中铁三局集团建筑安装工程有限公司 山西 太原 030006
摘要：近几年来，伴随着国内城市化进程的不断加快，我国的建筑行业发展迅猛。要想在竞争激励的市场环境中得到较大的上升空间，不仅仅要加强日常中基本的生产经营管理工作，更要加强施工过程中的质量管控工作。所以，必须要正视新形势下所面临的挑战，强化管理，才能更好地指导建筑工程各项工作顺利进行。基于此，文章就施工现场安全质量管控进行分析。
关键词：施工现场；安全质量；意义；现状；对策
1.建筑施工安全质量管理的实际意义
对于大多数建筑性企业而言，一项工程能否得到客户的好评，取决于工程的实际质量，换种方法来说，一项工程的施工质量就是一家企业的生命线，如果不能保证严谨的施工质量，其他任何事情都是浮云。现如今，我国各方面的国力都在走上升趋势，随着城市化建设的飞快发展，各类的建筑的密度也逐渐提高，这为我国今后建筑业的发展提供了足够的上升空间。但是现在建筑工程在施工过程中存在着很多棘手的问题，由此导致了工程质量事故频频发生，严重威胁了公众的人身安全和财产利益。我们在对建筑工程的质量好坏评定的时候，概括了以下几个主要因素:现场地质、施工技术、原材料质量、质量管控以及该工程施工之前给出的设计方案等。
2.建筑施工质量及安全管理现状
如今在我国，建筑行业取得长足进步，也趋于先进技术的行列，可是建筑施工是个活体，不仅需要硬件技术上的改善，还需提高建筑施工的管理，不少技术管理人员一味追求技术创新，而在管理层面较缺乏经验，而如今存在的问题有如下几个方面：（1）管理方法与理念的落后。不少较落后的地区，在技术日新月异的今天，仍然停留在较早期的管理模式，已经越来越不适合现今的建筑施工质量及安全管理，不匹配的体系容易造成脱节，各个都可能出现问题。（2）技术管理人员对经验依赖而忽视管理重要性。在我国施工现场，多年经验告诉我们，凭此可以完成建筑施工，并不需要成形的管理体系。特别是在中小建筑企业，人员相对有限，专业技术人员更不会去注重工程管理的重要性，久而久之，建筑施工质量及安全管理作用渐渐被忽视，越发流于形式。（3）管理体制本身的缺陷。虽然建筑施工的技术在不断推高，但是许多建筑企业单位并不会重视工程管理，管理机构随之弱化，甚至并没有一个合理完善的管理体制，造成一个恶性循环。
3.建筑工程安全质量管理工作的有效开展对策
3.1健全和贯彻各项管理制度
在开展各项安全质量管理工作时，应秉承着公平、公正、公开的原则，并做到有章可循，有理有据有节。管理制度的完善，就是要对当前所存在的落后、与时代脱轨、不适应市场发展的制度条例进行清理，制定可操作的条例。而在此过程中，工程单位应重点健全各项管理制度，实行“谁主管，谁负责”的原则，明确落实岗位职责，落实到人。其次，结合整个工程项目的实际，完善安全质量管理细则，让员工在工作中严格按照管理细则办事。而在实际的工作中，项目负责人必须要以行业规章制度为根据，制定本单位、本项目标具体实行细则，加强可操作性。除此以外，还要把直接管理权下放到项目负责部门，集中精力重点做好工作部署、业务指导、督查落实等方面的工作，杜绝一切可能引发安全事故的隐患，避免发生安全事故。
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3.2建立完善的工程监管体系
负责安全监管工作的职能人员要深入现场，针对现场实际情况实施安全监管，以确保施工人员及技术人员的安全。首先，要加强现场安全管理的保障，在此过程中可以深入调查研究，找出施工作业现场可能存在的安全隐患，加强安全管理，并使用现代化的技术手段完成作业技术管理，把这些存在的可能性隐患扼杀在萌芽阶段。其次，健全安全管理机制。部门应从安全隐患防范、隐患识别、隐患消除等环节入手，督促管理部门各责任主体认真履行工作职责，并与各部门协调配合，协同努力，以切实提高工程安全保障能力。此外，建设单位还要严格遵守国家有关规定，及时收集整理项目有关文件资料，作为对工程进行验收、使用、管理、维护、改建和扩建的根据，并做好归档工作，建立备案，必须要手续有效齐备，工程项目方可正式投入使用。
3.3加强施工现场的人员管理
在进行建筑工程施工现场质量管理工作时，还应该加强人员管理，提升施工人员的素质。不同类型的人员要干其本职工作，另外对需要操作设备的人员应该进行培训，并且通过考核后方可进行操作。还应在施工现场加强对材料和设别的管理，对其进行定期养护，保证设备的正常运行。除此之外还应该提升施工人员的整体素质，首先应该从管理人员入手，应招收有一定专业知识和工作经验的管理类人员进行施工现场的质量管理工作，不能由无关人员担任，另外应向施工人员宣传建筑工程质量的重要性，令其了解建筑工程是关乎人民生活和生命安全的工程，在进行施工时一定要重视质量，并落实在施工的过程中，另外还应该定期对施工人员的技术等职业技能水平进行培训，令其不断提高自身的职业技能。
3.4吸取教训推动安全生产工作
各政府职能部门要重视事故预防和做好事故应急处置工作，对发生的事故严格按照“四不放过”的原则，开展事故的调查和与事故有关的主体责任单位和责任人的处理工作。调查分析事故发生的技术原因和管理原因，从制度层面研究制定事故整改措施。并及时向社会公布事故情况和处理结果。另要加强事故整改措施落实情况的监督和检查，吸取事故教训推动各项整改措施落实，严防各类事故发生。
3.5安全管理措施的完善和机械设备的有效管理
对建筑工程施工中安全施工管理的完善和设备的有效管理要做到以下几点：①施工现场的施工标志牌和防火标志牌要设置在正确的位置，现场的材料等在完工后要做到清场并进行封闭管理；②要设立外围的防护栏并让施工人员对基坑的临边洞口进行有效看护；③对于各类的机械设备要采取相应的安全措施，如：水磨机、电焊机和搅拌机等。设备的管理人员要对机械的领取、保管、检查、保养、维修和报废处理进行有效的监管，禁止使用有问题的机械，禁止在运行设备时对机械进行维修和保养。机械设备的操作人员要具备专业素质，并按照规章制度戴好手套等防护工具，确保机械设备能够安全运行；④在建筑工程施工中，机械设备无论小型设备还是中型设备都要进行验收，在检验合格后才能投入使用。除此之外，机械如果进行了较大型的维修，要经过有关部门的检验，确认合格后才能继续进行使用；⑤对大型的施工设备，如：升降机、塔吊等设备进行拆除和安装时，要由专业单位进行。
综上所述，随着中国建筑业的快速发展，建设项目越来越多。土建施工现场管理是土建工程项目的重要组成部分,也是确保土建工程质量和工程安全的关键。土建施工现场管理是全方面的,要求项目管理者对施工项目的安全、质量、进度和成本等方面纳入正规化、标准化、制度化管理,使工程各个项目能够有条不紊的顺利进行。但是，在实际的管理过程中，尤其是施工现场的安全质量问题依然存在。为此，有关部门和职能人员必须要加大对安全质量管理的建设力度，立足问题，找出有效对策，从而工程项目顺利完成。只有通过这样的方式，才能够更好地促进我国建筑行业的发展。
参考文献：
[1]马博.浅谈建筑工程施工质量与安全管理[J].建材与装饰,2016,(43):164-165
[2]邹世宇,范治庆,温宏元.加强工民建施工现场管理的有效策略[J].工程技术研究,2016,(07):157
论文作者:李娜
论文发表刊物:《防护工程》2017年第26期
论文发表时间:2018/1/22
标签：施工现场论文; 质量论文; 工程论文; 建筑论文; 事故论文; 人员论文; 安全管理论文; 《防护工程》2017年第26期论文;