对现场施工安全管理的问题分析及创新论文_张海健

对现场施工安全管理的问题分析及创新论文_张海健

(中国石油大港油田公司市政服务公司 天津 300280)

摘要:随着时代的变迁,当前的建筑也呈现出了其独特的特色。其不仅比以往的建筑更大,而且比以往的建筑造型更加的华丽,高度也翻了几倍。但是这样的建筑却存在着一个一直困扰着施工部门的问题。那就是安全问题。这样庞大的建筑,其建造是非常复杂的,而且需要的工具和材料也非常多。这就会给人一种难以管理的感觉,从而非常容易引发一系列的安全问题。这里的安全问题既包括了工人的安全,又包括了建筑的安全。尤其是建筑的安全,一旦建筑出现了问题,那么对于城市的打击就会是非常巨大的。本文就从当前的建筑施工安全管理现状入手,来探究建筑工程安全管理工作如何进行。

关键词:建筑施工;安全管理;现状;管理措施

引言

在当前社会中,任何事情都没有人类的安全重要。因此,在进行施工建设的时候,人员的安全必然是最重要的一个因素。当然,这里的人员安全既包括了工人的安全,也包括其他人的安全。工人的安全主要是指在施工的时候,人员会不会出现意外。一旦施工的时候人员出现了意外,那么就会严重的影响到工程的进行,还会造成巨大的经济损失。而其他人的安全就是指的建筑的质量。一旦建筑质量不好,出现了坍塌,倒塌等情况,那么不仅会让建筑中的人员出现伤亡,还会破坏周边的建筑,影响周边人员的安全。这是绝对不允许发生的。因此就要进行施工安全管理。

1建筑施工安全管理现状

1.1施工機械设备和建筑材料质量达不到要求

在当前来看,施工机械设备和建筑材料不达标是一个非常重要的问题。出现这个问题的主要原因有这么两个:一个是采购人员不够专业。采购人员一般都是财务人员,其对于机械的型号选择,还有材料的型号选择都不是非常熟悉的,因此其采购的材料大多不能够符合施工的标准。就会出现质量上的问题。其次就是资金不允许。在一些工地中,其自身的资金其实是非常紧张的。这种紧张在很大的程度上会影响到采购。因为采购是需要金钱的,如果资金不充足,那么就无法进行全面的采购。只能选择一些价格低廉的材料,从而造成了质量不合格的情况。除了这两种常见的情况之外,不排除采购人员中饱私囊,以次充好的情况。因此,在进行了采购之后,就需要对其进行全面的检查,才能够保证材料的质量。

1.2管理人员和操作人员安全意识薄弱、

意识薄弱也是一个非常大的问题。这个问题出现的主要原因就是施工人员认为赚钱第一,而着急工作。这样的情况就会让工人忽略一系列的安全隐患,从而出现意外。这也是当前最为常见的一种情况。尤其是在高空作业之中。许多的工人为了更快速的工作,而忽略了一些容易出现问题的地方,这就导致了坠楼的事件发生。这事非常严重的安全事故。

1.3施工安全管理力量比较薄弱

在当前来看,施工安全管理力量薄弱也是一个很严重的问题。这个问题主要是因为当前的安全管理人员较少,而且安全管理人员都不是专业人员而导致的情况。那么,这些安全管理人员都是一些什么人呢?一般都是老板的亲信,老板信任其工作的认真,方才选择去进行安全管理。但是这样的安全管理人员自身并不一定是安全管理专业出来的,所以就会出现管理不当的行为。同时这样的人员也较少,就导致了安全管理的人员是非常紧张的。最后,这样的人一般身兼数职。只是偶尔抽查,就会导致施工安全出现问题。

1.4安全制度形同虚设

安全制度在当前来看,施工部门几乎都不会观看。大部分的施工人员都只是简单的看一下,而不会牢牢的记住。这样的情况就会让安全制度失去了应有的效用。从而出现巨大的问题。这是不能够允许的情况,也不能够原谅。因为工人自身的自我保障才是最为重要的。

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2加强建筑工程安全管理的对策

2.1树立安全管理思想

建筑工程安全管理工作效率不高,多是因为思想认识不到位。建筑工程安全管理工作的基本前提是充分意识到安全工作的重要性,主动树立安全管理思想。一部分工程项目在施工建设过程中,忽略了一些小的安全问题,最终酿成大事故的产生。所以我们应当借助于不同形式来进行组织安全宣传活动,促进施工作业人员安全意识的提升,增强建筑工程项目管理人员自身的安全管理意识。如果不能够处理好安全管理的问题,不管是对社会的稳定发展或者是单位自身来说都会造成非常大的影响。唯有真正从思想认识上解决好安全问题,才能够确保施工作业人员能够认真对待,坚持树立安全第一的思想理念,预防各种安全事故的发生。

2.2提升建筑工程施工安全管理的力量

首先通过定期培训的方式对安全管理人员进行系统的培训,提高其专业的能力和知识,为施工安全管理工作的顺利进行打下基础。其次对于具有一定工作经验的安全管理人员,则可以对其制定系统全面的培养计划,帮助施工单位培养相关人才,提高施工单位安全管理的整体水平。最后通过优化建筑施工安全管理的手段来提高安全管理的能力和水平,比如对安全管理工作给予更多资金、科技以及信息的支持。

2.3加强动态管理

建筑施工的安全始终处于动态变化,所以,进行动态管理的工作就显得尤为的重要。在进行管理的过程当中,必须要杜绝出现松懈的问题。在当今阶段的建筑施工单位大部分使用的安全生产管理制度,还无法有效的满足现场的施工,所以,对相关的措施一定要不断的进行完善,来彻底的处理这一问题。

2.4做好应急措施

建立应急组织机构,将每个职权都细化到个人身上,在施工现场公布各个职责的负责人和具体联系方式,确保一旦出现意外事故,能够在第一时间联系到负责人,而且在现场要配备好安全防护设备,一旦出现安全事故能够利用这些设备争取时间,将事故可能导致的危害尽量降到最低。当施工环境遭到破坏时,要即刻停止施工操作,并采取相应的技术管理措施,这样可以避免事故危害的继续扩大。当处理好事故之后,在复工之前要仔细查找出现事故的原因,并就此采取相应的应对措施,争取彻底消除该隐患,避免事故的再次发生。

2.5现场设备材料管理

充分强调外电防护与电工作业安全保护,对施工作业现场各种设备机具做好安全管护工作,确保各种施工设备处于最佳状态;规范井字架的搭设,确保架体和建筑结构的刚性连接,进一步保证塔吊与外用电梯在使用过程中的规范性;保证塔吊与外用电梯的搭拆都能够由专门的人员负责;确保相关岗位作业人员都能够拥有要求的资格证件,避免出现违规作业的情况,强调对安全防护设备的配备,做好安全施工资料档案的建立;施工作业现场应当安放安全警示装置,在醒目位置放置警示牌,做好施工作业现场防火与防盗工作;强化文明施工管理,做好相关宣传活动,抓现场场容场貌、硬地化、通道、材料堆放、工完场清、排水系统、封闭治理,高度重视与规范各项生活设施。

2.6改善环境条件,实行人性化管理

建筑施工现场的环境及施工工作的强度给施工安全带来的安全隐患是非常大的,因此,在施工过程过,建筑企业应该尽量改善施工条件,实行人性化管理,降低安全隐患信息数。一方面,建筑企业不能为了赶进度而不管施工人员的状态而持续工作,这样不仅工作效率低,而且还会带来更大的施工安全隐患;另一方面,建筑单位在施工过程中还应该根据天气、施工环境、工作强度等对工作时间进行合理安排,实行人性化管理,以确保施工的质量和安全。

结束语

施工虽然是当前最为重要的事情之一,但是还是需要进行全面的安全管理的。因为我国是一个人道主义社会,不能够以牺牲工人为施工的代价,否则就会造成严重的社会问题。基于这种情况,施工部门需要全方位的建设安全施工内容。

参考文献:

[1]黄林.对建筑施工安全管理问题的分析[J].四川建材,2015

[2]王建新.建筑施工安全管理问题的分析与对策探讨[J].经营管理者,2015

论文作者:张海健

论文发表刊物:《电力设备》2019年第3期

论文发表时间:2019/6/5

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