一、把握机遇 开拓电话新市场——我国市话无线接入的市场前瞻（论文文献综述）
石蕾[1]（2020）在《中国联通W分公司移动通信业务竞争战略研究》文中指出当前,国内经济受到内外部环境深刻变化等多重因素影响,电信业传统业务日趋饱和,市场竞争日益白热化,行业收入水平也受到流量快速释放、量收增长不匹配等因素影响。又正值5G（第五代移动通信技术）发展的新时期,这也为运营商扭转当前局势,利用外部机会打造竞争新格局提供了有利条件。运营商应积极应对市场环境变化和行业内竞争者带来的压力,谋求适合自身移动通信业务发展的竞争战略,以实现在激烈市场竞争中的持续发展。本文以中国联通W分公司为研究对象,综合运用企业战略管理分析方法,深入分析了公司外部环境和内部环境,对其移动通信业务的竞争战略进行了研究。运用PEST分析法、波特五力模型进行外部环境分析,确定公司移动通信业务发展面临的机遇与威胁;通过对公司资源、能力分析以及价值链分析,确定公司发展移动通信业务具有的内部优势与劣势。运用SWOT矩阵分析其战略的发展方向,并通过定性与定量相结合的方法,分析公司实施三种竞争战略的可行性,随后借助QSPM矩阵,确定公司移动通信业务可行的战略为差异化竞争战略。公司通过产品差异化、营销差异化、服务差异化来实现差异化战略。在战略实施的保障上,通过优化人力资源、完善运营组织体系、网络优化部署、加强内部控制等措施,保障其竞争战略的实施。本文的研究,对中国联通W分公司在新的市场竞争环境下结合本地区实际制定有效的移动通信业务竞争战略具有一定意义,也为其在新的发展机遇期实现同行业的“弯道超车”提供了参考。
程瓯[2]（2016）在《中国电信产业的R-SCP分析》文中研究说明电信产业是中国近十几年来增长最快的产业之一,长期以来人们一直把电信产业视为自然垄断产业,电信服务的基础性、网络的完整性以及电信运营的规模经济性决定了电信产业的自然垄断属性。1994年,中国联通的进入打破了电信业的垄断,之后中国电信业经历了几次大的拆分,电信市场的竞争格局基本形成。2008年电信产业融合重组,形成电信、移动和联通三足鼎立的局面。随着产业的发展和通信技术的进步,特别是“三网融合”政策的推进和移动互联网时代商业模式的变革,中国电信产业市场结构失衡、业务增长乏力的问题己经显现出来,在这些现象的背后,隐藏着规制与竞争方面的深层次的问题。因此,在打破垄断引入竞争以后,如何形成均衡的市场竞争格局,如何进一步规范市场行为,如何进一步完善电信监管机制,为电信运营商之间的有效竞争营造一个良好的市场环境,是急需解决的问题。对垄断性较强但又具有一定竞争性的电信产业来说,单纯用规制理论或产业组织理论进行分析,都是有失偏颇的。因此,本文在“SCP”范式的基础上,结合电信产业的经济特性,将产业组织理论和规制理论相融合,构建了“政府规制-市场结构-市场行为-市场绩效”的"R-SCP"理论分析框架,并通过这个理论框架对电信产业的市场结构、市场行为、市场绩效以及电信产业规制进行研究,结合“三网融合”、移动互联网等新态势,对电信产业进行全面的实证分析,为我国电信业的产业组织发展、电信产业政策和规制改革等提出新的建议,为政府制定相应的政策和措施提供参考。本文的研究内容归纳起来主要分为以下五个部分：第一部分为绪论和理论基础部分,包括第一章和第二章的内容。主要对研究背景、研究意义、国内外研究现状以及研究内容和研究方法作了介绍。对相关理论进行考察,在回顾自然垄断理论、规制理论和产业组织理论的基础上,分析“SCP”范式对自然垄断产业的适用性以及局限性。第二部分构建电信产业"R-SCP"理论分析框架,包括第三章和第四章的内容。介绍了我国电信产业的发展历程,分析电信产业面临的新形势和新问题,结合电信产业所具有的自然垄断与竞争特性,构建"R-SCP"理论分析框架,在该理论框架内,规制、市场结构和市场行为都是电信产业的内生变量,规制影响市场结构和市场行为,同时也受到市场结构、市场行为与绩效的影响。第三部分是实证研究部分,包括第五章、第六章和第七章的内容。运用"R-SCP"理论分析框架对中国电信产业的市场结构、市场行为、市场绩效进行实证分析。重点分析不对称规制、“三网融合”对市场结构的影响,分析“移动通信转售”、手机实名制等产业政策变化以及放松规制对市场行为的影响,结合电信产业几次大的拆分和重组,对各个阶段的市场绩效进行实证分析。第四部分是移动互联网对电信产业组织及规制的影响,主要是第八章的内容。分析移动互联网对电信产业市场行为、市场绩效的影响,并以“微信”为例分析移动互联网对电信产业语音、短信业务的替代作用,指出移动互联网时代电信产业组织变革和转型方向,探索移动互联网时代电信产业的商业模式创新。并分析移动互联网时代电信产业规制的新特点。第五部分是中国电信业产业组织有效化及规制合理化建议,包括第九章和第十章的内容。介绍了电信产业组织有效化的内涵及目标,规制合理化与产业组织有效化的关系,以及产业融合对电信规制的影响,借鉴美国、英国等发达国家的电信规制与改革经验,对中国电信业产业组织有效化及规制合理化提出政策建议。最后,对全文的主要结论进行总结,对下一步的研究方向进行展望。本文研究表明,中国电信业的产业组织受到政府规制和市场机制两方面的共同影响,随着产业的发展、技术的进步和进一步放松规制,市场机制对电信产业组织的影响将越来越强。但由于电信产业所具有的网络特性,政府规制仍然有必要保持。政府需要改变直接用行政手段参与电信业产业组织调整的状况,更多地借助市场机制实现对电信产业市场结构和市场行为的调整,重点关注对公平竞争环境的塑造和保护。
肖志涛[3]（2016）在《基于融合视角的中国广播发展战略研究》文中指出中国广播正处于挑战与机遇并存,优势与劣势均被放大的重要战略窗口期和战略机遇期。目前,无论从理论上还是具体经营实践上,我国广播界对于未来发展战略的系统性认识和研究都显不足。本研究立足于媒介融合视角下中国广播的发展现状和面临的主要问题,通过引入媒介生态学、战略管理学和媒介经济学的有关理论、模型,全面细致地剖析了中国广播在当前媒介竞争中的比较优势、竞争潜力,比较系统地揭示了中国广播当前的结构性战略竞争地位。本研究归纳总结了当前中国广播界普遍通行的MFD战略范式,提出了战略制定、选择和实施的流程和步骤,提出了新的重点集中、差异化和品牌建设等广播基本竞争战略,对旧战略中可以改进、拓展的方面,以及亟待解决的问题进行了分析。本研究创新性地提出了适应于未来中国广播战略发展的P-R-C高级融合战略模式,提出了以平台发展为根本,以“RAUDIO”产品为串联,注重“COPYRIHGT”版权开发与利用的战略发展新路径。本研究首次提出了适应于融合背景的中国广播战略绩效评估模型,为中国广播战略实施过程中的绩效评估难题提出了一种可行性的解决方案。通过对外部框架设计、内部框架构建、指标体系构建等环节的阐释,表明了该模型的科学性和实用性,并结合具体案例对模型的应用进行了路演,对可行性进行了验证。
王晨奎[4]（2013）在《中国电信业生产率及其增长研究》文中研究指明过去几十年中，全球通信行业都保持了稳定高速发展态势，信息技术和电信产业的发展加快全球化和世界经济发展的步伐，卫星、光学纤维、移动通信技术以及因特网和万维网的不断进步大大地改善了全球通信状况，降低通信成本，增进各地区交流合作，促进生产和市场全球化运作。中国从上世纪90年代开始对电信业进行了一系列重大改革，通过多次拆分重组引入竞争机制。2008年将中国电信、中国网通、中国移动、中国联通、中国卫通、中国铁通6家基础电信企业重新拆分整合重组为中国移动、中国联通和中国电信三家，这是继1994年成立中国联通以推动双寡头竞争格局，1999年中国移动从中国电信剥离和2001年南北拆分中国电信打破固网单一垄断后，更大规模的电信市场重组。重组之后全行业继续保持健康平稳运行，2011年，全行业实现电信业务总量11772亿元，实现电信业务收入9880亿元，全国电话用户净增1.18亿户，总数累计达到12.7亿户，互联网宽带接入用户达到1.56亿户，新增3020万户。但是目前电信业仍然存在一些突出矛盾和问题，而且面临经济社会发展的新形势，给电信业的发展提出了更高要求。所以，对中国电信业生产率的实证研究就显得极为重要，既扩展电信业理论研究的内涵，又对中国电信业健康有序发展具有重要的现实意义。因此，本文在对大量国内外相关文献进行阅读、梳理、整理的基础上，坚持定性研究与定量研究相结合、实证研究与规范研究相结合的原则，将非参数测度方法引入到电信业生产率研究中，对中国电信业生产率与生产率增长进行研究。在数据的调研方面采取文献调查、社会调查和专家咨询的方式，在数据计算处理方面，综合运用Eviews5.1软件、Deap2.1软件、SPSS19.0软件对数据进行辅助运算分析。本文研究主要分为三个主体部分，第一部分为理论基础研究及现状分析，第二部分为实证研究，第三部分提出对策建议。第一部分，理论研究及现状分析。本部分是本文的理论基础和现实依据，为后续研究提供支撑。1、相关理论与方法综述，首先从生产率的定义入手，阐明本文研究的内容；其次对效率、生产率及其生产率增长的测量进行说明，最后简单归纳生产率的测度方法。2、中国电信业发展历程及现状分析。首先明确电信业的基本概念，从电信的定义入手，深入挖掘电信业的内涵，明确本文研究对象为狭义的电信业——电信运营服务业，在此基础上对电信业的经济特征和服务功能进行深入分析。其次，将中国电信业的发展历程分为五个阶段进行分析，从电信运营商角度分析中国电信业的市场结构，并总结中国电信业发展的主要特点。最后，从基础电信业务、增值电信业务、电信网络能力、固定资产投资、经营效益、地域发展差异、省级电信业发展及基础电信运营商等角度对中国电信业的发展现状做深入剖析。第二部分，实证研究。本部分是全文的重点内容，也是本文研究的难点所在，得出本文的主要研究结论，是论文的核心部分。1、中国电信业资本存量及对国民经济贡献研究。首先运用永续盘存法对中国电信业资本存量进行测算，并给出1952—2010年的电信业资本存量序列，到2010年资本存量已经突破9千亿元。其次，从电信业的直接贡献率、对其他产业的拉动作用及电信业价格对CPI的下拉作用等三个方面深入研究中国电信业对国民经济的直接贡献。最后，运用菲德模型测算中国电信业对国民经济的间接贡献，计算得到电信业每增加1个单位的产出，国民经济最终将增加3.007单位的产出。2、中国电信业生产率测度实证研究。使用DEA方法中的CCR和BCC模型对中国电信业生产率进行测度。首先，用时间序列数据研究中国电信业在1983—2010年的28年间的生产率变化，看到这些年中国电信业生产率在逐步提高，到2010年达到最佳效率水平，研究认为中国电信业改革卓有成效，并且证实引入竞争可以促进技术进步的论断。其次，用中国大陆的31个省、直辖市和自治区电信业2003—2010年的面板数据作为研究样本，研究中国省际电信业生产率，看到各省电信业发展不平衡，生产率高低不一，所以不同区域不同省份电信业发展采取的措施应该不同。3、中国电信业生产率增长率测度实证研究。使用Malmquist生产率指数来测度我国31个省电信业2003—2010年TFP（全要素生产率）增长率，从时间角度和地域角度进行分析，结论显示各省电信业生产率呈现持续增长态势，而且在全要素生产率变动的构成中，技术进步对TFP增长的贡献更大，但是处于不同区域的各省电信业发展程度还是各不相同，进而不同区域不同省份电信业进一步发展需要采取的措施应该不同。第三部分，对策建议。本文的最终落脚点，针对实证研究所得结论及存在问题提出可行的对策。一方面从电信行业内部指出其发展重点，一是加快信息网络演进升级，统筹信息网络整体布局；二是全面深化信息服务应用，培育壮大新兴服务业态；三是推进三网融合全面展开，加快物联网产业化进程；四是提升安全应急保障能力，推进信息网络绿色发展。另一方面从电信政策环境角度提出几点保障措施，第一，加强战略规划指导，优化行业发展环境；第二，加大财税金融支持，完善普遍服务机制；第三，强化电信资源管理，完善市场监管体系；第四，加强国际合作交流，加强人才队伍建设。本文研究具有一定的理论和现实意义，但是由于研究时间和资源等方面的限制，本文研究还是存在诸多不足之处。对研究方向、研究对象、研究过程及研究结论进行反观思考，作者认为从中国电信业和其他国家电信业进行对比性研究，电信业投资、电信业发展与经济增长之间的关系，以及电信业技术进步、技术创新、技术标准化、技术轨道变迁等方面都可以进行进一步的深入研究。
罗剑锋[5]（2013）在《产业链变革的动态视角下通信运营商合作伙伴选择与合作机制研究》文中进行了进一步梳理近年来,随着全业务运营的开展、三网融合的推进、移动互联网的普及、OTT业务的崛起、民营资本即将进入等重大事件的发生,通信行业发生了急剧的变化,通信行业产业链亦出现了革命性的变革,通信运营商的主导地位受到了来自多方主体的挑战。在行业变革导致产业链变化的背景下,市场竞争的多样化和持续加剧对通信运营商整合资源的能力提出了更高的挑战。对产业链资源的整合能力,考验的则是通信运营商与产业链主体之间展开合作共赢的能力。基于电信产业剧烈变革背景下通信行业产业链的变化状况,立足通信运营商,研究了产业链动态变革背景下通信运营商如何选择合作伙伴、如何与合作伙伴展开深入合作等问题。本文的主要研究内容及研究成果包括：（1）通信产业变革的深层次解读及合作主体企业分类研究。通信产业深层次变革的主要内容包括：三网融合的试点与推进、全业务运营、移动互联网的普及、智能终端的更新和融合、通信技术的革新、OTT业务及OTT公司的崛起、物联网和云计算广泛应用等。分析了通信行业变革对电信产业链和通信运营商的影响,认为在纵向产业链的基础上,电信行业的变革将深化和扩展横向产业链,电信商业模式创新将形成基于双边市场的侧向产业链,纵向、横向和侧向三个维度的产业链相互交织将形成网状化产业链形态；并依据企业在产业链中与通信运营商的地位关系,将通信运营商的合作伙伴划分为了非对称企业合作主体和对称企业合作主体。其中,非对称企业合作主体包括内容提供商、服务提供商、设备提供商和终端制造商等；对称企业合作主体主要是指广电运营商和其他通信运营商。（2）产业链变革动态视角下非对称企业合作伙伴的选择研究。对于非对称企业合作伙伴的选择,分别构建了通信运营商选择合作伙伴的共性指标体系和特性指标体系。综合层次分析法和熵值法,采用组合权重计算方法确定了各指标的权重,在此基础上,构建了合作伙伴选择的静态模糊评价体系。考虑到长期合作应重点考虑合作伙伴未来的发展能力变化,建立了基于BP神经网络方法的合作伙伴未来发展趋势预测及其动态模糊评价模型。以湖南移动在推进全业务运营时选择光交换机的设备提供商为例,进行了实证研究。研究结果显示,在静态评价中,湖南移动将选择中兴通讯或华为作为合作伙伴；而在考虑到企业的动态发展时,湖南移动应更多地考虑与华为展开深入合作。（3）通信运营商与非对称企业合作伙伴的合作机制设计研究。构建了由信任机制、信息共享机制、利益与风险协调机制和合作监督机制所组成的电信运营商与合作伙伴的合作机制,为电信运营商与合作伙伴展开业务往来和合作过程提供重要保障。并提出了利益分成、全资、参股、控股、定制与合作开发以及构建联盟共6种可能的合作模式。其中,利益与风险协调机制采用的是改进Shapley值法,合作监督机制的设计则是依托于演化博弈模型的仿真结果。（4）通信运营商与对称企业合作伙伴的合作问题研究。首先,就通信运营商与广电运营商在物理建设和业务融合方面的合作模式问题展开了研究,通过构建业务合作模型和结盟模型,提出了成立合资公司、宽带接入合作、在增值业务节目内容等方面深度合作等广电运营商与通信运营商之间可能的合作模式；然后,研究了不同运营商之间如何合作、共享共建基础网络设施问题,具体而言：首先构建了非规制条件下网络共建与接入的博弈模型,然后提出了共享共建模式的解决方案。研究发现政府的管制（尤其是接入费用的管制）是非常必要的,基于研究结果,提出了运营商之间共建共享基础网络和基础设施的实施建议。最后,就如何应对行业剧变,提出了通信运营商的对策措施；就政府如何推动通信业变革、正视通信运营商地位,提出了对策建议。本文的创新主要体现在以下几个方面：①深入分析电信产业变革的基础上,综合原有的纵向产业链、深化扩展出的横向产业链、基于双边市场的侧向产业链,提出了电信产业的网状产业链形态。②立足通信运营商,依据其在产业链中的地位关系,将合作主体分类为非对称企业合作主体和对称企业合作主体,并提出了共性指标体系和特性指标体系。③从产业链变革和合作伙伴发展的动态视角,构建了非对称企业合作伙伴的动态选择模型,丰富了合作选择理论和方法。
刘珊[6]（2011）在《全业务运营时代的电信竞争管制研究》文中指出电信竞争管制是电信管制的主要内容之一,也是世界范围普遍关注的问题。随着第三次重组的完成,中国的电信业紧随世界电信业的发展主潮流进入全业务运营时代,电信竞争随之转变为全业务竞争。全业务竞争给中国的电信业发展带来巨大的活力,也为电信竞争管制带来竞争失衡、过度竞争、竞争结构性失调和不正当竞争等方面挑战。因此,应在管制目标、管制内容管制手段、管制保障方面对电信竞争管制进行重构,解决问题时做到采取措施与改善制度供给相结合。本文共分八章。第一章为绪言,阐述了研究背景、研究意义,论文相关的定义和理论综述,提出了本文的研究思路和框架。第二章首先分析了全业务运营时代电信业的发展趋势,竞争手段变化和竞争所经历的产业周期,在此基础上分析了电信竞争管制面临的挑战,说明竞争管制重构的必要性,论述了管制重构的内容。第三章首先分析导致竞争失衡的横向和纵向因素并提出管制措施。第四章为全业务运营时代过度竞争的因素分析及其管制措施。第五章为全业务运营时代竞争结构性失调的因素分析及其管制措施。第六章为全业务运营时代不正当竞争的因素分析及其管制措施。第七章阐述了管制制度制度供给内容和分类,论述了有效竞争管制制度供给遵守的原则,分析现有管制制度的不足和应实现的变革。第八章为本文的总结和展望。本文的创新点可以分为内容创新、方法创新和理论创新三个方面。（1）在内容创新方面,本文论述了全业务运营时代电信市场的三维立体结构和周期性波动；从四个类型、三个层面论述了电信竞争管制面临的挑战,阐述了重构的管制目标、管制内容、管制方式和管制制度保障,分析了各种挑战的因素,论证了管制措施。（2）在方法创新方面,一是在传统模型加入时间因素进行分析。如将时间与长尾模型相结合,论述了企业全业务转型、标准主导国盈利模式等内容；将时间因素与产业生命周期曲线结合对电信标准竞争进行了对比分析和策略总结。二是本文将进化博弈的群体行为方法用于传统问题解决,如用“共同知识”方法建立稳定机制应对新企业进入问题,避免多次“重复博弈”达到竞争均衡状态；利用“集体声誉”和“承诺威胁”的方法确立有效游戏规则,维护有序竞争,避免对违规者不断单独实施惩罚。（3）在理论创新方面,本文从产业组织理论角度和产业管制理论角度,论述了三维电信市场结构下的全业务竞争拥有多极点发展和多层面跨越的特性。由此说明电信竞争管制应首先对不同层面和状态进行规范和分类,分清具体问题所属的状态和层面后,将实施管制措施与改善制度供给相结合。由于学识和能力有限,本文研究中存在一些不足之处,有待进一步完善。
侯广吉[7]（2008）在《电信资费形成机制的研究》文中研究表明当前,电信行业的技术与业务发展日新月异,市场竞争格局激烈变化,电信用户和消费量继续保持快速增长,广大消费者对电信行业的经营和服务提出了更高的要求,电信资费逐渐成为公众和舆论关注的焦点问题。作为重要的经济调节手段,电信资费关系到人民群众的切身利益,关系到国家的电信产业政策,关系到电信企业的盈利,也关系到整个电信行业的健康和发展,因此研究电信资费的形成机制对于国家、企业和广大消费者都有重大的理论和现实意义。本文针对中国目前电信资费管理的实际状况以及存在的深层次问题,结合社会广泛讨论和关注的定价方法,系统研究了电信资费形成机制的理论与模型,分析了在电信资费形成机制中政府、企业和消费者三个主要因素的原则、行为和影响,解释了电信资费形成的机理,并给出了各个因素的调整建议。政府在电信资费的形成机制中是制度设计者。目前我国政府对电信资费管制的现状是:少部分业务进行政府定价,部分业务进行上限管制,绝大部分业务进行市场调节。通过市场结构等方面的研究,基于委托-代理机制,重点研究了上下限管制的方法以及综合运用的方式。本文还结合不对称管制的理论,对我国移动电话和长途电话领域采用的不对称管制进行了综合研究,并建议根据定性和定量的市场竞争程度分析,适时地调整不对称管制的力度和方法。企业在电信资费的形成机制中是具体执行者。伴随着市场竞争的日益推进和政府管制的不断放松,企业由完全的执行政府定价正在转变为真正的定价主体,企业根据政府的电信资费管制政策,定价行为已经越来越灵活多样。本文对电信企业的定价行为、方法、策略进行了综合研究,并对定价策略发展的方向进行了预测。消费者在电信资费的形成机制中是直接影响者。随着市场的发展,消费者在电信资费的形成中作用越来越大。当今,保障并维护消费者的利益已经成为政府电信资费管制的根本目标之一,赢得消费者的青睐也是市场竞争中企业追求的重要目标,特别是随着消费者维权意识日益增强和发表意见的渠道逐渐增多,政府和企业对于消费者的价值感知和意见越来越重视,围绕消费者满意度的发展观念也越来越成熟,这些进一步加大了消费者在电信资费形成机制中的作用。在系统研究了电信资费形成机制和相关影响因素之后,本文运用系统动力学的理论和方法,进一步建立了电信资费形成机制的模型,并对移动电话资费的模型进行了实证研究和对比验证了仿真数据,通过研究表明,提高政府、企业部分的影响,都将对电信资费带来一定程度下降的趋缓,而消费者影响增加和市场竞争程度加剧,则会导致电信资费下降的加快。
吴艳文[8]（2008）在《基于制度和技术的产业组织协同演化研究》文中指出早期新古典经济学中包含一些经济演化思想,但受到当时经济学研究方法所限而未得到发展。产业组织理论哈佛学派的单向线性S-C-P范式向双向动态范式的变革,突破了传统产业组织研究中的均衡和静态范畴,使产业组织理论逐步融入动态演化思想。同时,产业组织理论的新奥地利学派也一直坚持市场竞争的动态性,他们的研究中含有大量的演化思想。演化经济学的发展进一步推动了产业组织演化问题的研究,其中涉及的经济结构演化、市场行为的演变及动态竞争同属于产业组织研究的核心内容。国内学者也从多个角度对中国产业组织演化问题作了相关研究,尽管没有贴上“产业组织演化”的标签。关于产业组织的动态演化过程的研究仍然仅限于争论,而没有一个理论范式能够解释产业组织演化的特征和规律。基于不确定性和有限理性的基本假设,运用理论分析和实证研究相结合、制度分析以及历史的方法等研究方法,将产业组织理论研究与演化经济学的方法论结合起来,进而运用演化经济学的一些理论思想解释产业组织演化问题。通过考察凡勃伦、阿尔钦、纳尔逊和温特等的经济演化思想,找出产业组织与演化经济学的结合点,在此基础上抽象出产业组织演化机制。通过技术创新的产业组织演化研究、组织学习的产业组织演化研究及制度变迁的产业组织演化研究的赘述,批判的继承前人研究成果的基础上,形成基于技术和制度的产业组织协同演化研究。同时应用这些理论对转轨时期中国电信业产业组织演化规律和特征进行分析,以此抛砖引玉引申到其他产业的产业组织演化问题。本文的主要结论是:1、产业组织的演化过程是产业内企业间相互竞争的结果。某种占主导地位的生产组织形式的出现,是产业内企业竞争的结果,也是各种组织形式在特定规则下的竞争结果。社会分工体系的动态周期性扩张,技术的不断创新,促使市场规模不断扩大。市场需求变动,相应地生产组织面临着外部不确定性,从而对既定技术和制度条件下的生产组织产生不适应性。这促使原本适合的产业组织演变,出现新的协调机制。新生产组织形式适应市场需求不确定性的能力和相对旧组织的效率优势,使其在本行业和其他行业及国家逐渐被模仿而不断扩散,最终成为占主导地位的生产组织。2、产业组织演化的基础是技术创新。技术创新是对知识的创造、应用和进化的过程。创新的发展过程总是由不成熟到成熟,通过创新者与用户交互作用下的学习、搜寻和选择活动,不断改善,使之趋于成熟。创新产品通过不断的改进,并基本的满足市场的需求时,创新的学习和搜寻活动会减慢,最终使得产品甚至产业的发展趋于稳定。当出现新的技术创新活动时,产品、企业和产业的发展演化处于新一轮的组织变迁过程中。3、产业组织演化的原动力是组织学习。组织学习是企业适应环境与影响变革的一个关键因素。企业在组织学习的过程中一般会忽略了组织学习的成果需要一段足够长的时期演化过程,对于组织学习的结果需要迅速寻求其结果而使得会认为组织学习丧失了应有的魅力。因此在处理组织学习的过程中我们一般会用演化的观点来看待这一问题,即在研究中认为组织学习是一个动态的过程,并且在个人层次、团队层次和组织层次上都发挥着相应的作用,组织学习是这三个层次上的一个循序渐进和逐渐整合的过程。4、产业组织演化的外部环境是制度变迁。制度变迁的演化理论发起了一场对经济学界唯理主义和决定论的反对运动。它以显示主义的态度正视经济系统的不完善,并尖锐地指出经济系统充满矛盾和冲突。在我们关于制度变迁的研究中,分析制度既定条件下的资源配置问题,并通过制度演化的对策分析,形成我们的研究框架。5、产业组织演化的本质是技术和制度的协同演化。在产业组织的演化过程中,技术在组织内的不断地传递和学习,产业组织的外部环境的变化,并不能从一维的角度构成产业组织的变迁过程,而是在技术创新和制度变迁的双重作用力下,借助于组织内部的学习,达到产业组织的演化。因此,我们可以认为,产业组织的演化是一个系统动力学过程,是在组织学习的内部力作用下,基于制度和技术的协同演化过程。
李安民[9]（2008）在《中国电信运营商运营模式及其评估体系的研究与应用》文中研究说明在全球经济日趋迅速变革,产业链不断重新划分的浪潮中,运营模式创新成为企业发展的必然选择。新的市场形势下,各行业产业链都在不断细分、拆解、重构、融合,这必然对企业原有运营模式提出了创新的要求。在这样的经济和市场背景下,只有那些有能力主动调整和设计全新运营模式的企业,才能在市场中常立不败之地。全球范围来看,企业运营模式的创新已经取代了单纯的产品创新,成为促进众多企业竞争制胜的主要动力和源泉。对于通信行业来说,尤其是对面临日趋激烈的竞争环境的中国电信运营商,积极探索运营模式的创新则更有深刻意义。中国电信运营商是中国信息产业中的重要一环,也是中国国民经济的重要组成部分。中国电信运营商作为国家的重要构成部分,更需要结合当前经济发展状况,深层次思考企业未来的发展,其中,运营模式创新的思考就是中国电信运营商在日趋激烈的市场竞争过程赢得优势所必须面对的一个核心问题。中国电信运营商的发展必然随着市场化的运作而不断发展前进,市场竞争的加剧,使得电信运营商在新的环境和形势下不断反思,以往的运营模式在新的市场化竞争环境中不再完全适用,在愈演愈烈的竞争环境中,电信运营商如何在产业中定位,如何创造新的运营模式,在产业价值链中如何谋求合理位置和相应的利润分成,寻求可持续发展,这些都涉及到中国电信运营商的生死存亡,这些思考是摆在电信运营商面前的重要课题。在我国新的经济环境下,运营模式创新是中国电信运营商获取长期竞争优势的根本保证,中国电信运营商的任何行为都必须是对自身运营模式的策略反应和优化。企业长期竞争优势的获取不仅依托于企业既有的核心竞争力,更取决于企业通过某种创新获取的连续竞争能力,或者说是动态竞争能力,这种创新不完全是技术、产品方面的单一创新,而是基于能力增长的商业运作模式的创新。中国电信运营商要获得长期竞争优势就必须不断发展其核心竞争力,使核心竞争力通过经营活动形成良性循环和动态的竞争优势。中国电信运营商成功的因素必须是关键的和难以模仿的,这个关键的、难以模仿的因素就是运营模式的创新。因此,中国电信运营商运营模式的创新是更为重要、更为关键的核心竞争力,是中国电信运营商获取长期竞争优势的根本保证。运营模式必然关注中国电信运营商企业运营的各个方面,包括对中国电信运营商企业自身及其产品和服务的定位、选择客户、获取和利用各种必要资源、进入市场获得企业收益等等,另外也需要充分关注中国电信运营商企业运营构成的各方面、各层次之间相互联系、相互依赖的逻辑关系。对于中国电信运营商来说,行业构成和企业运作过程十分复杂,影响因素较多,因此,运营模式的创新必然是一个系统工程,而不是仅仅就企业运营的某一环节进行改良的企业改革。本文在中国电信运营商运营模式的理论和实证分析过程中,基于系统的观点,对中国电信运营商运营模式的关键影响要素和环节作出分析后,进一步对中国电信运营商整体运营模式进行审视和评估,提出中国电信运营商运营模式发展策略,并按照系统功效最大的原则探索中国电信运营商运营模式的相应改进和创新路径。本文基于国内外关于运营模式的理论和相关创新理论研究,给出了运营模式的一般属性和定义（第二章）。通过中国电信运营商的商业运营过程分析（第三章）以及中国电信运营商运营模式内涵分析,对中国电信运营商运营模式内涵的予以说明,对中国电信运营商运营模式的影响要素和构成要素进行分析（第四章）。通过上述研究赋予中国电信运营商运营模式的理论概念新时期的新内涵,紧密结合中国电信运营商的商业运营,进行了中国电信运营商市场竞争的均衡性分析,阐述了中国电信运营商运营模式的实践途径和发展趋势（第五章）。结合行业特点,设计了中国电信运营商的运营模式评估体系（第六章）,通过中国电信运营商运营模式的过程性评估和关键性评估（第七章）,对中国电信运营商运营模式评估体系的进行了应用与实施（第八章）。
李浩源[10]（2007）在《辽宁网通公司竞争战略研究》文中进行了进一步梳理中国的电信产业经过改革开放这二十多年的发展取得了令世人瞩目的成绩,1998年电话用户总量突破1亿,到2007年6月份已突破8.8亿,其中移动电话5亿、固定电话3.8亿。电信产业已成为推动国民经济发展的重要因素之一,为国民经济和社会信息化提供了必要的基础设施和坚实保障。电信产业由当初的垄断经营逐渐走向开放竞争的格局,从当初98的邮政分家到2002年电信南北分拆,形成了目前5+1的竞争格局。面对新的竞争格局、新的环境,以及未来国际电信运营商进入国内的威胁,现有的国内电信运营商如何从战略的高度把握未来的发展方向,制定一个长久的高效的适合自己的竞争发展战略成为了首要的任务。本文力求综合运用在MBA中所学的相关知识,以辽宁网通公司这样一个在辽宁固定网络电信市场占主导地位的电信运营商为例,解决如何分析、选择、制定在来5年内的竞争战略以及如何确保竞争战略顺利实施的问题。首先从外部环境分析入手,对宏观环境,市场环境及竞争环境进行分析,从而确保在未来做战略选择时能够对产业的总体发展趋势,大的政策法律,技术环境及竞争状况有一个总体的明确的清醒的把握。其次分析内部环境,通过对内部各种资源以及能力的分析,找出自己相对于竞争对手的优势和劣势。第三利用SWOT方法,综合以上内外环境的分析,在充分考虑未来发展及竞争状况的基础上制定出辽宁通信公司在未来5年的竞争战略:对现有的语音业务采取差异化竞争策略,同时加强管理,开源截流。对未来的宽带数据业务,初期采取规模成本竞争策略,中期和后期采取业务创新的竞争战略。最后制定具体的战略实施计划,确保未来竞争战略的顺利实施。战略是动态的,重在实施效果,对辽宁网通公司竞争战略的研究不仅能为现实的电信运营商提供竞争战略选择的依据,同时对与电信行业相关的同类型企业也具有借鉴作用。
二、把握机遇 开拓电话新市场——我国市话无线接入的市场前瞻（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、把握机遇 开拓电话新市场——我国市话无线接入的市场前瞻（论文提纲范文）
（1）中国联通W分公司移动通信业务竞争战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究方法与内容 |
| 1.2.1 研究方法 |
| 1.2.2 研究内容 |
| 1.3 论文结构与技术路线 |
| 1.4 研究创新点 |
| 第2章 相关理论基础 |
| 2.1 战略管理相关概念 |
| 2.2 竞争战略理论 |
| 2.2.1 总成本领先竞争战略理论 |
| 2.2.2 差异化竞争战略理论 |
| 2.2.3 集中化竞争战略理论 |
| 2.3 战略管理方法 |
| 2.3.1 PEST分析法 |
| 2.3.2 五力模型 |
| 2.3.3 价值链分析 |
| 2.3.4 SWOT分析法 |
| 2.4 相关研究综述 |
| 第3章 中国联通W分公司移动通信业务外部环境分析 |
| 3.1 中国联通W分公司移动通信业务简介 |
| 3.1.1 公司情况简介 |
| 3.1.2 公司移动通信业务简介 |
| 3.2 PEST分析 |
| 3.2.1 政治法律环境 |
| 3.2.2 经济环境 |
| 3.2.3 社会环境 |
| 3.2.4 技术环境 |
| 3.3 行业环境分析 |
| 3.3.1 行业内竞争者分析 |
| 3.3.2 潜在竞争者分析 |
| 3.3.3 供应商讨价还价能力分析 |
| 3.3.4 购买方讨价还价能力分析 |
| 3.3.5 替代品替代能力分析 |
| 3.4 外部因素评价矩阵(EFE) |
| 第4章 中国联通W分公司移动通信业务内部环境分析 |
| 4.1 中国联通W分公司移动通信业务资源分析 |
| 4.1.1 人力资源 |
| 4.1.2 营销资源 |
| 4.1.3 客户资源 |
| 4.1.4 品牌资源 |
| 4.1.5 企业文化 |
| 4.2 中国联通W分公司移动通信业务能力分析 |
| 4.2.1 组织管理能力 |
| 4.2.2 技术研发能力 |
| 4.2.3 网络建设和运维能力 |
| 4.3 中国联通W分公司移动通信业务价值链分析 |
| 4.3.1 产品开发 |
| 4.3.2 市场营销 |
| 4.3.3 客户服务 |
| 4.3.4 风险控制 |
| 4.4 内部因素评价矩阵(IFE) |
| 第5章 中国联通W分公司移动通信业务竞争战略制定 |
| 5.1 中国联通W分公司移动通信业务SWOT分析 |
| 5.1.1 优势 |
| 5.1.2 劣势 |
| 5.1.3 机会 |
| 5.1.4 威胁 |
| 5.1.5 中国联通W分公司移动通信业务SWOT综合分析 |
| 5.2 中国联通W分公司移动通信业务竞争战略的选择 |
| 5.2.1 战略可行性分析 |
| 5.2.2 竞争战略的选择 |
| 5.3 中国联通W分公司移动通信业务竞争战略的实施 |
| 5.3.1 产品差异化 |
| 5.3.2 渠道建设差异化 |
| 5.3.3 客户服务差异化 |
| 第6章 中国联通W分公司移动通信业务竞争战略实施的保障措施 |
| 6.1 持续优化人力资源,提升员工素质 |
| 6.2 完善运营组织体系,增强内生动力 |
| 6.3 进行网络规划部署,提升网络效能 |
| 6.4 加强公司内部控制,促进降本增效 |
| 第7章 结论与展望 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 展望和不足 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 |
（2）中国电信产业的R-SCP分析（论文提纲范文）
| 论文创新点 |
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 本文研究的思路、方法与内容 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 研究内容 |
| 1.4 本文的创新点 |
| 第2章 理论基础 |
| 2.1 自然垄断理论 |
| 2.1.1 早期自然垄断理论 |
| 2.1.2 传统自然垄断理论 |
| 2.1.3 现代自然垄断理论 |
| 2.2 规制理论 |
| 2.2.1 规制公共利益理论 |
| 2.2.2 规制俘获理论 |
| 2.2.3 规制经济理论 |
| 2.3 产业组织理论 |
| 2.3.1 产业组织理论概述 |
| 2.3.2 产业组织理论的SCP范式 |
| 2.3.3 传统SCP范式对自然垄断产业的适用性分析 |
| 2.4 中国电信业的产业特性 |
| 2.4.1 中国电信业的技术经济特征 |
| 2.4.2 电信业技术经济特征的变化 |
| 2.4.3 电信企业行为的经济学分析 |
| 第3章 中国电信业的发展历程及面临的新问题 |
| 3.1 中国电信产业的发展历程 |
| 3.1.1 中国电信产业发展初期 |
| 3.1.2 中国电信业市场拆分重组历程 |
| 3.2 中国电信产业监管政策演进 |
| 3.2.1 从垄断到调整市场结构引入竞争 |
| 3.2.2 从调整市场结构转向规范市场行为 |
| 3.2.3 电信基础设施共建共享提高市场绩效——成立中国铁塔公司 |
| 3.3 中国电信产业面临的新形势和新问题 |
| 3.3.1 移动互联网对电信业传统商业模式形成挑战 |
| 3.3.2 “三网融合”政策推进加剧了电信市场竞争 |
| 3.3.3 电信运营商在产业链中的主导地位逐渐弱化 |
| 3.3.4 防范打击电信诈骗对运营商提出了更高的要求 |
| 第4章 构建“R-SCP”电信产业分析框架 |
| 4.1 电信业规制的目标 |
| 4.2 电信业规制的主要内容 |
| 4.3 中国电信产业规制的现状 |
| 4.4 现有理论在电信产业组织研究中的局限性分析 |
| 4.4.1 “SCP”范式在电信产业组织研究中的局限性 |
| 4.4.2 规制理论在电信产业组织研究中的局限性 |
| 4.5 电信产业组织的研究思路 |
| 4.5.1 决定电信产业组织变迁的重要因素 |
| 4.5.2 电信产业组织研究的主要思路 |
| 4.6 构建基于规制的“R-SCP”理论分析框架 |
| 4.6.1 “R-SCP”框架的逻辑关系 |
| 4.6.2 “R-SCP”理论框架对电信产业的适用性 |
| 第5章 基于规制的中国电信产业市场结构分析 |
| 5.1 影响市场结构的主要因素 |
| 5.2 中国电信产业市场结构分析 |
| 5.3 政府行为对电信市场结构的直接塑造 |
| 5.3.1 放松进入规制与引入竞争 |
| 5.3.2 电信纵向拆分对市场结构的影响 |
| 5.3.3 电信南北拆分对市场结构的影响 |
| 5.4 不对称规制对市场结构的影响 |
| 5.4.1 进入者策略与在位者优势 |
| 5.4.2 不对称规制对市场份额和价格的影响 |
| 5.4.3 不对称规制与联通CDMA手机补贴 |
| 5.4.4 不对称规制对市场结构的影响——3G/4G牌照发放 |
| 5.4.5 “单向携号转网”规制政策对市场结构的影响 |
| 5.5 企业行为对电信市场结构的影响 |
| 5.5.1 中国电信的限制性定价对市场结构的影响 |
| 5.5.2 中国移动的差异化策略对市场份额的影响 |
| 5.5.3 中国联通的技术创新行为 |
| 5.6 产业融合对电信业市场结构的影响 |
| 5.6.1 三网融合对电信产业市场结构的影响 |
| 5.6.2 中国三网融合的现状及发展趋势 |
| 5.6.3 中国广电成为第四大电信运营商影响市场格局 |
| 第6章 基于规制的中国电信产业市场行为分析 |
| 6.1 市场行为的影响因素 |
| 6.1.1 影响电信企业市场行为的主要因素 |
| 6.1.2 规制条件下企业行为特征分析 |
| 6.1.3 中国电信企业各阶段行为分析 |
| 6.2 规制与放松规制对电信市场行为的影响 |
| 6.2.1 规制失效下电信企业的排他性行为 |
| 6.2.2 不对称规制下的电信市场竞争行为 |
| 6.2.3 电信企业对规制的突破与放松规制 |
| 6.3 市场结构对市场行为的影响——以中国联通为例 |
| 6.3.1 中国联通3G市场定位 |
| 6.3.2 中国联通3G六统一运营策略 |
| 6.3.3 中国联通价格行为分析 |
| 6.3.4 中国联通非价格行为分析 |
| 6.3.5 中国联通组织调整行为分析 |
| 6.4 产业政策对电信企业市场行为的影响 |
| 6.4.1 “移动通信转售”对电信企业行为的影响 |
| 6.4.2 手机实名制对电信企业行为的影响 |
| 第7章 基于规制的中国电信产业市场绩效分析 |
| 7.1 中国电信产业市场绩效的评价方法 |
| 7.1.1 产业组织理论对经济绩效的评价内容 |
| 7.1.2 竞争和规制对电信产业市场绩效的影响 |
| 7.1.3 中国电信产业市场绩效的衡量指标 |
| 7.2 中国电信产业绩效的实证分析 |
| 7.2.1 完全垄断阶段的绩效分析(1994年之前) |
| 7.2.2 双寡头垄断阶段的绩效分析(1994-1998年) |
| 7.2.3 引入竞争阶段的绩效分析(1999-2001年) |
| 7.2.4 扩大竞争阶段的绩效分析(2002-2008年) |
| 7.2.5 电信业重组后的绩效分析(2009年至今) |
| 7.3 中国电信产业市场绩效的总体评价 |
| 第8章 移动互联网时代电信产业的新特征及其规制 |
| 8.1 移动互联网发展现状及趋势 |
| 8.2 移动互联网对电信产业市场行为和市场绩效的影响 |
| 8.2.1 电信运营商产业主导权丧失 |
| 8.2.2 电信运营商进一步被管道化 |
| 8.2.3 移动互联网业务替代传统电信业务——以“微信”为例 |
| 8.2.4 免费模式在移动互联网时代成为主导 |
| 8.3 移动互联网时代电信产业组织变革与转型 |
| 8.3.1 从全业务运营商转向综合信息服务商 |
| 8.3.2 运营重心从传统语音转向数据应用 |
| 8.3.3 由纯管道经营向智能管道转型 |
| 8.4 移动互联网时代电信产业市场竞争行为 |
| 8.4.1 开展4G流量价值经营提升市场绩效 |
| 8.4.2 搭建应用平台与OTT企业合作运营 |
| 8.4.3 重视应用服务——以移动支付为例 |
| 8.4.4 以云计算和物联网等新技术提升电信产业竞争力 |
| 8.5 移动互联网时代电信产业规制的新特点 |
| 第9章 中国电信业产业组织有效化及规制合理化建议 |
| 9.1 电信产业组织有效化的内涵及目标 |
| 9.2 规制合理化与产业组织有效化的关系 |
| 9.3 产业融合对电信业规制的影响 |
| 9.3.1 电信产业和广电产业的市场化程度分析 |
| 9.3.2 相关市场主体存在各自的利益诉求 |
| 9.3.3 行业监管者维护部门利益以及职责有所差异 |
| 9.4 外国电信产业规制与改革经验 |
| 9.4.1 英国电信产业规制与改革 |
| 9.4.2 美国电信产业规制与改革 |
| 9.4.3 国外电信产业规制与改制的启示 |
| 9.5 中国电信产业的规制改革建议 |
| 9.5.1 产业融合背景下规制重构的保障机制 |
| 9.5.2 电信产业市场竞争政策的趋势 |
| 9.5.3 中国电信业产业组织有效化建议 |
| 9.5.4 中国电信业规制合理化建议 |
| 第10章 总结与展望 |
| 10.1 研究结论 |
| 10.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 攻读博士学位期间的主要研究成果 |
| 后记 |
（3）基于融合视角的中国广播发展战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 广播发展战略研究的意义和问题的提出 |
| 1.1.1 广播发展研究的意义 |
| 1.1.2 融合背景下广播战略问题的提出 |
| 1.2 研究思路与方法 |
| 1.2.1 研究的逻辑思路 |
| 1.2.2 研究方法 |
| 1.2.3 相关概念、工具的引入 |
| 1.2.4 研究的框架结构 |
| 1.3 研究目标与创新 |
| 1.3.1 研究拟解决的关键科学问题 |
| 1.3.2 研究的创新点 |
| 第二章 理论综述 |
| 2.1 广播发展研究综述 |
| 2.1.1 广播发展研究的历史阶段 |
| 2.1.2 中国广播研究的历史脉络 |
| 2.2 广播战略管理研究综述 |
| 2.2.1 传媒战略管理理论 |
| 2.2.2 中国广播战略研究现状 |
| 2.3 小结:中国广播发展战略研究的不足 |
| 第三章 中国广播发展现状和竞争力分析 |
| 3.1 中国广播发展规模和传播特点 |
| 3.1.1 中国广播发展历程和四级广播体系 |
| 3.1.2 中国广播现有传播模式分析 |
| 3.1.3 中国广播产业发展现状 |
| 3.2 中国广播综合竞争能力评估 |
| 3.2.1 基于生态位宽度和重叠度的中国广播营利能力测评 |
| 3.2.2 基于受众媒介使用指数的中国广播市场占有能力测评 |
| 3.2.3 基于受众需求的中国广播用户满足能力测评 |
| 3.3 中国广播竞争潜力分析 |
| 3.3.1 (E-I)FE竞争矩阵在广播竞争潜力分析中的应用 |
| 3.3.2 基于EFE矩阵的中国广播PEST分析 |
| 3.3.3 基于IFE矩阵的中国广播内部治理环境分析 |
| 3.4 本章小结 |
| 第四章 融合背景下中国广播基本竞争战略构建 |
| 4.1 中国广播基本战略制定的MFD范式 |
| 4.1.1 M-广播战略愿景和使命的确立 |
| 4.1.2 F-广播战略聚焦与战略选择 |
| 4.1.3 D-广播战略目标分解 |
| 4.2 基于新广播市场的重点集中战略 |
| 4.2.1 重新定位广播收听市场 |
| 4.2.2 重新确立频率重点发展方向 |
| 4.2.3 集中力量打造黄金时段 |
| 4.3 基于新受众需求的广播差异化战略 |
| 4.3.1 类型细分区分不同兴趣的听众类型 |
| 4.3.2 年龄细分区分不同年龄听众喜好 |
| 4.3.3 性别细分区分不同性别听众收听习惯 |
| 4.3.4 职业细分区分不同职业听众的内容需要 |
| 4.3.5 民族宗教细分区分不同信仰听众收听的节目类型 |
| 4.4 重塑广播媒介形象的广播品牌战略 |
| 4.4.1 广播品牌的作用与价值 |
| 4.4.2 广播品牌形象塑造的实现路径 |
| 4.4.3 广播品牌塑造过程中需要坚持的原则 |
| 4.5 本章小结 |
| 第五章 中国广播P-R-C高级融合战略模式构建 |
| 5.1 P战略维度——搭建以大数据为支撑的动态广播云平台 |
| 5.1.1 树立以云平台为核心的融合发展意识 |
| 5.1.2 强化广播制播全流程大数据支持 |
| 5.1.3 保持云平台的动态开放性 |
| 5.1.4 重建广播组织架构和制播流程 |
| 5.2 R战略维度——积极推动广播内容产品化 |
| 5.2.1 RAUDIO产品和产品理念 |
| 5.2.2 RAUDIO产品的设计开发 |
| 5.3 C战略维度——加快广播内容版权开发与利用 |
| 5.3.1 媒介融合过程中广播内容版权维护重点与方向 |
| 5.3.2 媒介融合过程中广播内容版权的动态博弈分析 |
| 5.3.3 媒介融合过程中广播内容版权开发策略 |
| 5.4 本章小结 |
| 第六章 新战略模式下中国广播绩效评估模型与应用 |
| 6.1 广播战略绩效评估模型的外部框架设计 |
| 6.1.1 中国广播绩效主体特征 |
| 6.1.2 广播战略绩效评估模型的整体设计概念 |
| 6.2 广播战略绩效评估模型的内部系统构建 |
| 6.2.1 广播战略绩效评估模型内部框架构建原则 |
| 6.2.2 可量化考评TCQ三维模型的引入 |
| 6.3 广播战略绩效评估模型中评估指标的确立 |
| 6.3.1 战略绩效指标的多级划分 |
| 6.3.2 不可量化指标的认定 |
| 6.4 广播战略绩效评估模型的应用 |
| 6.4.1 广播战略绩效评估模型的应用原则 |
| 6.4.2 广播战略绩效评估模型的应用步骤 |
| 6.4.3 广播战略绩效评估模型的应用举例 |
| 6.5 本章小结 |
| 第七章 结论与展望 |
| 7.1 研究的主要成果 |
| 7.1.1 确认中国广播战略竞争地位 |
| 7.1.2 总结归纳MFD战略范式 |
| 7.1.3 P-R-C高级融合战略模式的提出 |
| 7.1.4 新广播战略绩效评估模型的提出 |
| 7.2 研究的可拓展性和展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
| 学术论文和科研成果 |
（4）中国电信业生产率及其增长研究（论文提纲范文）
| 摘要 Abstract 第1章 绪论 |
| 1.1 选题背景 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 生产率研究现状 |
| 1.2.2 电信业生产率研究现状 |
| 1.2.3 电信业生产率研究述评 |
| 1.3 论文研究的主要内容 |
| 1.4 论文研究方法及思路 |
| 1.5 本章小结 第2章 相关理论与方法综述 |
| 2.1 生产率的内涵 |
| 2.1.1 生产率的定义 |
| 2.1.2 生产率定义的发展 |
| 2.1.3 生产率的分类 |
| 2.2 生产率和生产率增长的测量 |
| 2.2.1 生产率水平的测量和比较 |
| 2.2.2 技术效率、配置效率、成本效率 |
| 2.2.3 规模效率 |
| 2.2.4 生产率增长和 TFP 指数的测量 |
| 2.3 生产率测度方法 |
| 2.3.1 参数方法 |
| 2.3.2 非参数方法 |
| 2.4 本章小结 第3章 中国电信业发展历程及现状分析 |
| 3.1 电信业概述 |
| 3.1.1 电信的定义 |
| 3.1.2 电信业的内涵 |
| 3.1.3 电信业的技术经济特征 |
| 3.1.4 电信业的功能 |
| 3.2 中国电信业发展历程 |
| 3.2.1 中国电信业发展历程 |
| 3.2.2 中国电信业的市场结构 |
| 3.2.3 中国电信业发展主要特点 |
| 3.3 中国电信业发展现状分析 |
| 3.3.1 基础电信业务发展分析 |
| 3.3.2 增值电信业务发展分析 |
| 3.3.3 电信网络能力分析 |
| 3.3.4 电信固定资产投资分析 |
| 3.3.5 电信业经营效益分析 |
| 3.3.6 电信业地域发展差异分析 |
| 3.3.7 省级电信业发展情况分析 |
| 3.3.8 基础电信运营商发展情况分析 |
| 3.4 本章小结 第4章 中国电信业资本存量及对国民经济贡献研究 |
| 4.1 中国电信业资本存量的估算 |
| 4.1.1 关键变量说明 |
| 4.1.2 电信业资本存量的计算 |
| 4.1.3 结果分析与讨论 |
| 4.2 中国电信业对国民经济的直接贡献 |
| 4.2.1 电信业的直接贡献率 |
| 4.2.2 电信业的拉动作用 |
| 4.2.3 电信业价格对 CPI 的下拉作用 |
| 4.3 电信业对国民经济的间接贡献 |
| 4.3.1 模型设计 |
| 4.3.2 指标选择说明 |
| 4.3.3 实证研究结果 |
| 4.4 本章小结 第5章 中国电信业生产率测度实证研究 |
| 5.1 生产率测度模型 |
| 5.1.1 CCR 模型 |
| 5.1.2 BCC 模型 |
| 5.2 中国电信业生产率研究 |
| 5.2.1 指标选择说明 |
| 5.2.2 实证研究结果 |
| 5.2.3 研究结论 |
| 5.3 中国省际电信业生产率研究 |
| 5.3.1 指标选择说明 |
| 5.3.2 实证研究结果 |
| 5.3.3 研究结论 |
| 5.4 本章小结 第6章 中国电信业生产率增长测度实证研究 |
| 6.1 生产率增长测度模型 |
| 6.1.1 距离函数 |
| 6.1.2 Malmquist 指数测度 |
| 6.1.3 Malmquist 生产率指数的分解 |
| 6.2 指标选择说明 |
| 6.3 实证研究 |
| 6.3.1 时间角度分析 |
| 6.3.2 地域角度分析 |
| 6.3.3 研究结论 |
| 6.4 本章小结 第7章 中国电信业生产率提升对策研究 |
| 7.1 电信业重点发展方向 |
| 7.1.1 加快信息网络演进升级，统筹信息网络整体布局 |
| 7.1.2 全面深化信息服务应用，培育壮大新兴服务业态 |
| 7.1.3 推进三网融合全面展开，加快物联网产业化进程 |
| 7.1.4 提升安全应急保障能力，推进信息网络绿色发展 |
| 7.2 电信政策保障措施 |
| 7.2.1 加强战略规划指导，优化行业发展环境 |
| 7.2.2 加大财税金融支持，完善普遍服务机制 |
| 7.2.3 强化电信资源管理，完善市场监管体系 |
| 7.2.4 加强国际合作交流，加强人才队伍建设 |
| 7.3 本章小结 第8章 结论及展望 |
| 8.1 研究结论 |
| 8.2 研究创新点 |
| 8.3 研究展望 参考文献 作者简介在学期间取得的科研成果 致谢 |
（5）产业链变革的动态视角下通信运营商合作伙伴选择与合作机制研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 目录 |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 合作伙伴选择及关系维持问题 |
| 1.2.2 合作风险及共担问题 |
| 1.2.3 合作收益及分配问题 |
| 1.2.4 通信产业链及通信业竞合问题 |
| 1.2.5 对现有研究的评述 |
| 1.3 研究内容与技术路线图 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 技术路线图 |
| 1.4 论文的创新点 |
| 2 相关理论基础 |
| 2.1 资源基础理论 |
| 2.2 交易成本理论 |
| 2.3 社会交换理论 |
| 2.4 合作竞争理论 |
| 2.5 价值链理论 |
| 3 通信行业剧变下的通信产业链变革 |
| 3.1 通信行业剧变 |
| 3.1.1 三网融合的试点与推进 |
| 3.1.2 电信运营商全业务运营 |
| 3.1.3 移动互联网的普及 |
| 3.1.4 智能终端不断更新和融合 |
| 3.1.5 通信技术的革新 |
| 3.1.6 OTT业务和OTT公司的崛起 |
| 3.2 行业剧变下的电信产业链变革 |
| 3.2.1 传统链式产业链形态 |
| 3.2.2 变革后的网状产业链形态 |
| 3.3 通信运营商的合作主体变革 |
| 4 通信运营商非对称合作伙伴动态选择：指标与方法 |
| 4.1 通信运营商非对称企业合作伙伴的特性分析 |
| 4.2 通信运营商非对称企业合作伙伴选择考虑的要素 |
| 4.2.1 通信运营商合作伙伴分类 |
| 4.2.2 通信运营商生产型合作伙伴选择考虑的要素 |
| 4.2.3 通信运营商服务型合作伙伴选择考虑的要素 |
| 4.3 评价指标设置的原则 |
| 4.4 评价指标体系的构建 |
| 4.4.1 通信运营商生产型合作伙伴选择指标体系 |
| 4.4.2 通信运营商服务型合作伙伴选择指标体系 |
| 4.5 通信运营商非对称企业合作伙伴选择模型的基本思路 |
| 4.5.1 通信运营商非对称企业合作伙伴选择模型的特性分析 |
| 4.5.2 通信运营商非对称企业合作伙伴选择模型的基本思路 |
| 4.6 基于组合方法评价指标权重的确定 |
| 4.6.1 基于层次分析法的主观权重确定 |
| 4.6.2 基于熵值法的客观权重确定 |
| 4.6.3 组合权重的确定 |
| 4.7 非对称企业合作伙伴现状等级的模糊评价 |
| 4.7.1 非对称企业合作伙伴现状等级隶属度的确定 |
| 4.7.2 非对称企业合作伙伴现状等级模糊综合评价 |
| 4.8 非对称企业合作伙伴未来发展趋势的预测及其模糊评价 |
| 4.8.1 基于BP神经网络的定量指标变化量的预测 |
| 4.8.2 评价指标改善状况隶属度的确定 |
| 4.8.3 非对称企业合作伙伴未来发展趋势的模糊综合评价 |
| 4.9 本章小结 |
| 5 通信运营商非对称合作伙伴动态选择：实证分析 |
| 5.1 湖南移动全业务运营背景及样本收集 |
| 5.1.1 湖南移动全业务运营的背景及意义 |
| 5.1.2 样本及数据搜集 |
| 5.2 指标权重的确定 |
| 5.2.1 基于层次分析法的主观权重确定 |
| 5.2.2 基于熵值法的客观权重确定 |
| 5.2.3 组合权重的确定 |
| 5.3 合作伙伴现状等级的模糊评价 |
| 5.4 合作伙伴未来发展趋势的模糊综合评价 |
| 5.4.1 指标变化量的预测 |
| 5.4.2 合作伙伴未来发展趋势的模糊综合评价 |
| 5.5 本章小结 |
| 6 通信运营商与非对称合作企业伙伴的合作机制 |
| 6.1 信任机制 |
| 6.2 信息共享机制 |
| 6.3 利益与风险协调机制 |
| 6.3.1 基于Shapley值法的运营商与合作伙伴间利益分配 |
| 6.3.2 基于风险的改进Shapley值算法 |
| 6.4 合作监督机制 |
| 6.4.1 违约惩罚机制模型 |
| 6.4.2 数值仿真 |
| 6.4.3 运营商与合作伙伴间的合作建议 |
| 6.5 可能的合作模式 |
| 6.6 本章小结 |
| 7 通信运营商与对称企业合作伙伴间的合作 |
| 7.1 通信运营商与广电运营商的合作 |
| 7.1.1 电信与广电的业务合作模型 |
| 7.1.2 电信与广电结盟的合作模型 |
| 7.1.3 电信与广电的合作模式 |
| 7.2 通信运营商之间的合作 |
| 7.2.1 非管制下网络共建与接入博弈分析 |
| 7.2.2 共享共建的理论解决方案 |
| 7.2.3 共享共建的实施建议 |
| 7.3 本章小结 |
| 8 结论与建议 |
| 8.1 研究结论 |
| 8.2 实施建议 |
| 8.2.1 面向通信运营商的建议 |
| 8.2.2 面向政府的建议 |
| 8.3 研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读学位期间主要的研究成果及目录 |
（6）全业务运营时代的电信竞争管制研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 导论 |
| 1.1 研究背景与研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 有关定义的界定与论述 |
| 1.2.1 电信业的界定与论述 |
| 1.2.2 电信竞争的界定与论述 |
| 1.2.3 全业务运营的界定与论述 |
| 1.3 有关的研究综述 |
| 1.3.1 电信管制的研究综述 |
| 1.3.2 电信竞争的研究综述 |
| 1.3.3 产业融合的研究综述 |
| 1.3.4 并购的研究综述 |
| 1.4 研究方法 |
| 1.4.1 数量分析 |
| 1.4.2 博弈论 |
| 1.4.3 福利经济学 |
| 1.4.4 系统论 |
| 1.5 研究思路与研究框架 |
| 1.5.1 研究思路 |
| 1.5.2 研究框架 |
| 第二章 电信市场的发展变迁与竞争管制重构 |
| 2.1 电信竞争管制的内容及发展历程 |
| 2.1.1 传统电信竞争管制的内容 |
| 2.1.2 电信竞争管制的发展历程 |
| 2.2 全业务运营时代电信市场的发展变迁 |
| 2.2.1 电信市场结构的发展趋势 |
| 2.2.2 电信竞争方式的变化 |
| 2.2.3 电信竞争的周期性波动 |
| 2.3 电信竞争管制面临的挑战与管制重构 |
| 2.3.1 全业务运营时代电信竞争管制面临的挑战 |
| 2.3.2 全业务运营时代电信竞争管制的重构 |
| 第三章 全业务运营时代的电信竞争失衡与管制 |
| 3.1 电信竞争失衡的定义和内容 |
| 3.2 全业务运营时代电信竞争失衡的因素分析 |
| 3.2.1 导致电信竞争失衡的横向因素 |
| 3.2.2 导致电信竞争失衡的纵向因素 |
| 3.3 对全业务运营时代电信竞争失衡的管制措施 |
| 3.3.1 对横向因素导致电信竞争失衡的管制措施 |
| 3.3.2 对纵向因素导致电信竞争失衡的管制措施 |
| 第四章 全业务运营时代的电信过度竞争与管制 |
| 4.1 电信过度竞争的定义和内容 |
| 4.2 全业务运营时代电信过度竞争的因素分析 |
| 4.2.1 基于异质不能辨别的同质竞争 |
| 4.2.2 基于产业融合的过量进入 |
| 4.2.3 基于全业务支撑网络的重复建设 |
| 4.2.4 基于全业务内容的盲目并购 |
| 4.3 对全业务运营时代电信过度竞争的管制措施 |
| 4.3.1 对基于异质不能辨别的同质竞争管制措施 |
| 4.3.2 对基于产业融合的过量进入管制措施 |
| 4.3.3 对基于全业务支撑网络的重复建设管制措施 |
| 4.3.4 对基于全业务内容的盲目并购的管制措施 |
| 第五章 全业务运营时代的电信竞争结构性失调与管制 |
| 5.1 电信竞争结构性失调的定义和内容 |
| 5.2 全业务运营时代电信竞争结构性失调的因素分析 |
| 5.2.1 电信标准锁定效应因素 |
| 5.2.2 产业价值链利润分成模式因素 |
| 5.3 对全业务运营时代电信竞争结构性失调的管制措施 |
| 5.3.1 对电信标准锁定效应因素的管制措施 |
| 5.3.2 对产业价值链利润分成模式因素的管制措施 |
| 第六章 全业务运营时代的电信不正当竞争与管制 |
| 6.1 不正当竞争的定义和内容 |
| 6.2 全业务运营时代电信不正当竞争的因素分析 |
| 6.2.1 融合业务管制缺位因素 |
| 6.2.2 产业价值链串谋因素 |
| 6.3 对全业务运营时代电信不正当竞争的管制措施 |
| 6.3.1 对不正当融合业务的管制措施 |
| 6.3.2 对产业链价值链纵向串谋的管制措施 |
| 第七章 电信竞争管制的制度供给改善 |
| 7.1 电信竞争管制的制度供给内容与原则 |
| 7.1.1 电信竞争管制的制度供给内容 |
| 7.1.2 有效电信竞争管制的制度供给原则 |
| 7.2 现行电信竞争管制的制度供给问题 |
| 7.2.1 法制化问题 |
| 7.2.2 企业产权制度问题 |
| 7.2.3 管制机构设置问题 |
| 7.2.4 管制机构内部管理问题 |
| 7.3 现行电信竞争管制的制度供给改善 |
| 7.3.1 加强法制建设 |
| 7.3.2 推进企业产权制度改革 |
| 7.3.3 实现管制机构独立与融合 |
| 7.3.4 优化管制机构内部管理 |
| 第八章 总结与展望 |
| 8.1 本文主要工作 |
| 8.2 创新点 |
| 8.3 需要进一步开展的工作 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 |
（7）电信资费形成机制的研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 电信行业的现状和发展趋势 |
| 1.1.1 国际电信市场的发展趋势 |
| 1.1.2 中国电信市场的发展情况 |
| 1.2 电信资费形成机制的研究意义 |
| 1.2.1 国民经济发展和信息化战略的需要 |
| 1.2.2 政府实施科学有效管制的需要 |
| 1.2.3 企业持续健康发展的需要 |
| 1.2.4 用户获得价廉质优业务的需要 |
| 1.3 电信资费形成机制的问题分析 |
| 1.4 本文研究方法和体系 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 研究思路和创新点 |
| 1.4.3 本文的研究体系 |
| 参考文献 |
| 第2章 文献综述 |
| 2.1 电信行业的外部经济性特征 |
| 2.1.1 公共物品的特性 |
| 2.1.2 外部性的定义及解决办法 |
| 2.1.3 电信业的外部经济性 |
| 2.2 电信行业的自然垄断性和发展变化 |
| 2.2.1 自然垄断的定义及相关理论 |
| 2.2.2 自然垄断的成因 |
| 2.2.3 电信行业的自然垄断分析 |
| 2.3 行业的市场结构研究 |
| 2.3.1 市场组织结构分析模型 |
| 2.3.2 完全竞争市场分析 |
| 2.3.3 完全垄断市场 |
| 2.3.4 垄断竞争市场 |
| 2.3.5 寡头垄断市场 |
| 2.4 价格理论与方法的研究和最新进展 |
| 2.4.1 价格理论的研究情况 |
| 2.4.2 公共服务产品的价格形成机制 |
| 2.4.3 价格管制理论的发展 |
| 2.5 电信资费的基本概念和资费管制 |
| 2.5.1 电信资费的定义 |
| 2.5.2 电信资费的特征 |
| 2.5.3 电信资费体系及分类 |
| 2.6 国外资费管制方式和形成机制的比较研究 |
| 2.6.1 电信资费管制方式 |
| 2.6.2 从经济学角度出发的管制方式 |
| 2.6.3 国外的电信资费形成机制的发展历程 |
| 2.6.4 国外管制的经验 |
| 参考文献 |
| 第3章 电信资费形成机制总体分析 |
| 3.1 我国电信资费形成机制的总体分析 |
| 3.1.1 有关定义和概念分析 |
| 3.1.2 电信资费形成机制的总体分析 |
| 3.1.3 政府是关键性的制度设计者 |
| 3.1.4 企业是灵活的执行者 |
| 3.1.5 消费者是最终的接受者和影响者 |
| 3.2 我国电信资费发展历程、现状和趋势 |
| 3.2.1 我国电信资费的发展历程 |
| 3.2.2 我国电信资费形成机制现状分析 |
| 3.2.3 电信资费形成的过程 |
| 3.2.4 电信资费形成机制的趋势分析 |
| 3.3 电信资费形成机制改革的效果分析 |
| 3.3.1 电信资费形成机制改革的效果整体分析 |
| 3.3.2 消费者分析 |
| 3.3.3 企业和产业效率分析 |
| 3.3.4 政府管制成本分析 |
| 3.3.5 社会福利分析 |
| 3.3.6 资费改革效果总结 |
| 3.4 我国电信市场现行市场竞争格局以及主要问题 |
| 3.4.1 具有寡头垄断的特征 |
| 3.4.2 市场竞争结构与市场集中度 |
| 3.4.3 电信市场结构与资费形成机制的关系和问题 |
| 3.5 我国电信资费形成机制改革的相关建议 |
| 参考文献 |
| 第4章 电信资费管制的研究 |
| 4.1 电信资费管制的总体分析 |
| 4.1.1 政府对电信资费管制的必要性 |
| 4.1.2 电信资费管制的目标、原则和作用 |
| 4.1.3 我国目前的管理体制和资费管理简介 |
| 4.1.4 当前我国电信市场管制模型分析 |
| 4.1.5 我国现在电信资费管制方法和未来电信资费管制走向 |
| 4.2 相关电信资费管制理论简述 |
| 4.2.1 电信资费管制综述 |
| 4.2.2 公正报酬率管制 |
| 4.2.3 激励性管制 |
| 4.2.4 国外自然垄断产业的价格管制模型及其分析 |
| 4.3 上下限管制的研究 |
| 4.3.1 上下限管制研究的重要性 |
| 4.3.2 上限管制的方法和模型研究 |
| 4.3.3 我国电信资费上限管制模型的研究 |
| 4.3.4 下限管制的方法和模型研究 |
| 4.4 电信资费的不对称管制的研究 |
| 4.4.1 不对称管制研究和实施的意义 |
| 4.4.2 不对称管制的一般方法和作用 |
| 4.4.3 我国电信资费的不对称管制的研究 |
| 4.4.4 我国长途电话资费的不对称管制分析 |
| 4.4.5 移动电话资费的不对称管制分析 |
| 参考文献 |
| 第5章 企业价格行为与定价方策略研究 |
| 5.1 电信企业价格行为研究 |
| 5.1.1 电信企业价格行为分析 |
| 5.1.2 电信企业价格行为现存的问题 |
| 5.1.3 企业价格行为规范的原则 |
| 5.2 企业定价相关理论及定价原则和理念 |
| 5.2.1 线性资费定价 |
| 5.2.2 非线性资费 |
| 5.2.3 企业定价的主要原则和决策理念 |
| 5.3 以企业为中心的定价决策 |
| 5.3.1 成本导向定价法 |
| 5.3.2 竞争导向定价法 |
| 5.4 以客户为中心的定价策略 |
| 5.4.1 客户满意度定价法 |
| 5.4.2 客户关系定价法 |
| 5.4.3 客户印象定价法 |
| 5.4.4 质量与需求匹配定价法 |
| 5.4.5 组合定价法(捆绑定价法) |
| 5.5 企业定价策略发展趋势 |
| 5.5.1 以客户为中心 |
| 5.5.2 战略性定价 |
| 5.5.3 市场细分定价 |
| 参考文献 |
| 第6章 消费者影响因素分析 |
| 6.1 消费者影响研究的必要性 |
| 6.2 当前中国社会消费心理和消费行为 |
| 6.2.1 消费者需求分析和变化趋势 |
| 6.2.2 消费观念趋于多元化 |
| 6.2.3 电信用户群分类研究 |
| 6.3 目前消费者对电信资费的总体态度 |
| 6.3.1 对资费水平的态度 |
| 6.3.2 对资费结构的态度 |
| 6.3.3 对电信服务的态度 |
| 6.3.4 我国电信业消费水平分析 |
| 6.3.5 电信用户满意度分析 |
| 6.4 用户需求弹性研究 |
| 6.4.1 消费者剩余 |
| 6.4.2 从用户价格敏感度分析单向和双向收费 |
| 6.4.3 价格敏感度影响因素分析 |
| 6.5 用户在电信资费形成机制中的总体作用 |
| 6.5.1 竟争环境中消费者的购买行为 |
| 6.5.2 消费者对政府管制的影响 |
| 参考文献 |
| 第7章 移动电话资费形成机制模型 |
| 7.1 移动电话资费形成机制的系统思考 |
| 7.1.1 系统的观点 |
| 7.1.2 对移动电话资费的系统思考 |
| 7.1.3 系统动力学的产生及特点 |
| 7.1.4 利用系统动力学的可行性分析 |
| 7.2 系统动力学建立模型与模型的综合评价 |
| 7.2.1 电信资费的综合评价理论分析 |
| 7.2.2 模型假设和模型建立 |
| 7.3 模型仿真与系统分析 |
| 7.3.1 模型仿真数据对比验证 |
| 7.3.2 模型仿真分析 |
| 7.3.3 各因素变化影响对比分析 |
| 7.4 小结 |
| 参考文献 |
| 总结及展望 |
| 附录 |
| 致谢 |
| 攻读博士学位期间发表的论文 |
（8）基于制度和技术的产业组织协同演化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 绪论 |
| 第一节 选题的背景和意义 |
| 第二节 研究方法 |
| 第三节 研究视角和主要分析路线 |
| 第四节 研究思路结构安排 |
| 一、本文的研究思路 |
| 二、本文的结构安排 |
| 第一章 产业组织演化研究的相关理论综述 |
| 第一节 演化经济思想溯源和产业组织理论发展的演化思想 |
| 一、演化经济思想溯源 |
| 二、演化思想和产业组织的结合 |
| 第二节 产业组织演化研究的分析框架和研究脉络 |
| 一、演化经济学的研究范式和分析框架 |
| 二、产业组织理论演化的若干脉络 |
| 第三节 演化对策论的理论和方法 |
| 一、演化稳定策略概念 |
| 二、复制动力学 |
| 三、学习模型与选择动力学 |
| 四、演化对策论的特点和趋势 |
| 第四节 本章小结 |
| 第二章 产业组织演化研究的相关模型 |
| 第一节 产业演化中的创新：A-U 模型 |
| 一、模型的理论来源 |
| 二、产业演化中的创新：A-U 模型 |
| 第二节 Nelson & Winter 模型 |
| 一、Nelson & Winter 模型 |
| 二、对N-W 模型的扩展 |
| 三、中国学者对N-W 模型的应用 |
| 第三节 纳尔逊和温特的经济演化理论 |
| 第四节 本章小结 |
| 第三章 制度与演化思想的历史联系 |
| 第一节 制度演化分析 |
| 一、诺思的制度演化理论 |
| 二、肖特等的制度演化理论 |
| 三、青木昌彦的制度演化思想 |
| 第二节 制度与演化的历史和理论基础 |
| 一、历史特定性 |
| 二、演化倾向性 |
| 第三节 制度分析与演化思想的历史联系 |
| 第四节 本章小结 |
| 第四章 产业组织演化的基础：技术创新 |
| 第一节 技术创新的理论发展 |
| 一、技术创新理论的形成 |
| 二、技术创新过程及其模式 |
| 三、技术创新过程的自组织进化 |
| 第二节 技术创新的演化特性：基于复杂系统理论的解释 |
| 一、基于复杂系统理论的技术创新演化解释 |
| 二、技术创新过程的自组织机制 |
| 三、技术创新演化的时间特性——Logistic 曲线 |
| 第三节 技术创新过程的自组织演化模型及其分析 |
| 一、演化模型的建立 |
| 二、技术创新过程有序演化分析 |
| 三、技术创新有序演化过程中随机力的作用 |
| 第四节 本章小结 |
| 第五章 产业组织演化的原动力：组织学习 |
| 第一节 组织学习的概念 |
| 一、组织学习 |
| 二、组织演化 |
| 第二节 具有持续随机性的调整模型 |
| 一、基本问题 |
| 二、随机调整模型过程步骤 |
| 三、坎多里—迈拉斯—罗布（Kandori-Mailath-Rob）模型 |
| 四、其他动态 |
| 五、局部相互作用 |
| 第三节 组织学习与组织演化的整合模型 |
| 一、个人层次的学习和演化 |
| 二、团队层次的学习和演化 |
| 三、组织层次的学习与演化 |
| 四、研究困境 |
| 第四节 学习竞争模型 |
| 第五节 本章小结 |
| 第六章 产业组织演化的外部环境：制度演化 |
| 第一节 制度演化分析的历史回顾 |
| 一、早期的制度演化思想 |
| 二、诺思的制度演化理论 |
| 三、制度演化理论新进展 |
| 第二节 制度演化的路径依赖性和制度的锁定 |
| 一、制度演化的路经依赖性 |
| 二、制度的锁定 |
| 第三节 制度演化的对策分析 |
| 一、有关概念 |
| 二、模型描述 |
| 三、主要结论 |
| 第四节 本章小结 |
| 第七章 产业组织研究新进展：制度与技术的协同演化 |
| 第一节 技术创新与制度变迁协同演化的理论探源 |
| 一、马克思主义经济学关于技术创新与制度变迁互动关系的理论 |
| 二、新制度经济学关于技术创新与制度变迁关系的理论 |
| 三、两种理论的比较与借鉴 |
| 第二节 制度与技术协同演化的理论分析 |
| 一、自组织理论简介 |
| 二、协同学基本模型分析 |
| 第三节 制度与技术协同演化的微观机理 |
| 一、技术创新与制度变迁在产业组织演化中的作用机理 |
| 二、技术变化、制度变迁和产业组织动态变化 |
| 三、产业组织系统演化的自组织过程动力机制 |
| 四、产业组织演化系统的“势”分析 |
| 五、产业组织系统演化过程的熵标志 |
| 第四节 技术与制度创新协同及其动态演化 |
| 一、技术与制度创新协同 |
| 二、企业技术与制度创新协同的动态演化 |
| 第五节 本章小结 |
| 第八章 转轨时期中国电信业的产业组织演化实证研究 |
| 第一节 转轨时期中国电信业产业组织演化历程 |
| 一、转轨时期中国电信业发展历程 |
| 二、从电信资费变化看转轨时期中国电信业产业组织模式特征 |
| 第二节 技术创新——转轨时期中国电信业产业组织演化的风向标 |
| 一、转轨时期中国电信业的技术演化轨迹 |
| 二、技术创新对转轨时期中国电信业产业组织方式的推动 |
| 第三节 组织学习——转轨时期中国电信业产业组织演化的内聚力 |
| 一、转轨时期中国电信业的组织学习轨迹 |
| 二、转轨时期中国电信业产业组织演化中的组织学习模式演变 |
| 第四节 制度变迁——转轨时期中国电信业产业组织演化的外推力 |
| 一、转轨时期中国电信业的制度变迁轨迹 |
| 二、制度变迁在中国电信业产业组织演化中的作用分析 |
| 三、从政府规制到市场经济条件下的中国电信产业组织演变 |
| 第五节 协同演化——转轨时期中国电信业产业组织演化的必由之路 |
| 一、引言 |
| 二、技术创新成为中国电信业制度转型的引擎 |
| 三、从中国电信业主要业务数据变化看电信业产业组织的演化 |
| 第六节 本章小结 |
| 结束语 |
| 第一节 论文的主要工作 |
| 第二节 论文的主要结论 |
| 第三节 需要进一步思考的问题 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（9）中国电信运营商运营模式及其评估体系的研究与应用（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1. 绪论 |
| 1.1 选题背景 |
| 1.1.1 中国电信运营业的发展 |
| 1.1.2 中国电信市场和国际电信市场的比较分析 |
| 1.1.2.1 宏观环境及监管政策比较 |
| 1.1.2.2 行业市场背景比较 |
| 1.1.2.3 产业链运作比较 |
| 1.1.2.4 中国电信市场和国外成熟电信市场环境对比结论 |
| 1.1.3 运营模式创新 |
| 1.2 研究目的和意义 |
| 1.2.1 问题的提出 |
| 1.2.2 研究目的 |
| 1.2.3 研究意义 |
| 1.3 研究内容 |
| 1.4 前提假设 |
| 1.5 研究框架结构 |
| 1.6 主要概念说明 |
| 1.6.1 电信运营商 |
| 1.6.2 中国电信运营商的价值链 |
| 1.6.3 运营模式 |
| 1.6.4 价值创造系统 |
| 1.7 研究主要创新 |
| 1.7.1 中国电信运营商的运营模式内涵分析 |
| 1.7.2 中国电信运营商的运营模式评估体系建立 |
| 1.8 本章小结 |
| 2 理论综述及运营模式的一般属性和定义 |
| 2.1 运营模式概念性研究 |
| 2.2 运营模式分类性研究 |
| 2.3 运营模式模型研究 |
| 2.3.1 运营模式模型概述 |
| 2.3.2 运营模式模型构成要素 |
| 2.3.3 运营模式模型特征 |
| 2.4 电信运营商运营模式的相关理论及模型研究 |
| 2.4.1 eTOM |
| 2.4.2 标杆管理 |
| 2.4.3 价值链 |
| 2.5 电信运营商运营模式的理论研究特点 |
| 2.6 运营模式的一般属性和定义 |
| 2.6.1 运营模式的影响要素和构成要素 |
| 2.6.2 运营模式的一般属性和定义 |
| 2.7 本章小结 |
| 3 中国电信运营商商业运营的特征及要素构成 |
| 3.1 中国电信业运营概况及运营商的网络属性 |
| 3.1.1 中国电信运营业的发展 |
| 3.1.2 中国电信运营商的产品特点及发展趋势 |
| 3.1.3 中国电信运营商的网络属性 |
| 3.2 中国电信运营商商业运营的内涵及构成 |
| 3.2.1 中国电信运营商商业运营的内涵 |
| 3.2.2 产品运营 |
| 3.2.2.1 目标市场定位 |
| 3.2.2.2 目标市场细分 |
| 3.2.2.3 品牌建设 |
| 3.2.2.4 业务划分与选择 |
| 3.2.3 渠道运营 |
| 3.2.3.1 零售终端 |
| 3.2.3.2 渠道整合 |
| 3.2.3.3 销售型向服务型转变 |
| 3.2.3.4 渠道策略 |
| 3.2.4 收入模式 |
| 3.2.4.1 电信业务价格模型 |
| 3.2.4.2 电信业务收入形式 |
| 3.2.5 价值链运营 |
| 3.2.5.1 电信业务价值链分析 |
| 3.2.5.2 中国电信运营商的价值链定位 |
| 3.2.5.3 电信业务的价值链模型 |
| 3.2.5.4 案例分析:中国电信运营商在IPTV价值链中的作用 |
| 3.2.5.5 基于价值链模型的中国电信运营商运营模式 |
| 3.3 中国电信运营商的运营特征分析 |
| 3.3.1 中国电信运营商的内部运营特征 |
| 3.3.2 中国电信运营商的价值链运营特征 |
| 3.4 本章小结 |
| 4 中国电信运营商运营模式的影响要素及作用 |
| 4.1 中国电信运营商运营模式的影响范围 |
| 4.1.1 产品属性 |
| 4.1.2 市场特征 |
| 4.1.3 资源禀赋 |
| 4.1.4 竞争能力 |
| 4.1.5 利润获取 |
| 4.1.6 持续增长 |
| 4.2 中国电信运营商运营模式的影响要素 |
| 4.2.1 中国电信运营商运营模式的影响因素甄别 |
| 4.2.2 技术、市场、价值创造系统的相互作用 |
| 4.2.2.1 技术与市场的相互作用 |
| 4.2.2.2 价值创造系统与技术的相互作用 |
| 4.2.2.3 价值创造系统与市场的相互作用 |
| 4.3 技术、市场和价值创造系统对中国电信运营商运营模式的作用 |
| 4.3.1 技术 |
| 4.3.2 市场 |
| 4.3.3 价值创造系统 |
| 4.4 本章小结 |
| 5 中国电信运营商运营模式的竞争均衡性分析、实践途径和发展趋势 |
| 5.1 基于客户导向的中国电信运营商运营模式竞争均衡性分析 |
| 5.1.1 问题的提出 |
| 5.1.2 基础模型介绍 |
| 5.1.3 中国电信运营商商业盈利函数分析 |
| 5.1.4 中国电信运营商最优价值分析 |
| 5.1.5 中国电信运营商新兴业务竞争的最优博弈均衡 |
| 5.1.6 中国电信运营商运营模式市场竞争盈利均衡性意义 |
| 5.2 中国电信运营商运营模式的实践途径及发展趋势 |
| 5.2.1 中国电信运营商的发展契机 |
| 5.2.2 国内外电信运营商运营模式的案例分析 |
| 5.2.2.1 技术因素对运营商运营模式影响的案例分析 |
| 5.2.2.2 市场因素对运营商运营模式影响的案例分析 |
| 5.2.2.3 价值创造系统对运营商运营模式影响的案例分析 |
| 5.2.3 中国电信运营商运营模式的实践途径 |
| 5.2.4 中国电信运营商运营模式的发展趋势 |
| 5.3 本章小结 |
| 6 中国电信运营商运营模式评估体系构建 |
| 6.1 中国电信运营商运营模式评估体系的理论基础与方法 |
| 6.1.1 企业价值评估理论 |
| 6.1.2 战略评估理论与方法 |
| 6.1.3 项目评估理论与方法 |
| 6.2 中国电信运营商运营模式的评估目的 |
| 6.3 中国电信运营商运营模式的评估原则 |
| 6.3.1 中国电信运营商运营模式评估体系的构建原则 |
| 6.3.2 中国电信运营商运营模式评估指标的选取原则 |
| 6.4 中国电信运营商运营模式评估模型的基本架构 |
| 6.5 中国电信运营商运营模式评估体系的主要内容 |
| 6.6 本章小结 |
| 7 中国电信运营商运营模式的关键性评估和过程性评估 |
| 7.1 中国电信运营商运营模式关键性评估 |
| 7.1.1 关键性评估指标选取流程 |
| 7.1.2 关键性评估的备选指标 |
| 7.2 中国电信运营商运营模式的过程性评估 |
| 7.2.1 过程性评估指标构成 |
| 7.2.2 过程性评估框架 |
| 7.2.3 评估模型的技术维度 |
| 7.2.4 评估模型的市场维度 |
| 7.2.5 评估模型的价值创造系统维度 |
| 7.3 本章小结 |
| 8 中国电信运营商运营模式评估体系的应用与实施 |
| 8.1 中国电信运营商运营摸式评估摸型的应用 |
| 8.1.1 中国电信运营商运营模式构建能力的信息收集阶段 |
| 8.1.2 中国电信运营商运营模式构建能力的问题聚焦阶段 |
| 8.1.3 中国电信运营商运营模式构建能力的重点改进阶段 |
| 8.2 中国电信运营商运营模式评估体系的实证分析 |
| 8.2.1 中国电信运营商运营模式关键性评估 |
| 8.2.2 中国电信运营商运营模式过程性评估 |
| 8.3 本章小结 |
| 附录: 中国电信运营商运营模式评估环节内容 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（10）辽宁网通公司竞争战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| §1-1 问题的提出 |
| 1-1-1 制定竞争战略的意义 |
| 1-1-2 网通公司辽宁省分公司简介 |
| 1-1-3 电信运营行业的竞争环境 |
| 1-1-4 辽宁网通公司制定竞争战略的必要性 |
| §1-2 研究的主要内容 |
| 第二章 研究中所用的基本理论 |
| §2-1 战略管理理论概述 |
| 2-1-1 战略的概念和战略规划过程 |
| 2-1-2 战略管理的步骤 |
| §2-2 SWOT分析法 |
| 2-2-1 环境机会矩阵分析 |
| 2-2-2 环境威胁矩阵分析 |
| §2-3 市场发展战略 |
| 2-3-1 扩张战略 |
| 2-3-2 多角化策略 |
| §2-4 目标市场理论 |
| 2-4-1 市场细分 |
| 2-4-2 选择目标 |
| 2-4-3 选择市场定位 |
| 第三章 辽宁网通公司外部环境分析 |
| §3-1 宏观环境分析 |
| 3-1-1 政治法律环境分析 |
| 3-1-2 经济环境分析 |
| 3-1-3 社会文化环境分析 |
| 3-1-4 技术环境分析 |
| §3-2 辽宁固定网络市场状况及发展趋势 |
| 3-2-1 需求及产业发展的趋势 |
| 3-2-2 现有业务构成及需求分析 |
| 3-2-3 电话语音业务预测 |
| 3-2-4 数据宽带业务预测 |
| §3-3 竞争环境分析 |
| 3-3-1 供应商分析 |
| 3-3-2 潜在竞争对手分析 |
| 3-3-3 现有竞争对手分析 |
| 3-3-4 替代品分析 |
| 3-3-5 买方分析 |
| 第四章 辽宁网通公司内部环境分析 |
| §4-1 现有电信网络资源分析 |
| 4-1-1 电话网络 |
| 4-1-2 IP网络 |
| 4-1-3 ATM网络 |
| 4-1-4 传输网络 |
| §4-2 成本及财务状况分析 |
| §4-3 营销能力分析 |
| §4-4 人力资源分析 |
| §4-5 技术及研发能力分析 |
| §4-6 组织结构及管理能力分析 |
| 第五章 竞争战略的选择及确定 |
| §5-1 SWOT分析 |
| 5-1-1 公司相对优势 |
| 5-1-2 公司相对劣势 |
| 5-1-3 公司的威胁 |
| 5-1-4 公司的机遇 |
| §5-2 对业务组合的波士顿矩阵分析 |
| §5-3 电信产业新价值链分析 |
| §5-4 竞争战略的确定 |
| 5-4-1 未来目标及总体竞争战略 |
| 5-4-2 业务创新竞争战略 |
| 5-4-3 竞争合作战略 |
| 5-4-4 大客户战略 |
| 5-4-5 差异化战略 |
| 5-4-6 电话语音业务竞争战略 |
| 5-4-7 宽带数据业务竞争战略 |
| 5-4-8 小灵通及3G战略 |
| 第六章 战略的实施 |
| §6-1 现有电话网的建设和改造 |
| 6-1-1 对网络的整体结构进行调整和改造 |
| 6-1-2 优化局所，减少端局的数量 |
| 6-1-3 精简交换机型，加强集中管理 |
| 6-1-4 采用大容量交换机，减少交换系统数 |
| 6-1-5 改造网络提供新业务 |
| §6-2 加强资金筹资和成本管理 |
| 6-2-1 加强资金筹资 |
| 6-2-2 加强成本管理 |
| §6-3 建立现代企业制度 |
| §6-4 组织变革 |
| §6-5 完善客户营销服务体系 |
| 6-5-1 营销服务工作先行到位 |
| 6-5-2 完善大客户营销渠道 |
| 6-5-3 实施客户关系营销 |
| 6-5-4 建立大客户信息资源管理系统 |
| §6-6 企业文化建设 |
| §6-7 加强对知识的管理 |
| §6-8 持续优化，主动管理未来 |
| 第七章 结论 |
| 参考文献 |
| 附录A |
| 附录B |
| 附录C |
| 致谢 |
四、把握机遇 开拓电话新市场——我国市话无线接入的市场前瞻（论文参考文献）
- [1]中国联通W分公司移动通信业务竞争战略研究[D]. 石蕾. 山东大学, 2020(05)
- [2]中国电信产业的R-SCP分析[D]. 程瓯. 武汉大学, 2016(01)
- [3]基于融合视角的中国广播发展战略研究[D]. 肖志涛. 上海交通大学, 2016(03)
- [4]中国电信业生产率及其增长研究[D]. 王晨奎. 吉林大学, 2013(08)
- [5]产业链变革的动态视角下通信运营商合作伙伴选择与合作机制研究[D]. 罗剑锋. 中南大学, 2013(01)
- [6]全业务运营时代的电信竞争管制研究[D]. 刘珊. 北京邮电大学, 2011(12)
- [7]电信资费形成机制的研究[D]. 侯广吉. 北京邮电大学, 2008(10)
- [8]基于制度和技术的产业组织协同演化研究[D]. 吴艳文. 上海社会科学院, 2008(09)
- [9]中国电信运营商运营模式及其评估体系的研究与应用[D]. 李安民. 复旦大学, 2008(03)
- [10]辽宁网通公司竞争战略研究[D]. 李浩源. 河北工业大学, 2007(11)