房建工程施工质量控制研究论文_董强1,陈立成2

房建工程施工质量控制研究论文_董强1,陈立成2

1.江苏省翔龙建筑安装工程有限公司 江苏宿迁 223600;

2.聊城市鸿泰工程项目管理有限责任公司 山东聊城 252000

摘要:房屋建筑工程的施工质量决定了建筑本身的性能和使用寿命,对于工程施工中存在的质量问题,施工企业也引起足够的重视,加强施工材料的质量控制,制定出科学的施工方案;确保工程施工的各项工作能顺利进行,减少对房建工程质量的影响,提升房建工程的整体质量,使人们的生活更加舒适和安全,促进我国建筑行业的快速发展。

关键词:房屋建筑;施工质量;常见问题;控制策略

引言

在现阶段,房建建筑事业的发展给我们带来了更加丰富的视觉体验和更加舒适的生活环境。一个完美的建筑不仅能带给人们美的享受,在某一层面上也会代表一座城市乃至一个国家的标志。当我们在技术上不断完善的同时,一定要以房建工程施工质量为重,全方位进行把控。随着建筑工程行业的不断发展,房建建筑工程管理显得十分重要。对企业的管理效率进行提升,降低企业的成本,有效的提升企业的生产质量,大大的为企业提高经济效益,改进工程管理信息化技术,从整体的施工人员的管理制度、技术上的完美创新等方面对工程进行优化。只有这样才能使整体的房建工程管理以及整体的施工质量得到有效的保证和更好的发展,让房建工程产业的综合实力提高上去,增强我国的经济实力。

1房建工程施工质量特点

1.1施工流程繁多

房建工程施工过程比较复杂,包含的设计内容和技术内容比较广泛,复杂的流程和施工人员、技术设备、材料等众多因素,都影响着房建工程的整体质量。

1.2具有单独性,质量控制难度较大

房建工程施工过程复杂多变,并没有一个很固定的流程和现场环境,房建工程建设过程中施工设备、施工技术和施工人员具有很强的独立性,这就使房建工程的流动性比较大,很大的影响了工程的质量管理。

1.3工程质量具有隐蔽性

房建建筑施工过程中会有多方面的影响因素出现,每个流程间存在很多较为隐蔽的内容,使房建工程的施工质量在一定程度上存在的隐蔽性。

2房建工程施工质量管理常见问题

2.1材料方面存在问题

现阶段国内的建材市场中,部分生产商为了实现利益最大化,而生产出一些质量不达标的假冒建材,这些建材流入建筑市场后,极大程度的影响了房建的施工质量,与此同时,现阶段很多施工单位并未建立完善的施工材料管理体系,在施工中对于材料的管控力度欠佳,在一定程度上也造成了房建工程质量的下降。

2.2人员方面存在问题

人作为施工现场的具体操作者,其技术水平以及职业素养密切影响着房建工程的施工质量。然而现阶段国内的房建工程中,对于“人”这个因素的重视程度严重不足,具体体现为如下两方面:其一,施工单位管理人员的质量管控意识不足,部分管理人员对于施工的质量与安全等方面关注不到位;其二,施工单位的施工人员专业技术参差不齐,导致了施工现场的违规操作现象以及安全事故频发,直接影响了房建工程的质量。

2.3机具方面存在问题

对比发达国家,国内在房建工程中的施工技术以及机具仍旧存在着较大的发展空间,一方面,国内的研发能力不足,导致了机具在先进性方面不足,机具的功效有待拓展、效率有待提升,另一方面,部分施工单位存在着老旧设备更换不及时的现象,致使了施工中的机具故障频发,同时老旧设备低下的施工效率也严重影响着工程的质量与进度。

2.4施工环境有待提升

在施工环境方面,一些施工单位未建立明确的质量管控机制,同时未编制详细的施工组织设计与施工方案,导致了施工现场的人员调度不合理、机具安排不到位、材料供应不及时,在施工现场的安全保证措施以及文明环保措施的落实方面也极其不到位,严重干扰了房建工程施工的正常开展。

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3房建工程施工管理质量控制策略

3.1完善房建工程的管理机制

在房建施工中,施工管理的进行必须要具有完善的管理机制。我们需要加强对施工工序、施工人员等各个细节,进行严格分工及责任规划管理。在每一个房建施工的环节,都要有施工人员参与,保障施工的合理性。树立施工人员的工作责任意识,同时可以通过设立宣传栏、广播以及简报等等形式来加强宣传。定期进行管理制度培训,严格规范施工人员的行为,避免因为人员操作失误,而导致整个施工质量出现问题。

3.2建立健全完善的建筑工程信息化管理机制

建筑工程管理在施工运行的过程当中,相关的建筑工程管理人员要建立健全的信息化建筑工程管理系统,按照相应的区域特色制定一套完善的建筑工程管理的工作模式,并且,能够有效的按照相关的法律法规对整个工程进行合理的信息化管理。我们要逐渐的摒弃老旧的管理模式,适当的引进先进的信息化管理理念和信息化管理方式,这样才能有效的推动我们建筑工程管理信息化的有效实施。从而在建筑施工中,我们需要进行严格分工及责任规划管理,可以通过设立宣传栏、广播以及简报等等形式来加强宣传。定期进行管理制度培训,避免因为信息化管理的不完善,而导致整个施工质量出现问题,使得我国建筑工程信息化管理模式更加顺利完成,极大程度的提高我们建筑行业的市场占有率,为建筑施工行业的发展创造一个良好的生存环境,为地区的经济做出自己的贡献。

3.3提高施工人员技术水平

针对目前在房建施工方面的工艺以及技术水平参差不齐的情况,应该加强对于新的房建施工工艺以及技术水平的学习,定期进行技术水平方面的培训,让房建施工的工作人员能掌握现金的现代化装置,加强工地施工质量。首先,是要加强房建施工人员的质量意识,提高自身工艺及技术水平。对于一些特殊工种应该进行特殊的、重点的培训,而且,需要在场施工人员拥有上岗证,在源头上杜绝无证上岗的行为,此举也可以在一定程度上避免因施工人员操作不当而产生人力或者物力的损失。并且,可以进一步为整个建筑施工在技术水平和安全上多了一重保证。

3.4建立奖励及惩罚措施

建立奖励及惩罚措施在某一方面来看,是为了杜绝有些人为了一己私利而对整个施工质量上造成影响,也在实质上更好的体现了对于人的控制。设立有效的控制措施,就是通过建立奖励与惩罚制度,使责任人明确自己的责任所在,能时刻的督促施工人员。可以定期进行工程质量以及各个方面的检查,对于表现优异的施工人员进行一定的物质奖励。一般来说,从事建筑方面的工作是非常辛苦的,完善的奖励与惩罚制度,同时,也可以督促其他施工人员做好自己的本职工作,提高工作质量。对于表现较差的施工人员可以实施惩罚制度,而惩罚制度从根本上来说,是为了让大家能更好的做好自己的工作,并非真正的处罚。因此,可以通过在思想上给予提醒等方法着重实施。

3.5完善建筑施工材料检验措施

如果没有优质的建筑材料作为一个工程的基石,那么,拥有多么高科技的施工工艺、多么严谨的施工流程,也是很难保证建筑质量的。建筑材料才是质量保证的基础与保障。要想确保房建工程质量能贯彻在工程建设的之中,就一定要从源头做起,所以,完善房建施工材料的检验措施显得尤为重要。在工程还没有开工之前就需要对即将使用的一些建筑材料的生产厂家以及运输方式进行严格检查。在从规格、数量、质量等等方面全面验收,保证收到的房建施工材料是优质的。一旦出现不符合国家质量标准的建筑施工材料一定要要求退货,不能以次充好,为后续施工埋下隐患。而且,还要保证收到的建筑材料可以得到适当的存储,避免因为存储不当等原因给材料的使用功能造成不必要的影响。

结束语

结合上述分析可以得知,房建工程施工质量管控尤其重要,在具体的房建施工管理过程中,施工单位首先应该勘察项目现场,进一步应严格把控材料质量、全面强化人员素质、优化机具选型养护、有效提升施工环境、全面优化技术管控,最终确保房建工程施工的顺利开展。

参考文献:

[1]胡民举,拓伟.强化房建施工管理与质量控制的对策研究[J].住宅与房地产,2017(15):216.

[2]郭锋.房建施工管理与质量控制的策略与应用初探[J].南方农机,2017,48(23):188+193.

[3]鲁一了.试述强化房建施工管理与质量控制策略[J].智能城市,2017,3(12):107.

论文作者:董强1,陈立成2

论文发表刊物:《防护工程》2019年8期

论文发表时间:2019/7/30

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