摘要：在整个土木工程的施工过程中，为整体优化施工质量，全面提升施工成效，应该加强施工过程的质量控制与管理，尤其是要做好施工过程细节方面的科学管控，以此来综合性提升土木工程的开展成效。土木工程是相对比较复杂的，包含着丰富的施工内容，在施工过程中，必须做好细节方面的把控，同时落实科学全面的管理对策，切实提升土木工程的整体施工质量。
关键词：土木工程；施工管理；质量控制
当前，随着我国经济社会与城市建设的不断加快，土木工程建设发挥着极其重要的作用，这其中土木工程施工中的质量控制尤为重要。论文重点分析了土木工程施工质量控制，从多个角度探讨了土木工程施工中常见的质量控制问题，并针对这些问题提出了若干解决措施，以供行业参考借鉴。
1土木工程施工管理控制的必要性
在土木工程施工过程中，落实科学全面的质量控制体系，具有非常重要的现实意义。一方面，土木工程的施工特点，决定加强质量管理的必要性。土木工程在开展过程中具有多样性和复杂性的特点，虽然依托于科学的施工方案以及施工组织管理体系，能够在很大程度上提升土木工程的整体施工成效。但在土木工程的施工过程中，存在难以预知的偶发性因素，只有做好整个施工过程的质量控制，才能有效规避不当因素的影响，为整个土木工程施工营造稳定有序的作业环境。另一方面，在土木工程的施工过程中，由于它多属于露天作业，受自然环境的影响比较大。比如恶劣的天气情况，复杂的地质条件等等，都会对土木工程施工过程产生非常负面的影响。在土木工程施工过程中，只有夯实科学系统的质量控制体系，才能有效防范外界不利环境的影响，保障整个土木工程有序开展，保障整个土木工程的施工质量。此外，土木工程还具备难以复原的特点。作为基础性的工程，土木工程一旦竣工，即进入其他的施工工序。若在检查过程中发现问题，很难对其进行快速的处理，极有可能需要拆除重建。因此，在土木工程施工过程中，全面加强质量控制与管理，能够从源头上来提升土木工程的开展质量，为其他工程打下可靠的基础，有效节约建设成本，整体提升建设效率。
2土木工程施工管理难点分析
2.1土木工程施工方案问题
在土木工程管理中，控制好土木工程质量是非常必要的。当前，土木工程建设中发生的问题，很多都是质量没有控制好，其中施工方案是较为重要的一项因素。首先，是施工方案设计。合理有效的施工方案能指导土木工程有效施工。然而，现实中很多施工方案的制订没有根据实际出发，导致施工方案与企业实际施工情况产生了很大的偏差，不能起到有效的指导作用。其次，在施工方案中出现了许多变更问题，一些工作人员未能了解施工方案的重要性，施工过程中总是随意改变施工方案，这在一定程度上不但影响到土木工程正常的施工进度，还使得投资资金超出原有的预算，影响到整个施工质量。
2.2土木工程施工中缺少监督机制
当前，很多企业在施工过程中，没有执行好土木工程质量监督机制。一些企业为加强经济效益，忽视了土木工程建筑中的制度建设，缺乏对应的监督机制，造成施工管理经常出现质量问题。这种情况下，由于企业对施工质量控制监督机制不完善，且没有履行其应有的监督义务，导致在施工中经常发生质量问题，反而给企业带来不必要的经济损失。
2.3土木建筑人员的素质亟待提升
土木工程施工期间，因其工程量较多，施工企业对于人才的需求非常大。所以，高素质的施工人员对于土木工程质量有着直接的影响。然而，当前越来越多的施工企业将其关注的重心转移到速度及效益方面，从而忽略了对施工人员专业素质的培养，同时，忽略了对员工实施安全教育与工程技能方面的培训工作，造成施工人员整体素质不一，专业技能欠缺，无法满足当前土木工程建筑发展对人才的要求，造成土木工程建设发生一系列质量方面的问题。
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3提高土木工程项目施工管理水平的措施
3.1完善土木工程施工质量管理体系
（1）进度管理。初级阶段的BIM应用可以实现“三维、四维甚至多维度”的进度信息演示，某一个环节更改带来的变化可以“一键完成”；深化阶段的BIM应用将可以根据数据分析、预演的结果提升项目决策的效率，而不是靠传统简单的“拍脑袋”，也解放了传统方式处理此类数据的大量人力资源。
（2）质量管理。项目质量管理需要“事前、事中、事后”全过程周期的综合参与，也受到了“人、机、物、法、环”五大因素的影响，丢掉任何一个过程或因素都可能造成质量管理的缺位。项目传统的管理方法往往要受到管理人员专业技术水平、材料质量、各专业工作相互配合等多方面的影响。“如何减少上述缺位和影响？”在未来，“‘企业级+项目级’BIM技术体系”或许可以提供答案。首先，企业级所共享的丰富信息库可以让管理者应对各种工序施工快速提取所需要的关键信息；其次，BIM协同管理可以在程序上限制任何一项工作的流程并形成监督机制，使得“事前、事中、事后”控制得以保障，且不留盲点；最后，质量管理者可以对所完成工程的成品质量实现溯源分析，尤其是对有质量缺陷的部位进行过程把控的回顾，并分析原因，真正实现全过程监控管理。
（3）安全管理。安全管理重在科学，传统的管理思路更依赖于“人”的因素，但施工环境越复杂，单纯依赖“人”的局限性就越大。借助科学的管理思路，BIM技术可以实现施工准备阶段风险预判、施工过程仿真模拟、施工动态监测、灾害应急管控等多种功能。安全管理工作更加强调“细致”、“无盲区”，BIM具备“系统性”、“模拟性”、“信息完备性”的优势将发挥巨大作用。
3.2加强施工材料以及设备质量管理
在土木工程施工过程中，全面提升质量控制成效，应该做好施工材料、施工设备的质量控制。在土木工程的开展过程中，施工材料是非常重要的物质基础。若施工材料存在严重的质量问题，或者施工材料运用中存在以次充好的问题，都将影响着土木工程的整体施工质量。因此，在施工材料的采购、入库管理等过程中，应该全面加强材料把关。在施工材料的选择、应用等过程中，严格按照施工方案来对照材料的标准、尺寸、大小等。
3.3做好工地实验室质检工作
在土木工程施工中，工地实验对于整项工程的完成质量非常重要。作为施工自检单位，最为主要的任务是通过工地实验室的构建来提高工程质检水平。在管理工程质量这一环节中，需制订相应的实验室施工标准，严格按照规定与标准实施工程建设。作为试验人员，需具备很强的素质、精神、对工作认真负责的态度。工作人员在施工过程中，要严格遵守规范，将质检工作做到完善，从而控制好质量。
3.4施工环境优化
施工环境优化有两条路径：①气候环境优化;②人文环境优化，前者优化方式为了解施工过程中的天气情况，包括温度、湿度以及是否处于太阳暴晒情况。比如发现施工现场温度较高而空气湿度较低时，则施工中的混凝土结构失水速率会大幅提高，出现混凝土的风化现象。这一气象条件下要求混凝土养护工作频率能够提高，以防止由于水分的过快蒸发降低混凝土结构层的强度。后者要求施工中的所有工作人员具备安全防护思想、质量提高思想等，从而让其能够更好的投入具体施工过程，通过进程整体性的工作体系，可以让个体工作人员能够履行职责。
结语
在土木工程施工过程中，由于它自身的特点，决定了质量控制的必要性。整体优化土木工程的施工质量，应该建构完善的施工质量管理体系，积极开展标准化管理，同时加强施工材料、设施、技术、人员等方面的质量控制。
参考文献
[1]陶凤.土木工程管理施工过程质量控制措施解析[J].智能城市，2016（2）：.132-133
论文作者:王利文
论文发表刊物:《基层建设》2019年第29期
论文发表时间:2020/3/12
标签：土木工程论文; 土木论文; 过程中论文; 质量控制论文; 工程施工论文; 施工方案论文; 质量论文; 《基层建设》2019年第29期论文;