贺州市平桂区城建监察大队 广西贺州市542827
摘要：随着我国经济的快速发展，人民的生活水平和质量实现了大幅度提升，市政工程也在不断地加快配套建设。在市政建设管理工作中，由于各方面因素的影响，市政工程管理中出现了大量的问题，保证市政工程建设管理也成为了建设工程的重要问题。本文主要针对此类问题进行了相关解释和提出针对性的策略。
关键词：市政工程；建设管理；出现问题；对策
市政工程的管理工作具有相当的特殊性，因此，加强市政管理工作，对于大幅度提高市政工程的施工质量具有重大意义。并且只有保证了市政工程的施工建设，才可以为城镇发展提供良好的环境，促进建设事业的快速发展。
1 市政工程建设管理的重要性
作为城镇规划的重要组成部分之一，市政工程的建设管理是十分重要的。因此在建设过程中，应当充分保证市政工程建设的合理化，保证城镇结构的科学化。市政工程的建筑质量和基本安全方面的要求是最基本的要求。因此，在施工过程中应当注重基础设施的建设和服务设施的建设，保证工程建设的合理性，提高人民的生活质量。推动市政工程建设，有利于保障城镇发展平衡，推动城镇工程建设，简化市政工程程序，从而推动社会工程建设的经济化和有序化。在实际进行过程中，应当注重市政工程的施工方式、施工手段和设备设施，保证工程建设的质量，提高工程建设的水平，推动城镇和规范化的发展。在处理市政工程建设项目的过程中，应当注重在实际情况中的应用，如此，才能真正控制市政工程的施工质量，保证市政工程的操作规范，加强市政工程建设的有效性，从而推动城镇市政工程的进一步发展。
2 市政工程建设管理存在的问题
2.1 市政工程建设管理意识差
在实际情况中，大部分的市政工作建设不注重建设管理意识。工程质量管理意识差的情况在市政工程中普遍出现。市政工程质量管理意识差主要表现在以下几个方面：首先，政府部门并没有充分认识到市政工程管理工作的重要性，对市政工程管理并没有明确的态度。相关的市政工程管理人员没有充分落实自身的职责，保证市政管理工作的圆满完成。其次，政府部门缺乏对工程的整体把控意识。由于市政工程大多以承包方式进行，政府将工程承包给承包商后，并没有对承包商进行相应的监督工作，同时，政府部门缺少对承包商成本与资金的合理管控意识。此外，部分施工单位在施工过程中常常出现偷工减料的现象。在建设过程中，承包商为了提高自身的经济效益，会对工程中的部分设施减少投入。如此，会大大影响工程质量的保证。
2.2 硬件设施配备不足
硬件设施是进行建设施工工程的客观保证。在进行市政工程建设的过程中，部分施工单位提供的建筑材料不合格，甚至施工装置存在很大缺陷。部分施工单位使用质量未达标的建筑材料，以获得更大的经济效益。这样的工程项目会大大降低市政工程的质量问题。甚至，有部分承包商在进行建设过程中提供的建设装置本身具有很大缺陷。不达标的装置既会影响施工质量，更会对工人的生命财产安全造成巨大影响。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2.3 市政工程项目制度管理不合格
目前，部分施工单位由于管理制度不合格，产生了大量不良现象。由于市政工程的参与部门是建设行政的主管部门，所以这些机构会凭借自身的独有权力在建设过程中为自身谋取利益。并且在监理制度、招标制度、法人制度以及合同制度等方面，部分部门不按照相应的规范制度严格执行。甚至部分部门为了提高自身政绩，会刻意的减少工期，这样会给施工质量造成严重危害，为施工工程留下大量的安全隐患。
2.4 资金投入不足
随着我国城市化的快速发展，市政工程的数量也大量增加，在国家加大对地方公司投入的同时，资金缺口也不断扩大，资金问题日益突出。同一项目会可能与其他项目相捆绑，此时在进行资金预算的过程中，就应当注意各个项目的预算关系，保证每个项目的资金管理充分。在建设过程中，也会出现资金来源不清、支付不合理等现象。在管理过程中，应当充分保证各项目的资金充足，保证项目的正常推动。
2.5各部门管理专业能力差
市政工程属于公益性工程，主要由政府投资，具体的施工过程主要由承包商负责。作为市政工程的管理核心，承包商管理能力的高低决定了市政工程的质量。然而，部分承包商的管理团队专业能力差，无法保证市政工程的管理水平，也就无法保证市政工程的质量问题。此外，各部门内部对于质量和安全控制的管理也不够重视，管理工作流于形式，可有可无。保持这样的管理态度，对待本部门内的任务只能敷衍了事，无法真正的确保市政工程的质量。最后，已经有部分施工单位开始扩大规模，但是受管理部门的专业能力限制，施工的技术水平、公司的发展速度与管理能力已大不匹配。
3 市政工程建设管理中的解决措施
3.1提高市政工程施工管理的意识
在一个市政工程的施工中，首先要保证相关部门认识到施工管理工作的重要性，那么施工管理水平就可以有明显的提升。对于施工单位，单位的工作人员要有质量管理意识，要加强对施工管理人员的思想教育和技能培训工作，这样可以让这些管理人员在思想上形成正确的管理理念，并且可以正确地掌握专业知识，从而可以将施工管理工作完善落实，在施工中正确完成自身职责。不仅如此，对于市政工程的施工，在施工建设中，应该加强教育施工人员。例如给这些工作人员讲解一些经典的施工案例，让其充分认识到质量管理在市政工程施工中的重要性，来有效提升施工人员质量管理的意识，保证在施工过程中对质量进行严格的控制。
3.2提高施工人员管理效率
在市政工程施工中，提高工作人员管理的效率也是对施工进行管理的一项重要措施。通过对每个项目进行指标的建立，可以有效提高人事管理的效率。在工程开始之前，就要对施工工作人员详细介绍工程内容，同时工作单位应重视施工现场安全的保障，也可以激发工作人员的工程质量意识。为了有效提高工作人员的工作效率，还可以在单位内部设置工资制度和奖惩制度，以此更好地容纳所有员工。例如，对于在施工过程中做出杰出工作贡献的特别人员，可以在单位内部给予该人员物质奖励，从而激发所有员工的工作热情。建立严格的惩罚制度，也可以在工作过程中，对员工进行警示，来确保工程的顺利进行。
3.3强化资金管理
为了保障市政工程建设工作有序地开展，应保证资金这一重要资源随时充足，因此在施工过程中，就要强化对于资金的管理。例如，通过在开展施工作业之前进行投资管理，施工主管要在项目合同中提出相应的投资内容与投资规模，在施工中时常有因为情况变化造成资金增加或减少的情况，要通过这一合同来控制资金增减情况，来控制资金的收入与支出，这样还可以在工程施工的全过程中保证工程建设具有实际效益。还可以在整个工程进行过程中，通过动态化成本管控，与成本信息记录的方式，来明确各项费用，把成本把控工作做到具体，实现对于资金管理的强化。
3.4做好检查工作
在一项市政工程建设工作中，安全问题以及施工质量问题是十分需要重视的两大问题，在工程中涉及到这两问题的工作项目都应该被十分重视，以保证施工工作的工作效率提高，因此在施工过程中就要重视检查工作。例如在质量管理问题上，工作人员要时时做好问题的分析，提升建筑工程的质量。例如生产高质量产品，来保障工程的质量。在施工进行过程中，工作人员要做好施工现场的监督工作，以防止现场产生偷工减料，以及其他不合理的行为。如果能够在施工过程中做好全过程质量把控，那么就能最大限度保证工程质量。
4 小结
总而言之，市政工程的管理工作对于我国建筑行业的发展有着至关重要的作用。如何针对已出现的问题进行相关的处理也不断考验着管理者的管理水平。管理者应当针对管理过程中出现的各类问题，根据实际情况进行全面分析，把控各方面的目标，从而提高工程管理水平。
参考文献
[1]马翠芝.市政工程建设管理存在的问题及对策探讨[J].建筑工程技术与设计,2018,(18):2797.
[2]李帅.探析市政工程项目建设管理存在的问题及其对策[J].装饰装修天地,2018,(21):133.
论文作者:赖学程
论文发表刊物:《城镇建设》2019年第04期
论文发表时间:2019/6/11
标签：市政工程论文; 工程建设论文; 市政论文; 过程中论文; 承包商论文; 工作论文; 工程论文; 《城镇建设》2019年第04期论文;