摘要:六、七十年代出生而从事测绘专业的技术人员,经历了2000年前的光学仪器(如经纬仪、水准仪、大平板、小平板等)、半站仪测量和手工绘图(曲线笔、小钢笔等),铅笔图扫描数字化;到2000年后的全站仪测量和电脑绘图;再到后来的GPS定位测量,数字化水准仪和全野外数字化成图;还有现在的RTK\CORS测量,无人机摄影测量,全野外数字化作业成图。从控制测量平差的表格化,查对数表计算,到计算器,再到计算机软件自动化平差。从而测绘仪器的不断升级换代,很显然,测绘技术得到显著提升!
关键词:测绘技术;测绘管理;全站仪;数字化成图;3G技术;RTK\CORS测量;PPP项目
引言:现在的测绘技术,包含:卫星导航系统技术、卫星摇感技术、3G技术、CORS技术、无人机摄影技术、数字测量仪技术、计算机三维绘图技术,还有智能化技术,等等。
测绘管理,主要包括测绘项目管理和测绘技术管理,细分为:测绘项目技术设计及合理性;测绘项目技术咨询和技术评估的可行性;测绘项目技术管理、指导与监督;测绘成果质量检验、审查、鉴定等的管理。
那么,如何正确处理测绘技术与测绘管理之间的关系呢?
1.根据测绘项目的内容、工期、技术与质量及安全生产等要求,分析判断需要投入的人员、设备等资源。
2.按照《测绘工程产品价格》和《测绘工程产品困难类别细则》(国测财字[2002]3号),或者《工程勘察设计收费标准》(2002),根据测绘项目的工期、成果质量要求及投入的资源,计算成本和利润,分析项目的经济可行性。协商确定合同条款,签订正式合同,必要时签署保密协议。
3.按照测绘项目要求,根据《测绘技术设计规定》(CH/T1004—2005)及有关的技术规范、技术标准,制定项目设计书,提出各项精度指标,组织编写专业技术设计书,并判定其与项目设计书的符合性和可行性。细化分解项目目标,明确技术路线,合理调配资源,制订具有完整性、层次性和合理性的项目实施计划,确保各工序衔接顺畅。
4.按照测绘项目的专业类别、性质、难度,以及相关人员的技术背景和工作安排等,根据项目实施流程,确定参加项目的各工序技术和质量控制人员。
5.按照测绘项目的内容、工期、技术与质量要求,根据测绘仪器精度指标、性能等方面的区别,确定投入的测绘仪器设备的种类和数量、辅助的计算机及外部设备等的配备。
6.依据测绘项目要求,对各专业技术设计书的执行进行指导和监督,选择测量方案,确定测量手段,督促检定测绘仪器,明确质量检查方法。
7.依据《测绘作业人员安全规范》(CH1016—2008),根据测绘项目的作业现场环境,进行人员、仪器设备安全风险评估,确定必要的防护用品用具,制定安全生产方案。
8.根据测绘项目的性质、周期及有关法规,进行地理信息数据安全风险评估,确定必要的数据备份、异地存放等防护措施,必要时制定信息安全预案。
9.确定工序(流程)质量控制点,明确评审要素(时间、评审人、内容和结论),划分评审职责,组织实施阶段评审,提出质量管理体系运转报告。
10.根据《测绘技术总结编写规定》(CH/T1001—2005)及有关的技术规范、技术标准,撰写技术总结,内容包括工期、成果精度指标、需要说明的问题等;对技术问题的处理进行分析、评估、认定,明确结论。
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11.按照《测绘成果质量检查与验收》(GBT 24356-2009)和《测绘产品检查验收规定》(CH1002—95)要求,督促《测绘生产质量管理规定》的落实,实行两级检查一级验收,经质量检验部门检验合格后,对最终测绘成果质量负责,按照合同约定提交完整的测绘成果。
测绘项目管理,正确处理测绘技术和测绘管理的关系,如何确定项目的经济可行性,合理控制测绘成本,采用合理的仪器设备,运用适当的方法,进行测绘作业,这一点,尤为重要!
比如,××市××县水美城市建设综合治理PPP项目,项目性质为政府和社会资本合作(PPP+EPC项目),总建设期5年,各子项目建设期2年,运营期18年。政府方实施单位为××县水利局,政府方出资代表为××县国有资产投资运营有限公司;社会投资方为××省水利投资开发集团有限公司、××××科技股份有限公司和××××勘测设计研究院有限公司。设计和总承包单位为××××勘测设计研究院有限公司(以下简称设计院)。
设计院总承包,设计各专业如景观、道路、水文、水工、市政、地勘、测绘等,PPP项目,PPP模式,所有这些专业都需要稳步推进;而我们测绘专业(工程测量),就应该考虑其他专业的要求,首先提交合格的地形图;团结协作,正确配合,合理地进行测绘技术设计、测绘作业和测绘项目管理,假如只有100万,我们就做100万的测绘工作;假如只有80万,我们就做80万的测绘工作;不能超出这个要求。水美城市工程初步设计和施工图阶段的测绘工作,也就是水利工程测量,主要是1:500、1:2000的地形图测量和1:500断面测量工作。
对于PPP项目,合理控制测绘成本,争取更多赢利,乃是关键。
结束语
测绘专业是设计等其他专业的先锋,还需要注意时间节点,即提交测绘资料的时间节点。现在很多工程都是,任务刚下达或者工作刚开始,设计就说,什么时候能提交地形图等资料。这样,留给我们测绘外业的时间不多,留给我们做内业的时间也就更少,怎么办?只能工作开始时,测绘项目经理与设计各专业人员对接好,沟通好,商量好,设计哪一部分先做方案,我们就先做哪一部分测量,分阶段按先后做外业,晚上抢内业。如此,到时间了,可以先提交中间资料,或者提交第一设计方案所需地形图。测绘项目人员继续跟踪,外业内业,同时或交替进行。如果感觉快到时间还交不出资料,还紧张的话,那就适当增加测绘人员和测绘仪器。直到后续工作满足设计进度为止。
参考文献:
[1]《测绘技术设计规定》(CH/T1004—2005)
[2]《测绘工程产品困难类别细则》(国测财字[2002]3号)
[3]《测绘技术总结编写规定》(CH/T1001—2005)
[4]《测绘成果质量检查与验收》(GBT 24356-2009)
[5]《测绘作业人员安全规范》(CH1016—2008)
[6]《测绘产品检查验收规定》(CH1002—95)
作者简介:
刘小莹(1964年11月),男,籍贯(江西莲花人),注册测绘师,高级工程师;单位(福建华东岩土工程有限公司),公司测绘院副总工。
论文作者:刘小莹
论文发表刊物:《基层建设》2019年第6期
论文发表时间:2019/4/28
标签:技术论文; 项目论文; 测量论文; 作业论文; 人员论文; 质量论文; 地形图论文; 《基层建设》2019年第6期论文;