卢景义 王兴娜
中国建筑第二工程局有限公司上海分公司 上海 201616
摘要：随着房价的日益攀高，居民对房屋质量的关注度也在逐渐提高，小业主已经不满足仅仅参照样板房来订房，而是更多地关注房屋实体是否符合要求，甚至过程查看也在大的房地产企业开始实施，一些大的房地产开发商通过定期举办“现场开放日”或“同房形同尺寸”等活动来吸引潜在业主选房，刺激房屋销售。这样一来工地现场的质量管控和管理将需要改变过去阶段管理为常态管理，由过去二结构遮盖一结构的丑、装修遮盖二结构的丑的被动质量管理装变为一结构施工需考虑二结构、二结构施工需考虑装修的主动管控模式，过程进度管理最终制变为关键节点否决制。
关键词：质量管控 三个面 三条线 三个点 现场管理
一、现场质量控制的要点
借用中医的一句话“防重于治，治不如防”，施工现场的质量管控也同样使用。现场质量问题多种多样，诸多问题按照影响大小也分可以划分“轻、重、缓、急”。对于“重”和“急”的问题大家都比较重视，都能第一时间进行整改或解决，但对于“轻”和“缓”的问题常常被忽略，最终将“轻”和“缓”的问题堆积成不可逆的“重”和“急”的问题。针对现场普遍存在的这种现象，下面就从一结构、二结构和装修三个阶段阐述影响比较大的、可能发展为不可逆的“重”和“急”的问题的“轻”和“缓”问题。
二、一结构阶段的“三个面”
对于常规项目一结构主体施工阶段的主要施工内容为现浇构件，如：现浇墙柱、现浇楼板、现浇楼梯灯，内容较为单一，质量管理需要控制的地方也较为简单，总体概括总结为“三个面”：平整度、垂直度和标高，也就是“面”的检查和控制。“平整度”主要包括包括现浇楼面的平整度、竖向墙体表面的平整度、竖向柱子表面的平整度等；“垂直度”主要包括柱子竖向垂直度、现浇墙竖向垂直度等竖向现浇构件；“标高”主要包括梁底、梁面、板底、板面、楼梯踏步及休息平台等标高是否按照设计标高施工，即便是存在误差，误差是否在规范允许范围内。
三、二结构阶段的“三条线”
二结构砌筑在工程中虽然属于主体结构，但在一结构与装修之间却扮演着十分重要的角色，其施工质量既受着着一结构的影响，同时也影响着后续的装饰装修阶段的施工。二结构砌筑阶段重点应做到控制和预防“三条线”：垂直线、顺直线和平行线。“垂直线”主要适用于室内一层之间，指砌筑墙体是否垂直、墙体转角是否“规方”、；“顺直线”主要适用于多个楼层的外立面，如室外阴阳大角的顺直、层与层之间门窗洞口的顺直等，同样适用于室内一结构梁与二结构墙体之间在装饰层能够隐蔽的情况下认为纠偏的顺直；“平行线”既适用于室内，也适用于室外。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆室内“平行线”主要是指房间内开间进深是否平行未出现“大小头”；门窗洞口对称边是否平行未出现“高低头”、“大小头”；设计为矩形的空间能否“规方”等。室外“平行线”主要指楼层线条是否平行、分割线条是否平行、室外栏杆等。
四、装修阶段的“三个点”
装修阶段已为整个工程最后的一道大“工序”，前面出现的问题或消化不了的问题在这个阶段都必须解决点、消灭掉。要想能够实现这一目标，不但要从技术上出点子、谋策划，在管理上也应作出相应的应对措施。具体体现在“三个点”上：细部节点、穿插点和结束节点。“细部节点”主要是指装修过程中需要注意的一些细部节点处理措施，这样既可以装饰效果，又可以起到弥补前期存在的缺陷和不足；“穿插点”是指装修单位进入现场的时间点，装修单位提前进入现场主要作用为两个方面：一方面可以提前做施工准备，无论是物资准备还是人员准备；二方面可以通过提前检查工作面和指导前道工序施工；这两个方面都可以起到节约工期、减少返工、降低问题的作用；“结束节点”是作为重要的一个节点，具体就是交付节点，是整个工程的目标、也是整个工程价值体现之所在，非特殊因素或原因影响都不能轻易改变此节点。
五、“三个三”之间的内在联系和影响
从一结构阶段的“三个面”，到二结构阶段的“三条线”，再到装修阶段的“三个点”看似简单的因素，但当这些偏差因素叠加或被忽略时整个工程将会出现大的问题。从时间上划分，三个阶段的九个重点虽然不在同一时间点出现，但九个问题还是存在“因果关系”或“必然联系”。一结构的平整度、垂直度和标高控制不好，特别是标高出现偏差将会影响上部水平及竖向构件的施工，影响构件的“三性”（水平度、平整度、垂直度），形成恶性循环进而影响后续的二结构和装修。二结构的垂直线、顺直线和平行线主要影响房间的开间进深，以及后续装饰阶段的粉刷厚度、装饰厚度等，既影响工程质量，又造成诸多不必要的材料浪费，加大建造成本。装饰阶段的细部节点、穿插点和结束节点主要从管理层面进行论述，装饰属于精细活，讲究的是“慢工出细活”。要想增加装修工程的施工周期，在关门时间已定的情况下只能通过提前介入进行延长，既可以提前做好施工准备，又可以提前整改影响后续工作的问题，归根结底就是减少一结构和二结构的影响因素，装修能够顺利提前插入。当然，装修工程最为引人关注的还是细部节点和细部做法，这就要求在核实现场实际尺寸的情况下进行提前策划和1：1设计。
结语
本文讨论的“三个三”旨在加强过程控制，改变以往后道工序掩盖前道工序“丑”的质量和现场管理思路，从而从源头上控制工程质量和管理水平，进而提高工程整体水平，达到项目管理“规范化”和“常态化”。每个阶段按照管控制点提前控制好过程质量，降低对后续的影响，那么最后的装修工程才能顺利进场、有更为充足的时间“慢工出细活”，从而提高整个工程的品质和品牌，达到管好项目的最初和最终目的。
参考文献
1．郝增宝.浅谈建筑工程项目施工阶段的质量控制.《科技致富向导》2008（14）
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4.魏宏涛.浅谈建筑工程施工项目进度控制的几个关键问题.《新西部月刊》，2009（1）
论文作者:卢景义,王兴娜
论文发表刊物:《防护工程》2018年第11期
论文发表时间:2018/10/17
标签：结构论文; 阶段论文; 节点论文; 装修论文; 标高论文; 细部论文; 现场论文; 《防护工程》2018年第11期论文;