市政道路施工安全管理的有效措施论文_佟建营

市政道路施工安全管理的有效措施论文_佟建营

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摘要:安全问题是在市政道路建设甚至整个工程建设当中都应当注重的问题,并且在市政道路建设的施工当中更应当被人们所重视,而要做好安全工作,就应该要先做好安全管理工作,并且要用适当的方法对道路施工的效率进行提高。通常情况下,进行道路施工建设工作的时候都是道路交通还在正常运行的时候展开的,其难度更是上升一层,因此市政府部门更应当用科学的方法还有优化的管理来高效展开道路施工的工作。

关键词:道路工程;安全问题;管理方法

1市政道路施工特点与安全管理

市政道路施工设计多个范畴,包括交通道路、路桥施工、地铁运输、隧道等,这些都是施工的项目,并且,这些地区的施工环境存在差异,有的属于空旷的郊区,而有的则是市区中心,以露天作业为主,这些环境决定了施工的复杂性,对施工的安全管理提出了更高的要求。安全管理是企业生产管理工作必需的一项内容,它会使用科学管理及时发现安全隐患,并展开分析从而找到最佳的处理方案,保证企业顺利生产。而经过企业的实践,安全事故发生的次数明显减少,给企业带来更多的经济利益,所以,对于市政道路工程来说,如果缺少安全管理或管理力度不足,会增加安全事故出现的概率,延长工程的施工时间,破坏企业树立的社会形象。

2市政道路施工安全管理中存在的问题

2.1安全施工管理体制机制的不完善

市政道路安全管理工作需要制度强化,现如今,我国的市政道路安全管理工作没有形成完善的管理工作制度,在市政道路施工建设中,随着很多安全管理问题的不断出现,安全管理制度的重要性会逐渐体现出来。因此,必须注意建立健全和完善安全管理制度,并将其落实到实际施工中,这样才能够保证市政道路施工的安全,如果没有安全管理制度的管理和约束,在施工中一旦出现问题就容易发生工作人员互相推托责任现象,无法在工作中把责任落到实处。

2.2缺乏安全管理意识

市政道路施工的安全管理大多只停留在表面,过于形式主义,很多安全管理工作人员在上岗之前并没有经过系统、科学的安全管理培训,导致在施工管理当中一旦出现安全问题不能够及时发现和处理。很多安全管理工作人员对于施工现场没有做到全面的安全检查,导致现场施工中的安全管理工作得不到有效监督,在工作中管理人员有可能会产生松懈,施工过程中留下安全隐患。必须要在市政道路施工建设过程中进行系统检查,及时发现不安全因素进而迅速整改,这项工作需要得到施工企业的重视和支持。如果市政道路施工企业自身具备的安全意识不强,没有对安全管理工作提起足够的重视,对于施工人员也没有进行岗前安全生产培训,会导致施工过程中增加了随意性,施工留下安全隐患。

2.3安全管理制度规范及法律法规的实施不到位

现如今,国家已经颁布了相关的法律法规来规范市政道路施工过程管理,以期保证施工安全,同时为施工人员权益提供相关的法律保障。但是,在市政道路工程实际施工过程中,相关法律法规的实施力度不到位,法律标准体系不健全,在安全管理方案的制定过程中,没有结合实际情况进行深入分析,缺乏一定的可行性,这样就会造成企业安全管理没能达到预期效果。除此以外,国家对安全施工政策实施的监督力度不到位,这也是影响安全管理的另一个关键因素。在市政道路工程施工过程中,一些企业为了缩短工期,增加企业的经济收益,往往会减少对安全管理的投入力度,通过降低安全管理成本或原材料成本等手段,来达到增产增效的目的,这样就会造成现场施工出现安全管理问题。

2.4施工现场条件不利影响

市政道路施工管理工作容易受到外界环境的影响,例如说施工中的而天气因素、施工环境还有施工的地质条件都对管理工作或多或少产生一定的影响,因为不同的施工气候、水文地质和地质结构就需要采取不同的施工技术,这其中有可能对施工工序产生影响,自然对市政道路施工安全管理提出了新的要求,同时不同的因素对于市政道路施工的影响力也不尽相同,因袭必须要采取有效措施对待,加强市政道路施工安全管理力度。

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3加强市政道路现场施工安全的管理方法

3.1建立一体化的安全管理模式

应该针对安全安全管理和施工人员的来创建一个更加完全的综合管理的建设方法,从而做好市政道路的实际施工工作。由于道路施工始终是处于一个封闭或者是半封闭的状态,所以经常情况下会出现各种由意外带来的安全方面的问题。在进行市政道路建设工作的时候,通常是做好一个施工阶段之后相关的安全标志等设备才跟着移动到下一个地方,而在这个过程当中这些设备往往不能及时地跟上,由此带来的结果就是会造成一些施工现场的事故。所以说为了创造一个更加安全的工作环境,则安全管理人员应该做好这些工作。在进行道路施工工作的时候,可以将工作人员的住宿安全保障好,落实好消防器械的设置,将周围道路的交通秩序维护好,做到有文明建设的良好风气。

3.2建立完善的安全管理制度

拥有一个完备的管理体系是道路施工安全的有效保障。所以目前,我们首先就要完善管理制度。在完善管理制度的时候,要按照不同施工建设团队的不同施工情况,进而保障制度能在实践中落实。并且相关安全管理人员要严格监督制度的落实情况,施工人员也要严格执行,按照要求进行工作。于此同时,要建立健全相关法规,用法律武器强行落实安全管理制度。进而提高道路施工的安全性,减少事故的发生次数,来保障工作人员以及人民群众的安全。

3.3提高施工管理人员素质

只有将工作人员的管理工作做好,才能保证好市政道路施工的正常管理工作的进行。诸如很多的工作单位依然存在工作人员有无证上岗的现象,由此只有把做好工作人员的素质监管的工作,才能保证好工程的基础素质,这一环是在施工管理以及质量监控的工作的时候应该着重注意的。首先就是需要分析好实际工程当中的情况,然后再展开招聘管理人员的相关工作,培训以及管理好市政道路管理人员,提升市政道路管理人员的综合素质,加强市政道路管理人员队伍建设,这样一来才能抓好管理人员的工作素质,把市政道路管理工作的效率以及执行力度得到有效的提升。从另外一个角度上来看,要做好培训以及教育市政道路的管理人员的工作,提高管理人员的思想素质以及业务水平,通过定期考核市政道路管理人员,能够将管理人员的业务积极性得到有效的保障。并且还要将责任制分配、奖罚措施落实到市政道路管理人员上,为那些积极有效的工作人员予以物质以及精神奖励来激发他们更加积极地工作,从根本上提高工程的质量。

3.4加大对材料的管理

由于材料对于工程的高比重,施工成果的优劣直接受到材料质量的好坏的影响。所以说要做好材料质量标准的监管工作,让材料的质量能够很好的满足好工程的要求。对于施工方来说,应该通过制定相应的规定准则来对采购人员的行为进行约束,让其在选购施工材料的时候能够将根据工程的需要来将材料的性价比得到有效的提升,例如可以在进行采购工作之前组织相应的交流会,通过相互的交流来增加采购人员的相应的工作责任感。在做到这些之后还需要配置相应的监督管理人员来避免出现采购人员采购的时候出现的利益收回扣的现象,采购的时候还需要让厂家出示相应的出厂证明以及质监部门的质检合格的证明。

4结束语

总之,在道路施工过程中具有很多安全问题,而且在工程施工过程中的每个环节都有可能存在隐患,对施工人员的生命造成严重威胁。因此,在市政道路工程施工中,必须加强施工安全管理,完善安全管理制度,加大安全教育力度,提高安全管理意识,完善施工安全管理法律法规,加强施工现场管理,这样才能够提升施工安全管理水平,保障工程建设的顺利进行。

参考文献

[1]马海涛,姜云,王云海.公路工程安全生产危险源管理方法研究[J].公路交通科技,2016,31(9):95~100.

[2]朱莉.高速公路改扩建施工的安全隐患及预控措施[J].筑路机械与施工机械化,2016,29(5):63~66.

[3]赵常清.道路桥梁施工管理中存在的问题及优化措施[J].黑龙江科学,2016,5(9):217.

论文作者:佟建营

论文发表刊物:《基层建设》2018年第16期

论文发表时间:2018/7/11

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