加强园林绿化工程造价管理的策略方法论文_袁冲

加强园林绿化工程造价管理的策略方法论文_袁冲

江苏丰泰建设工程有限公司 江苏省宿迁市 223800

摘要:近年来,随着我国环境保护的不断深入,城市园林绿化得到了进一步的发展。景观工程的建设质量不仅与城市居民的生活息息相关,而且影响到整个城市的形象,因此做好园林绿化建设具有重要意义。在园林绿化工程的施工过程中,必须做好相应的工程造价管理,以确保绿化工程项目效益最大化的最小成本。本文对加强园林工程造价管理的重要性及相应的管理方法进行了研究和分析,以供参考。

关键词:园林绿化工程;造价管理;策略方法

导言:绿化种植工程是一项有利有弊的工程。它不仅对城市绿化起到了优美的作用,而且对环境起到了保护作用。而园林绿化工程也是一项庞大的工程。与其他项目一样,它也需要严格控制其施工过程。绿化种植作为园区的一项重要工程,已经吸引了小区居民的关注,所以,要严重把控整个工程的质量,如何对园林种植施工过程的质量进行严格控制成为当今最重要的问题。而对于园林绿化工程的工程造价的管理与控制已经成为了绿化工程中的一个重要的部分。

1工程造价的重要性

随着如今园林工程项目的快速普及,其中的工程造价也成为了人们越来越感兴趣的相关因素。衡量一个工程是否具有合理性,其成本控制方面也作为其中一个大的参考方向。施工项目成本管理的根本目的就是在于通过经济以及技术等方面的管理从而达到降低成本的目的,进而就可以提高企业的效益。所以,在进行园林项目的施工时,必须加强成本控制的管理。随着社会经济的不断发展,各类园林项目普遍开展,许多项目的经济预算也出现异常现象。园林建设项目的超估算、超估算、超预算结算,大大降低了工程造价的管理效果,也是造成许多工程进度延误的重要原因。因此,设计科学合理的管理和成本控制方法是最有效的解决方案。为了解决这一问题,首先要找出原因,采取正确的用药,用最短的时间来达到最有效的治疗,节约时间、劳力,依法合理地解决存在的问题。

2园林工程造价的管理特点

2.1人为想法的影响

作为园林绿化施工项目的业主和设计人员,由于业主自身的施工设计理念与设计师的作品意图两者之间经常会持有不同的观点,因此,在建设中,由于绿化工程本身的多种表现形式,以及绿化工程规模的计量形式也不尽相同,绿化工程本身具有一定的艺术特色,所以在工程造价上,各种因素会导致最终的成本结果大相径庭。

2.2材料费用高

近年来,我国的很多东西的成本波动都比较大,特别是体现在工程苗木上,其市场价格随着当时的市场表的人变动,其稳定的价格非常难以把握,所以在进行工程造价时也会受到很大的影响。

2.3计价标准不统一

园林绿化工程自身就具备多样化与复杂化的特点,它的规模也随着社会的需要而越来越大。同时,将建筑工程、土木工程、市政工程等专业加入到景观工程中进行协同工程,导致工程项目的高复杂性,使得定价标准不统一。

2.4地理位置的影响

在很多的园林绿化工程中,由于每项工程的地域位置的不同,即使是相同的施工性质,其工程造价也会出现极大的差异。

3影响园林绿化工程合理造价控制的因素

3.1项目前期的造价控制重要性被忽视

在当前的园林绿化工程建设中,许多项目在施工前的准备阶段没有意识到控制工程造价的重要性,有关资料表明,虽然园林绿化前期费用占整个工程造价的比例不到10%,但对整个工程的影响已达70%以上。如果在项目建设初期不进行详细的调查研究,将影响整个项目的决策,从而增加项目的投资支出。

3.2工程监管力度的缺乏

园林绿化工程造价失控的重要原因就是监管力度的不足,由于本工程缺乏监理,本工程在几乎没有监理的情况下进行。工程造价的控制不仅要依靠自律,还需要一套周密严密的监督体系。监理工作作为工程建设过程中的重要环节,将严重影响工程造价的控制。

3.3投资方与建设方不注重成本管理

在园林绿化工程的实际建设中,成本管理问题容易被忽视,成本控制观念不强。由于项目资金来源是政府部门,往往是在项目完成后进行审计。此时,经济损失已经造成,无法改变,问题已经无法弥补,从而造成不必要的资金浪费。

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4加强园林绿化工程造价管理的策略

随着我国园林绿化的建设速度不断加快,加强工程造价管理十分重要。具体来说,园林绿化工程造价管理的具体策略包括:建立全过程审核制度,加强设计环节的造价管理,严格控制施工阶段的工程造价,对竣工后期的造价进行管理和控制。下面是详细的分析。

4.1加强设计环节的造价管理

园林绿化设计环节是管理绿化工程中非常重要的一个工作步骤,科学、合理的园林绿化设计可以达到以下效果:(1)通过合理的设计可以实现园林绿化工程项目成本的节约;(2)合理的设计可以有效减少由于设计不合理而进行的设计变更。所以园林绿化工程造价管理过程中,要对不断加强设计环节的造价管理。对于设计环节方面的造价管理需要注意的方面有:首先,在设计方案的选择上,在设计方案的选择上,首先要结合当地的文化环境、风土人情和自然风光,对设计方案进行优化,充分研究和分析所选的设计方案,选出最佳的设计方案;其次,在设计变更的控制方面,在设计阶段的成本管理中,要加强设计变更的审核和现场签证的管理。

4.2建立全过程审计制度

园林绿化工程造价管理过程中,工程项目审计的全过程参与可以实现园林绿化工程造价有效管理。工程项目审计部门要建立健全完备的内部审计管理制度。园林绿化工程造价管理中全过程审计制度的基本规定大体有:(1)明确项目审计小组的具体岗位职责;(2)通过科学的方法确定工程项目审计工作实施的具体方案;(3)根据实际情况制定审计工作报告制度。

4.3严格控制施工阶段工程造价

施工阶段是园林工程造价管理中最为关键的阶段,施工阶段也是人力、物力资金等耗费的阶段,利用科学的手段对施工前期质量通病进行预防以及不断提高施工质量,可以进一步实现施工阶段控制目标。另外,园林绿化工程质量有赖于项目管理人员的综合素质以及施工技术人员的专业水平,所以要不断提高具体工程管理人员的管理水平以及施工人员的技术水平。在材料层面来看,苗木的质量关系到园林绿化的整体质量,而且苗木耗费的资金比重最大,所以一定要加强苗木的质量把控,此外,还要对园林绿化工程中使用的建筑材料、构件等进行质量控制。在环境层面,施工方应加强施工环境的管理和控制,全面掌握园林景观施工区的气候、水文、地质条件,合理整合施工环境的各种影响因素,充分利用现有的自然资源,减少了工程中不必要的材料采购成本,杜绝了现场施工造成的自然环境的破坏和污染,造成后期不必要的环境保护和维修费用。

4.4严格控制施工材料,合理制定价格

在工程造价的控制中材料价格的控制是主要的,材料费在工程中往往占有很大的比重,一般占预算费用的70%,占直接费的80%左右。因此必须在施工阶段严格按照合同中的材料用量控制,合理确定材料价格,从而有效地控制工程造价。市场经济为物资供应提供了多种渠道,物资种类繁多,价格昂贵。成本管理人员要密切关注市场情况。随着工程的进展,他们要深入工地和市场,掌握第一手的施工情况和材料信息,为竣工决算提供有力的依据。造价管理人员要密切关注市场情况,根据市场情况采购最合理的建筑材料。

4.5竣工后期对造价的管理和控制

竣工结算阶段或多或少都会出现结算数额与设计预额不符或者差距较大的问题。园林施工阶段,施工方应为施工过程中的计划变更、材料消耗、工程修改等提供书面依据和资料,并结合现场实测对工程量进行复核,根据竣工情况进行最终竣工结算资料、竣工图、现场复核有效资料。审计人员应注意竣工资料与工程量现场核对的环节,确保结算资料的封闭性和结算费用的合理性。

结束语

总之,园林绿化工程造价管理作为园林绿化工程的一项重要工作,涉及多方面、多环节。有关人员必须严格控制,制定工程造价管理标准,加强管理和指导,切实落实有利于工程造价管理的各项战略和方法,不断地提升园林绿化工程造价管理工作的水平,让园林绿化工程造价管理工作更上一个新的台阶。

参考文献:

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[6]刘春艳,卢瑞雪.浅谈园林绿化工程造价的阶段性控制管理[J].科技视界,2019(10).

论文作者:袁冲

论文发表刊物:《基层建设》2019年第30期

论文发表时间:2020/3/13

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