摘要：企业的生产经营过程中，只有将每一个工作的环境指标进行具体的量化，才能保证企业的管理者可以对于公司的发展情况进行高效的掌握。这样不仅可以为企业决策者的工作提供依据，还可以促进企业的可持续发展。对于生产经营过程汇总的指标进行量化分析，对于生产核算提供足够的数据支撑，从而实现指导企业经营生产的作用。在实际的生产过程中，计量人员对于产品的各项数据进行详尽的统计，得到相对比较固定的公式。对于统计的数据经计算，达到相应的产出比。这样就可以快速准确地反映出实际的生产效率，从而对于生产环节进行检查，进而找到生产效率低下的因素。
关键词：计量管理；质量管理体系；价值探析
1、计量质量管理的目标和特点
搭建完善的质量管理体系，能够让检测工作变得更加的标准。进一步提升检测的质量，保证可以满足消费者的实际需求。形成良好的品牌优势，让企业获得更多的计量检测资源，从而获得更加优秀、全面的计量检测服务。同时，可以对于检测过程中的风险进行有效的控制，进一步提升自身的防御能力。建立更好的工作形态，积极地进行业务范围的拓展。企业要以市场为导向，更好地满足市场发展的需求。帮助企业的实际的质量管理变得更加的顺利，从而获得更多的经济效益。在计量质量管理的过程中，要结合企业发展的实际状况，形成更加完善的质量管理体系。充分地理解企业内部的情况以及外部的市场大环境，最大化地保证质量管理体系的评估效力的提升。在满足基础管理标准的基础上，更好地适应市场经济环境下的不同领域。在计量质量体系管理模式的运用过程中，要充分地展现出体系自身的优势。针对各种方式制定出科学高效的质量管理方案，为后续工作的开展打下坚实的基础。作为一种实际的发展需求，整个体系的建设对于质量文件分析、操作环境控制以及后期研究都有着重要价值，可以更好地满足不通区域之间的企业标准要求。计量质量管理体系在企业生产经营管理中是非常基础的内容之一，因此企业要严格地遵照有关的规则和标准。严格地实施的措施，将其作为发展的基础性标准。对于企业生产经营的每一个环境进行监督，从而实现监督效能增强的目的。计量质量管理体系的建设是随着企业的发展不断进步的，是循序渐进式的发展。要结合企业发展的实际情况，逐步实现非常远大的发展目标。
2、质量管理体系和计量管理的基本内容
2.1质量管理体系的内容
质量管理体系是指企业在通过对产品的质量进行计划、管理、保障以及调整等过程来达到质量的相关标准，并且在完成目标的前提下，完善了所有职责的过程。质量管理体系一般是企业内部创建的，以促进公司内部的所有员工都能以质量为标准和任务，推动质量管理活动的进行。在不同行业和类型的企业中，质量管理的内容是不同的。从总体来说，它包含了产品的设计过程、研发过程、生产和审核查验过程、以及销售和使用过程，根据企业经营情况，企业会选择合适的标准作为内部发展和遵守的制度，这也是促进企业不断朝标准化、制度化和规范化的方向发展的重要指南[1]。
2.2计量管理的内容
计量管理是质量管理体系中的一个比较重要的部分，它主要对体系中的各项材料、辅料、工具、设备、配件等进行计量。计量管理中需要遵守很多量的标准，设备的检查和核定要严格按照国家的计量表和有关的规定进行，还要根据企业内部的生产要求和规定来进行，保证在生产活动管理中的计量器具都是符合要求的。计量器具是计量管理中的重要环节，所以要加强监测和校准的工作，检测的中心必须是符合标准具有一定资质的，通过以后还要出具相应的合格证书。企业和中心需要对计量的器具进行统一的编号，按照要求进行登记，按照特性和生产要求来制定检测计划，同时进行分类管理。其次，还要加强对计量器具的定期检查和维护，以免由于频繁使用而造成计量不准确[2]。
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3、计量管理在质量管理体系建设中的价值研究
3.1计量管理是质量管理体系的基础
计量管理可以通过对计量数值和标准的统一、对计量值提高准确度、提高计量活动的可靠性来提升企业整体的质量管理水平。首先，计量人员要对活动过程中的所有数值进行精准的记录，包括计量器具的测量和调试数值、操作过程中的数值等，为统一数值的标准提供原始的数据，以保证一致性和源头性。保证数值的准确，保证测量结果和实际数值的接近，减少误差，是计量管理IDE最终目标。只有保障准确的计量，为企业的决策提供有效的数据和信息，才能推动企业经营活动的正常开展。同时，还要求企业的计量方式必须按照国家的规定，计量数值必须在国家标准范围之内，才能保证其生产的产品是符合国家标准的。所以，对于检测人员、计量人员等要进行专业素质的考核、专业技能的培训，以保证其能够符合国家质检机构的标准，方能参与相关工作。为了防止产品在出厂时存在质量问题，国家的技术部门需要对企业进行定期的抽查，以推动计量管理的进一步进行，促进其更加准确和标准，同时也让企业了解质量管理的严格性和法律性，从而不断完善企业内部的质量管理体系[3]。
3.2计量管理是质量管理体系的重要标准
计量管理中对数据的要求非常高，对于不同类型的企业和成产工艺，都要保证计量标准的统一、计量工作的落实。在对数据的搜集、处理和分析记录的过程中，要秉承遵从实际、依照规则的原则，保证计量单位的一致性，才能提高测量结果的准确性。才能将计量管理中的数据更好的运用到产品的生产过程中，为质量管理提供一定的标准。所以，在计量管理中，对数据进行统一的管理的优势，能够促进对产品进行量化的质量管理，提高精细程度和准确度，从而提高企业产品的整体质量。
企业计量管理要按照相关的管理模式，形成较强的严谨性。对于产品设计、研发以及检测等环节进行思考，每一个环节的数据都能对于最终的结果造成重大影响。作为生产经营的重要组成部分，就要始终强调计量管理每一个细节。对于计量管理进行不断的优化和创新，促进质量管理体系的进步。结合企业发展的实际情况，针对企业的策略和目标，通过更好满足客户需求的方式来提升企业产品的质量和竞争能力。进一步地增强自身的发展实力，为消费者提供更多的优秀产品，从而保证自身的市场竞争力。
3.3计量管理是质量管理体系的法律依据
计量管理活动中的器具、单位、数值和相关的标准受法律强制性的管理，法律是社会活动和发展、企业经营、人类生存的重要基础。其中，计量法法律具有较强的权威性，是所有企业在进行计量管理时必须遵守的法律法规。包括对单位的统一使用，规范质量管理体系和标准。所以，计量管理为质量管理提供了有效的法律依据，以保障企业在生产过程中的产品质量、安全、检测过程的有效性、生产过程的严格性，只有这样，才能提高企业内部的质量控制水平，促进企业更加长久稳定的发展[4]。
4、结束语
综上所述，质量管理体系是正常经营的重要保障，其中，计量管理作为国家法律重点关注的对象，是质量管理体系的重要内容，为企业的质量管理提供了诸多的保障，不仅强化了质量管理的手段，还为其提供了有效的法律依据。同时，计量管理是质量管理的基础，对于该体系的建设具有重要的价值。所以只有加强计量管理才能提高企业质量管理的整体水平，促进企业长久稳定的发展。
参考文献
[1]徐炜东，张荣阁，王毅.计量管理在质量管理体系中的作用分析[J].计测技术，2017（14）：48-49.
[2]杨凯.计量检测对质量管理的影响与价值探析[J].民营科技，2017（6）：71-71.
[3]宋超然.发挥计量管理在质量管理体系中的作用[J].建材与装饰，2017（4）：26-27.
[4]郑海春.发挥计量管理在质量管理体系中的作用[J].科技创新与应用，2017（5）：262-262.
论文作者:1李坤,2朱晓明
论文发表刊物:《基层建设》2019年第20期
论文发表时间:2019/9/21
标签：质量管理体系论文; 企业论文; 标准论文; 质量管理论文; 过程中论文; 数值论文; 数据论文; 《基层建设》2019年第20期论文;