摘要：10kV电力工程是电力系统中比较重要的组成部分，但是在具体施工过程中，经常会遇到各种各样的施工技术问题，严重影响了10kV电力工程施工的效率和质量。要想更好的提高10kV电力工程施工效率，就需要对10kV电力工程施工过程中所存在的技术问题进行全面、系统的分析，并提出有效的预防和解决措施。
关键词：10kV电力工程施工；技术问题；解决措施
近些年来，随着新能源发电项目的发展，为了更好的提高电力工程施工效率和质量，大多数的新能源发电项目都发包出去，但是由于多方面因素的影响，将会导致10kV电力工程施工过程中出现技术问题，严重影响了10kV电力工程的进度和质量。为了使10kV电力工程施工技术更好的满足新能源发电项目发展需求，则需要采取有效措施来解决10kV电力工程施工中所遇到的技术问题，下面将会对10kV电力工程施工技术问题及解决措施进行介绍。
1.10kV电力工程施工技术问题
1.1整体业务流程有待完善
在进行10kV电力工程施工过程中，所采用了的业务流程中经常会出现不完善的地方，从而影响了10kV电力工程的后续工作。通常情况下，在10kV电力工程竣工后，相关部门需要对各个环节的施工质量进行验收，并且验收满足要求后才会向施工单位结算工程项目资金，并结算审核符合要求后，才会对支付材料设备供应商、施工单位的余款。但是，在10kV电力工程业务流程中，经常会出现各种各样的问题，如验收环节发现问题，导致资金结算工作无法顺利进行，或者审核未通过致使材料设备供应商、施工单位无法按时结算余款。同时，10kV电力工程结算过程中，也经常会遇到工程余款结算纠纷问题，如借用合同的相对性来开展违规操作，以借用、挂靠资质及转包等方式导致余款拖欠，从而影响余款结算工作的顺利进行，最后只能通过法庭判决的方式才可以使余款全部到位。
1.2电力工程施工进展慢
在10kV电力工程施工过程中，工程公司在业务流通中扮演着承上启下的作用，是整个工程施工的核心环节。电力工程公司的工程部、经营部和财务部肩负着不同的职责，如经营部肩负着工程前期的投标工作、资质备案、工程开工等手续的办理工作，财务部肩负着工程款收取、给施工单位拨付工程款、给供应商拨付材料设备款等。但实际工作过程中，各个部门之间往往会出现业务交接现象，在施工过程中，如果某个部门的施工进度出现延迟现象，将会阻碍部门间的交接，从而影响10kV电力工程施工进展。
1.3施工质量验收和检查不理想
在10kV电力工程施工过程中，只有对施工质量进行严格的验收和检查，才可以确保10kV电力工程施工的整体效果和质量。但是，在具体施工过程中，一些施工单位和人员为了控制施工成本、缩短施工周期，而只对各个环节的施工质量进行简单的验收，导致一些潜在的质量问题未给予及时的发现，从而对其施工进度和质量产生一定的影响，严重的时候还会危及人身安全。
1.4施工安全管理存在缺陷
在进行10kV电力工程施工技术管理过程中，最关键的一项工作就是确保工程施工的安全，此时就需要做好各个环节的施工安全管理工作。但是，在具体施工安全管理过程中，存在一些缺陷和不足，影响了施工安全管理工作的效率和质量。如在10kV电力工程施工阶段，相关部门缺乏系统性的安全管理意识、施工安全管理力度不够，这些都有可能影响10kV电力工程施工的安全性。
2.提高10kV电力工程施工质量的措施
2.1加大10kV电力工程施工质量监管力度
在对10kV电力工程施工技术进行管理过程中，要对其各个环节的施工质量进行严格的监管，以确保其施工的整体进度和质量。通常情况下，10kV电力工程施工是分阶段进行的，在上一阶段验收合格后，才允许下一阶段工程的施工。为了确保各个环节工作有条不紊的进行，就需要加大10kV电力工程施工质量监管力度，严格按照相关规章制度来进行监管，尤其是10kV电力工程施工安全性方面，避免对施工人员的工作造成安全威胁。在10kV电力工程施工质量监管阶段，如果发现监管工作存在不到位的地方，需要制定针对性的预防和解决措施，以避免问题的扩大化，更好的提高10kV电力工程施工质量。
2.2完善电力工程施工技术管理流程
实际上，10kV电力工程施工技术管理效率的高低，主要取决于施工技术管理流程的完善与否，并对施工管理进度的快慢产生一定的影响。10kV电力工程项目招标结束后，将会把结果直接反馈给公司经营部门，随后经营部门会对图纸和招标文件进行管理和存档。在进行10kV电力工程施工开始之前，用户、公司经营部、工程部、材料设备供应商及施工单位需要对工程预算进行审核，审核通过后公司财务部会向用户收取60%的预付款，并与施工单位签订合同。合同签署完成后，公司财务部门需要按照合同要求为材料设备供应商和施工单位拨付工程预付款，以确保10kV电力工程施工过程的顺利进行。图1描述的10kV电力工程施工技术管理流程图。
图1 10kV电力工程施工技术管理流程图
2.3完善责任制度，对施工技术进行规范化管理
在进行10kV电力工程施工阶段，要想确保各个环节的施工进度和施工质量，则需要对享有的责任制度进行补充和完善，并在具体施工过程中，严格按照责任制度对各个环节的施工质量进行控制，进一步强化施工人员的责任意识，使他们对自己的责任有个全面的了解和掌握，更好的保证10kV电力工程施工顺利进行。同时，对于10kV电力工程项目的所有参建单位都需要采取有效措施来预防和解决施工阶段所遇到的技术问题，如果在10kV电力工程施工过程中出现质量问题，则需要追求相关责任人的基本责任，以确保各个环节的施工质量。此外，要想保证10kV电力工程施工技术处于可控范围内，应该对施工技术进行规范化管理，在进入施工现场时，明确要求施工工作人员佩戴相关证件，并按照规范和标准佩戴保护设备，这样不仅可以确保10kV电力工程项目施工技术的顺利进行，而且还可以有效降低安全事故的发生率。
2.4重视施工后期的验收和检查工作
在进行10kV电力工程施工过程中，各个环节施工结束后都需要委派专业机构和人员对其施工质量进行验收和检查，只有验收和检查符合要求后，才允许下一步施工的开展。在确保10kV电力工程施工质量的同时，还需要对其中存在的缺陷和不足给予指正，并制定与之相对应的预防和解决措施，避免后续施工出现类似的问题。同时，在10kV电力工程施工过程中，还需要构建相对应的协同机制，加强各岗位之间的有效交流与沟通，以更好的提高确保10kV电力工程施工技术管理水平。
2.5做好电力工程施工技术安全管理工作
在10kV电力工程施工过程中，施工技术安全管理工作扮演着十分重要的角色，其不仅是10kV电力工程施工管理体系中比较重要的组成部分，而且也会对10kV电力工程的施工进度、施工安全和施工质量产生影响。因此，要想确保10kV电力工程施工的整体质量，就需要做好电力工程施工技术安全管理工作，严格按照相关的规定和制度来进行各个环节的施工，并根据实际施工情况，来对后续的施工安全管理工作进行适当的调整，这样不仅可以确保10kV电力工程施工安全、有效的进行，而且还可以维护施工人员的生命财产安全，更好的推动电力工程的建设与发展。
3.结束语
综上所述，电力工程施工属于国民经济建设与发展过程中比较重要的组成部分，而电力工程施工技术管理是比较关键的管理内容，其将会直接决定电力工程项目的施工进度和质量。因此，在进行10kV电力工程施工过程中，需要对各个环节所存在的施工技术问题进行全面、系统的分析，然后制定一套与之相匹配的预防和解决措施，这样不仅可以确保10kV电力工程施工的顺利进行，而且还可以提高其施工质量。
参考文献
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论文作者:郑付刚
论文发表刊物:《电力设备》2018年第3期
论文发表时间:2018/6/14
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