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摘要：我国建筑工程行业在近几年来发展势头强劲，在发展过程中，施工技术的改革起到了非常明显的作用，技术的提高使建筑工程的实施更加方便有效，但是与此同时施工技术上存在的问题也不容忽视，由于施工技术包含多个方面，所以存在的问题比较复杂，对建筑工程整体产生影响，要想保证建筑工程的质量，必须在解决这些问题的基础上保证施工技术的质量．只有对建筑工程施工技术质量进行有效的管理与控制，才能减少突发事故．进一步推动建筑工程行业的发展。
关键词：建筑工程；施工技术；质量；管理
一、施工技术质量的影响因素
（一）施工机械设备方面的不足
施工机械设备是建筑工程当中必不可少的工具．随着建筑工程的发展．施工机械设备逐渐成为企业竞争力的一个重要标志，机械设备管理理应受到企业的重视。而一方面，一些施工企业只顾眼前利益．不注重机械设备的保养及更换，致使机械设备老化或损坏，影响机械设备的工作效果。在另一方面，企业只注重购买先进的机械设备，而忽略对机械设备的管理人才的培养，致使机械设备无法被正确使用和保护。从而降低机械设备的性能以及机械设备的使用寿命，如此使得机械设备在施工过程中影响施工技术的质量。
（二）施工材料方面的不足
建筑工程施工所用的原材料是建筑工程当中的重要环节之一，作为整个建筑形成过程中的基石发挥着不可替代的作用。施工原材料质量的好坏直接关系着施工技术的质量，进而影响到整个建筑工程。两就目前的施工企业来看，很多企业选择不符合国家质量标准的原材料．从中获取更大的利益．忽略了这种做法造成的建筑工程的漏洞，再严重可能伤害人身安全。除此之外，对于施工材料的管理同时也影响着施工技术质量。以混凝土为例，混凝土是建筑工程中所必须用到的基础材料．同时也是用量最大的材料．因此施工企业对于混凝土的管理应给予足够的重视。在早期的施工准备中，必须提前让施工人员了解混凝土施工过程中所需要注意的内容，混凝土的施工过程包括混凝土的拌合、运输、浇筑、振捣、养护等五个方面，在这个过程中．天气状况会影响到其施工，尤其在浇筑这一环节中作用明显，因此，施工人员必须根据施工现场的具体情况。提前检查防护工作是否已经做好，混凝土施工技术中所用到的材料及设备。也必须提前检查其质量，以此保证混凝土施工的各个环节顺利进行。若施工企业疏于对材料的管理，在施工材料及技术方面没有做好准备工作，施工技术的质量则无法保证。
（三）管理人员及施工人员素质的不足
建筑工程的管理人员应具有高尚的职业道德。随着现代社会的发展，人们变得愈加急功近利。建筑工程的管理人员逐渐忽视职业道德的培养。为一己之私而不顾企业形象及人们的人身安全做出偷工减料之事的现象屡见不鲜。并且现在的大多数企业中的施工人员都以农名工群体为主。他们没有受到过有关方面的专业知识的教导。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆专业技能也只是在施工准备阶段为应付有关部门的检查工作而只做简单的培训．在施工过程不能灵活克服一些技术上的难题，导致施工技术的质量下降。
二、提高施工技术管理控制的措施
（一）完善施工设备维护保养制度
现代社会中新型建筑施工设备不断出现。为建筑工程行业提供了极大的便利，但是只注重购买新型先进的设备而忽略对其的管理及保养是万万不可取的，要使现有的设备能够发挥其最大的作用，完善设备维护保养制度是必要的。企业应派专人负责设备的管理．设立专门的岗位进行对设备的维护，定期做好维护工作。针对不同设备的特点制定好维护计划，切实保证设备的性能。最大限度的避免应使用或保养不当而造成的设备的浪费。企业应认识到设备维护及保养的重要性，有条不紊地贯彻执行设备维护保养制度。
（二）加强对施工原材料的审查与管理
建筑原材料质量的保证是建筑工程施工技术质量的基础条件，是建筑工程生产过程中的基础物质支撑，材料质量上细微的区别。都会引起建筑的质量问题，一系列“豆腐渣工程”的出现的原因大部分是因为企业管理人员为节省资金而对材料质量退而求次。因此，为提高施工技术的质量，加强对施工原材料的审查与管理刻不容缓。企业应监督施工单位购买质量符合国家标在的材料．防止其偷工减料，在选购过程中，要仔细参考专业人士的意见．选择性价比最高的原材料．对于建筑工程中所必要的特殊材料混凝土等：则需要进行取样试验来确保其性能的发挥．除此以外．对材料要采取最合适的保管措旄．例如混凝土与水泥等一些特殊材料会受到天气的影响．要将其放在干燥的地方。以免在施工时无法正常使用。在施工之前，必须逐个严格检查材料的好坏，坚决拒绝使用有问题的原材料，施工过程中若有材料受损必须立刻更换符合条件的材料，以防止建筑出现质量问题，同时保证施工技术的质量。施工完毕之后，对于一些有再利用价值的材料应进行有效的分配管理，使得建筑材料能够被充分利用从而减少材料的浪费以及经费的支出，同时响应国家可持续发展的战略。为创造资源节约型社会贡献力量。
（三）提高管理人员与施工人员的素质
很多建筑的失败都是由于企业的管理人员管理不善。施工人员技术不够造成的。企业平时应加强对企业内部人员的素质教育，加强员工的职业道德建设，设立奖惩制度，必须对在建设工程当中起到不良作用的人提出严厉批评，并且实施惩罚手段；管理人员的能力与水平必须与时俱进，并且管理人员必须具有高度的责任意识．才能对建筑工程施工技术的管理控制做出有益的贡献。与此同时，施工人员的技术培训也是不可缺少的，企业应在施工人员方面加大投资．使其具备专业的知识与技能，从而提高施工技术的质量。
三、结语
建筑工程施工技术是建筑工程中的重要组成部分，其质量直接关系到整个建筑的质量好坏．在施工技术的发展过程中虽然还存在着各方面的问题，但只要弄清楚其问题所在，以及问题发生的原因，并且对症下药，就能更好地将建筑工程的质量提高。对施工技术的管理控制是一项困难的工作．要将企业的注意力吸引到这一工作上，让企业认识到施工技术管理控制的重要性，从而提高施工技术的质量。使整个建筑工程向更好的方向发展。
论文作者:钱峰
论文发表刊物:《防护工程》2017年第34期
论文发表时间:2018/4/2
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