的影响，在市政公用工程建设项目管理中，现场施工项目质量管理者大多综合质量管理素质较低，或者在质量管理中没有掌握全面的工程质量管理技术，常常都是根据自己的专业知识来判断质量问题。虽然在市政公用工程项目施工阶段质量管理上没出线什么大的过错，但是还是缺乏必要的管理经验和施工技术。一些管理者对项目成本了解不够，无法很好地管理成本，控制项目成本。因此，工程项目管理和施工人员的素质已成为工程建设的重点。
4.加强市政工程项目施工阶段质量管理的措施
4.1完善质量保证体系，提高员工素质
施工项目的质量安全是由参与单位的质量安全保证体系来保证的，而人是质量保证体系中最基本的要素，是构成工程最终产品的直接因果关系。因此，有必要建立和完善质量保证体系，培养一批专业素质高、操作能力强的员工，确保自控的实施和监督，以保证项目的质量和安全。
4.2我们将坚持质量责任制
多年的实践证明，要提高工程质量，必须建立各级负责任的质量责任体系。归根结底，无论项目规模大小，政府和职能部门都必须指派专人对项目的质量负责。实施项目法人责任制。勘探、设计、施工、物资、设备供应、监理等各环节按分工负责，具体责任分解落实。如发生质量问题，应由负责人负责。
4.3完善质量保证体系，提高员工素质
施工项目的质量安全是由参与单位的质量安全保证体系来保证的，而人是质量保证体系中最基本的要素，是构成工程最终产品的直接因果关系。因此，有必要建立和完善质量保证体系，培养一批专业素质高、操作能力强的员工，确保自控的实施和监督，以保证项目的质量和安全。
4.4加强对市政公用工程建设项目的安全生产管理和文明施工
在市政公用工程建设项目中，应开展一切安全生产活动。根据对生产要素的详细控制，消除一些不安全的生产行为，以保证建设项目的正常实施，避免生产事故的发生。实施安全管理的原则，必须坚持安全与生产并行，安全与生产必须兼顾，确保安全生产，才能保证正常生产。
4.5严格控制工程材料。
施工管理的内容包括成本、质量、安全、效益。在施工管理中，建筑材料的供应直接关系到工程的质量和成本。因此，有必要加强对建筑材料的管理，包括人员的确定、材料的检验、价格的监督，使工程材料的使用得到控制，这不仅方便了建筑材料的使用，而且保证了质量。在物资采购过程中，我们应该始终坚持质量好而不坏，价格低而不贵。根据施工现场的实际进度，及时编制材料供应计划，严格控制材料。
结束语：加强市政公用施工管理，帮助确保施工安全和施工质量，有助于项目的低成本运行，而且还锻炼和提高施工管理人员的综合协调，提高工程施工的技术质量人员，确保工程的质量和工程效益，进一步促进城市管理和人民生活水平的提高。只有符合安全、适用、经济、美观等建设质量要求的市政公用工程，才具有为城市市民提供心灵安宁、获得市政投资效果的价值。
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[4] 朱炯.市政公用工程项目管理中存在的问题及对策研究[J].科技与创新，2016（10）：80-80.
论文作者:吴挡
论文发表刊物:《基层建设》2019年第13期
论文发表时间:2019/7/22
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