摘要：经济的发展，促进建筑工程项目逐渐增多。建筑企业在工程管理工作中，要确保应用方法的科学性，以此能够有效提高工程施工质量。而在工程建设中，管理水平的高低会对企业长远发展产生较大的影响。因而作为建筑工程企业，有必要加强工程管理，根据具体情况采取有效措施，为其可持续发展奠定良好的基础。本文就建筑工程施工质量管理及控制方法展开探讨。
关键词：建筑工程；施工质量管理；控制方法
引言
建筑企业在工程管理工作中，要确保应用方法的科学性，以此能够有效提高工程施工质量。而在工程建设中，管理水平的高低会对企业长远发展产生较大的影响。因而作为建筑工程企业，有必要加强工程管理，根据具体情况采取有效措施，为其可持续发展奠定良好的基础。
1建筑工程管理及施工质量控制的重要性
结合实际可发现，施工企业在工程建设容易受到各种因素的影响，因而必须要进行相关管理工作，加强各个施工环节的质量控制。这样做能够在最大程度保障工程管理质量符合相关标准要求。另外，建筑工程管理工作和施工质量控制工作的开展，可帮助建筑企业实现最大化的经济效益和社会效益。同时还提高企业在市场竞争中的能力。由此可见，在工程建设中加强工程管理和施工质量控制十分有必要。
2建筑工程质量管理影响因素
2.1材料因素
建筑材料是建筑工程项目施工中比较重要的一点。在建筑工程质量管理中发挥着重要作用。当前建筑材料种类繁且质量良莠不齐，所以对建筑材料做出严格控制是对加强建筑工程质量管理工作的基本要求。尤其要重视影响工程结构安全的施工材料，从而在保证建筑工程安全性的基础上，进一步提高建筑工程质量管理效果以及建筑工程质量。
2.2管理制度有待建全
一般来说，建筑企业在工程管理工作的开展上，都是要有较为完善的制度予以支持和保障。以此能够保障建筑工程管理工作开展的有序性。但是在实际制度中，企业在工程施工防护随意性比较大，明显不符国家所提出的安全管理标准要求。这会对工程施工质量产生较大的影响。
2.3人员素质方面的问题
一方面一线施工人员大多是农民工，本身的文化素质较低且没有经过专业的培训上岗，另一方面专业的技术施工人员较为缺乏。按照2015年建筑从业人员有数据表明，在5000万的建筑从业人员中，建筑专业专科以上的从业人员也只有4．3万人。从中也可看出，在建筑施工单位，专业的技术人员和管理人员严重不足。
3完善建筑施工质量管理方法及控制对策
3.1对施工现场的材料加强控制工作
原材料对建筑工程整体的质量造成的影响是非常大的。为建筑工程整体的质量安全，施工方有必要对施工现场所运用到的材料加强展开控制工作。首先，我们要严格对原材料进行的采购进行有效控制，尽可能选择那些质量佳、价格优良的材料供应商，创建长期合作的模式，保证采购进来的原材料可以得到建筑施工质量提出的要求，防止产生以次充好这种现象。其次，要对增强检测材料的质量，严格根据材料的数量跟规格展开抽样式的检查，确保选择的检测对象具有一定的代表性，对于那些检测不合格的我们一定要禁止使用。
3.2注重对工程管理和施工质量控制制度的完善
作为建筑企业，在工程建设中要想确保管理工作和施工质量控制工作有序进行，首先要注重相关制度体系的完善。根据建筑工程作业的实际情况，为其制定出相应的管理制度。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆由于建筑工程施工管理工作所涉及到的环节较为复杂，因而企业在管理制度完善中要注重适用范围的扩大。确保各项制度都要得到体现。特别是安全管理制度、质量控制制度和绩效考核制度。这些制度是保障工程施工质量的重要基础制度。必须要注重对这些制度的完善。以此能够更好的保证建筑工程质量有效控制。
3.3提升施工人员的整体素养
对于整个建筑工程而言，提升施工作业人员的综合素质也是尤为重要的。从某种意义上来讲，建筑施工作业人员的素质提高了自然会对建筑工程中的质量控制加以重视，并能在施工作业中很好地发挥主观能动性，有利于整个建筑工程的顺利开展。作为建筑施工作业者要定期参加培训工作，不断学习国外先进的施工工艺和管理技能，不断提高自身对建筑施工的认识，方能将施工技术运用于建筑施工作业中，提高质量。
3.4做好监督管理和成本控制
建筑企业要保障建筑工程施工质量，就要做好监督管理和相应的成本控制。协调管理是建筑工程施工质量管理的主要组成部分，对于建筑工程施工质量发挥着重要的作用。建筑工程是一项复杂的工程项目，需要众多的工作人员共同完成。施工人员众多，导致施工工程的管理困难。建筑企业要做好监督管理，保障建筑工程的顺利进行，不但要对施工人员进行有效监督，还要对施工的材料、设备以及技术进行有效监督，防止施工过程中产生纰漏，提高建筑工程项目的安全系数。建筑工程也要合理进行成本控制，追求最大的经济效益。目前我国的建筑市场的竞争十分激烈，控制成本成为建筑企业的当务之急。建筑企业在保障建筑工程施工质量，也要重视成本预算，追求最大的经济效益。建筑企业建立科学的成本管理控制，在施工的过程中，严格按照流程，保障在施工的各个环节积极落实成本控制。建筑企业还要定期对建筑材料、建筑设备进行抽查，严格遵循建筑行业的规章制度。
3.5创新施工技术
随着建筑工程的不断创新与发展，施工技术已经不仅仅局限于单一的施工作业工程中，如何更好地进行质量控制以及确保工程进度的顺利进行，对其施工技术而言更是重要的。在现阶段建筑施工中要不断吸引具有创新意识的施工作业人员及高新科技人员。创建完善的信息化管理平台，尽可能通过较好的管理方式来加强其施工技术的创新。在创新信息化技术的同时，企业还要增强应用信息化设备、智能化检测设备的工作，真正意义上提升检测质量及效率，并把质量监测结果进行数据比较，加快质量监控顺利开展的步伐。
3.6完善施工管理以及质量控制措施
建筑企业在建筑工程施工质量管理的过程中，要完善施工管理以及质量控制程序。一定要做好充足的前期准备，对施工的环境和现场实地勘察，科学地制定施工方案，完善施工管理措施，保障施工项目的顺利进行。建筑企业还要对施工人员进行培训，提高施工人员的专业素养，严格把控施工质量，保障建筑工程施工质量管理的完成。建筑企业要重点监督建筑施工材料的存放、施工机器设备运行、施工人员安全设备等，保证各个环节的施工顺利进行。
结语
“以质取胜”是建筑施工单位的核心价值观的体现，严格规范的施工与科学系统的质量管理相结合，才能确保建筑施工项目的质量。同时施工单位应该加强对施工人员的综合素质的培养，加大对施工技术的投入，建立、健全科学的质量管理体系，把“质量建信”落实到实际工作中，从而构建形成科学、有效的建筑工程项目质量管理与控制体系。
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论文作者:王东梅
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第19期
论文发表时间:2019/4/11
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