关于建筑工程管理方面质量控制探讨论文_ 许召娣

关于建筑工程管理方面质量控制探讨论文_ 许召娣

许召娣

陕西建工第四建设集团有限公司 陕西渭南 714000

摘要:我国建筑行业最近几年发展非常迅速。建筑在国民经济持续增长中做出了重大的贡献,尤其是房地产行业的飞快发展,促使建筑工程规模和数量持续扩大,对于新时期的建筑工程施工质量和安全提出了更高的要求。为了保证建筑工程施工活动顺利展开,就需要加强工程管理,其中质量和进度是工程管理的重点内容,有助于施工活动规范化展开,在保证施工质量前提下,加快施工进度。

关键词:建筑工程管理;质量控制

引言

我国经济的快速发展带动我国各行业发展迅速。在当前社会经济发展形势下,我国整体发展水平得到稳步提升,城市化进程推动了建筑行业发展,当今时代对建筑行业是机遇和挑战并存的时代。在建筑企业发展中,建筑工程管理施工质量控制与建筑企业经济效益和社会效益具有直接关联,关系到企业未来生存和发展。

1建筑工程管理方面质量控制现状

1.1建筑工程管理的规范程度有待提升

纵观当前建筑工程管理体系,绝大多数建筑工程企业所采取的管理方式基本类似,分包建筑工程管理模式是其主要内容。就分包建筑工程管理模式而言,该管理模式存在的突出问题便是,在划分管理范围和管理责任上不够清楚、明确。在制定管理模式时,必须符合企业实际发展需求及企业实际情况,确保管理人员各司其职,在对应项目中充分发挥自身职能,协调和优化相关工作,从而提升整体建筑工程管理质量及效果,使各部门之间实现有效配合和沟通,在保障建筑工程施工质量的进度的前提下,有效控制建设成本,提升企业经济效益及社会效益。

1.2质量控制问题

质量是建筑工程的核心内容,在具体施工管理中,质量控制是工程管理重点所在,质量控制不当将会影响到工程质量,带来不同程度上的经济损失。纵观当前建筑工程施工管理现状来看,质量控制力度不足,施工管理人员的责任意识不高,即便施工中出现问题,也无法及时发现和解决,这就导致工程不符合质量要求就交付使用,埋下一系列安全隐患。需要注意的是,质量控制是一项复杂工作,无论是建筑材料、机械设备、施工图制作还是施工人员节能水平,都将对建筑工程质量带来不良影响。此外,建筑工程施工流程复杂,工程量大、风险大,施工活动是否可以顺利展开,需要完善的施工管理体系支持。但是,纵观当前建筑工程施工管理现状来看,部分施工单位资质较差,未能构建完善的施工管理体系,进度控制和质量控制之间的关系协调不畅,分包工程范围不统一,可能出现不公平现象。

1.3建筑工程质量监督体系不健全

要想具有较好的建筑工程管理制度,一定要完善和健全建筑工程质量监督体系。依照规定执行质量安全监督体系直接影响建筑工程的质量,需要进一步明确建筑工程中的各项职责,对施工人员的施工行为进行规范,防止产生偷工减料、违法操作等问题,然而从当前建筑企业的施工管理来分析,很多企业出现了质量监督体系不健全等问题,无法进行有效的监督,导致建筑工程的施工质量受到一定的影响。

1.4管理人员能力差所带来的问题

在现今建筑工程管理及施工质量控制工作中需要管理人员具备丰富的专业知识及优秀的管理技能,这样才能使其更好地应对工程管理所提出的各项要求,科学地对管理技术、管理模式等进行应用,使管理制度、管理内容等得到更好的落实。因此在实际中若是管理人员专业素质能水平较低可能使其无法对现代化工程管理的要求进行全面的掌握及了解,而这在一定程度上影响了工程管理及施工质量控制工作的实施效果。

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2加强建筑工程管理方面质量控制措施

2.1构建完善的施工质量控制体系

在建筑工程施工过程中,为了确保施工活动有序进行,一个关键点是构建完善的施工质量控制体系,完善配套的质量管理制度,为后续相关工作展开提供支持。基于此,编制明确的质量控制仿真,确定工程施工方向;了解分项工程特性和用途,确定施工质量目标,促使质量控制措施有效落实;了解施工区域地质条件和水文条件,在完善的质量控制体系支持下,因地制宜,合理规划建筑工程施工管理工作,促使各项制度原有作用充分发挥,达成施工质量控制目标。

2.2把握好工程管理和施工质量控制的施工进度

在实施建筑工程项目施工之初,建筑工程项目单位要在综合分析相关要素后,制定科学适宜的进度规划方案。相关工作人员在制定进度规划方案时,要明确建筑工程项目设计图纸的相关内容,以建筑工程项目的实际情况及要求为前提,制定科学适宜的建筑工程项目进度规划,确保该规划方案具有科学性和前瞻性。为推进建筑工程项目中土建工作及安装工作科学有序开展,在实施建筑工程项目进度规划方案时,要考虑到参与到整个建筑工程项目施工人员这一要素,并制定好相应规划,并针对建筑工程项目施工环节的施工设备、施工材料等要素开展科学全面的规划,并将规划进度进一步细化,具体到具体的施工环节。在建筑工程项目质量管理环节,要对施工方式进行改革创新。就怎样完善建筑工程施工方式而言,可以着眼于以下环节:首先,要以建筑工程项目实际情况为基础,秉承实事求是的原则,采取具有针对性的措施,并在综合分析各个要素后,以此为基础制定科学适宜的施工方案;其次,明确建筑工程施工工艺、施工技术、设计方案等对建筑工程项目的影响,对相关要素开展全面分析,研究设计方案的可行性,确保设计方案和施工工艺的可行和合理性,推动建筑工程项目科学有序开展;再次,适当引进和运用现代化施工技术,促进建筑工程质量得以提升,进而实现提升建筑企业经济效益和社会效益的目标。

2.3重视建筑工程管理的细节

在施工质量控制方面,建筑工程管理是非常重要的一种手段。为了保障工程施工过程中各项管理工作能够有效落实,施工企业一定要对施工管理和质量监督体系进行完善,从制度上约束施工管理行为和质量控制工作,端正和监督人员的工作态度,从监督人员方面入手,进一步依照相关的工程管理和施工控制内容严格地审查施工建设项目的成果,防止监察人员不足,造成监察工作无法落实等问题,需要对人力资源进行合理的分配,聘请高资质、高学历的施工建设管理人员和施工质量控制人员,对现有人员进行指导和培训,做到凭证上岗,保证监察人员的专业性,让资金问题对工程建设管理和施工控制方面的影响降低。

2.4对管理人员进行培训

在建筑工程施工中为了达到更好的管理效果,则需要不断地对管理人员的业务素质能力进行提升,通过加强管理人员的综合素质能力使其可以更好地应对建筑工程管理工作的要求,并对建筑工程施工进行科学的组织规划,使工程管理及收入质量控制效果得到进一步的提升。首先,作为管理人员一定要有安全责任意识,在对其进行培训过程中注重其专业管理水平的培养,同时加强其实践能力,丰富其管理经验;其次,做好考核和激励管理,优化管理方式,充分发挥其职能作用,提升积极性,为施工质量做好人员保障。最后,开展培训活动,提升参与人员的工程管理和质量控制认知水平,规范施工人员操作,确保人员的专业技术能力,以保障工程质量可靠,管理有效。

结语

总而言之,工程建设质量影响重大,所以要积极研究分析施工管理过程中的控制方法,充分学习相关的理论控制方法,并且与施工经验相结合,在此条件下有效地创新和提高管理制度、管理方法及管理意识,保障施工工程的有效性。

参考文献:

[1]阎虹.建筑工程质量管理相关因素分析及控制策略[J].住宅与房地产,2016(36).

[2]彭金桂.提高房屋建筑工程管理与施工质量策略[J].低碳世界,2017(17):160-161.

[3]刘晨.建筑工程施工质量管理方法及控制策略研究[J].科技创新与应用,2018(1):100-101.

论文作者: 许召娣

论文发表刊物:《建筑模拟》2019年第23期

论文发表时间:2019/7/22

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