摘要：随着现代科技的发展，无线通信成为人们生活中必不可少的通信工具，本文主要对无线通信工程项目建设管理中的关健点及其标准化研究进行了分析探讨，并提出了通信工程管理中的启动、计划、实施和收尾阶段的关健点的管理与建设。
关键词:无线通信；工程项目；建设；管理
引言
从项目生命周期理论和项目的五种过程的交错关系，我们结合通信服务公司工程项目建设管理的实际模式，分阶段的分析在工程项目管理的各个阶段中的关键点，再分析保证成功管理各个关键点的方法，才能把管理方法转化为标准化方式。
一、无线通信工程项目管理现状
在信息技术迅速发展的今天，通信行业的业务领域逐渐扩大，通信技术的创新程度越来越高。在通信技术迅猛发展的背景下，通信网络的运营商需要对网络进行升级，并依据公司的业务情况来决定是否使用新技术。在实际情况中，往往存在施工单位跟运营商立足点有差异的情况，很容易因为各种利益而发生冲突。一方面，施工单位希望能够给予更多的施工时间，并且保障工程建设资金充足。项目工期进度尽量比较宽松化，而且客户可以很好地配合各个环节。对于运营商而言，运营商希望“以较少的资金获得较大的回报”，保障工程的功能完善性和施工的规范性，并能提供更多的便利。因为施工单位和运营商这两者的共识难以统一，所以需要进行妥协和磨合，在这个过程中容易出现一些工程质量问题，所以需要特别引起重视。
二、关键点标准化方案制定的原则分析
我们应该分阶段分析、确定各个阶段的关键点和关键点标准化方向，更重要的是利用项目管理的分析工具，制订和找到实施方法，来实现项目关键点的标准化管理。
1.锁定项目干系人的需求。项目干系人是企业的顾客，通信行业发展过程中，用户在垄断经济时期，作为弱势的一方，开始只能被动的接受网络、服务、资费政策。但是随着垄断被无线通信市场打破，现在市场上已经有多个无线运营商，多个无线通信网络，用户可以根据自己的感觉、分析来选择使用哪个网络。而无线通信行业是一个规模效益型企业，不论使用的用户多少，网络基础建设投人、服务网络投人成本都是巨大的，而随着用户的增多，每个用户能够的建设成本和服务成本将会迅速下降，因此同样的网络覆盖效果、同样的网络容量，随着承载的用户增多，企业的利润将会成倍增加。因此网络建设中，顾客也是不能忽视的一个项目干系人，政府也是项目干系人。
2.满足项目干系人需求的标准化方法
一是制定项目建设申请、批复的流程。在无线通信行业中，由于产品科技含量较高，工程建设中需要依靠技术人员选择建设项目内容、制定建设方案。而技术人员的期望和真正的项目干系人的期望往往非常不一致。由于要突出满足项目干系人期望的必要性，所以需要在项目管理可研阶段从项目建设内容调查、选择、批复的处理方式上保证能收集到项目干系人的期望，并有良好的选择机制，保证在选择项目时可以保证筛选出真正能产生效益、能满足用户需要的项目，需要建立体现这一目标的项目建设申请、批复的流程。流程制定的重点就是要让市场拓展部门、财务部门参与到投资决策中来。市场部门掌握来自用户的一线资料，能提供市场热点、业务发展趋势，能根据当年市场发展的重点来评价投资方向和重点。财务部门掌握公司收人、利润核心资料，能提供各种业务盈利水平、投资总额、投人产出比等数据，能充分评估投资分配的效益情况。因此新的流程即需要将市场、财务部门、工程建设部门均纳入到项目建设中来，共同进行项目建设的决策。二是选择科学的决策分析模型。引人多个部门参与决策后，还需要解决决策判断无法量化的问题。在以往的决策中，感性的分析充满决策过程，往往是根据当事人的工作经验、当前的了解来决策，其科学性和合理性只能在项目投产后，根据投产后的实际效果来评估。只能是事后评估，无法预防投资风险。决策的标准化需要能建立可量化的分析决策模型，提供数据，帮助相关的部门来决策。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆根据这一目标，从项目需求收集阶段即要收集话务量分布、覆盖现状、网络容量现状、网络利用率等数据，经过一定的模型计算，筛选出其中用户最关心，受众面最广、投资效益有保障、能提高网络安全运行程度的建设内容，在投资中重点保障。
三、无线通信工程的安全管理
无线通信工程安全生产管理，要使参与工程建设各方重视安全生产工作，完善安全生产管理体系，即形成了施工企业负责实施安全管理、监理单位对安全监督和政府对安全监管，从而保证通信建设市场领域的安全生产。一方面，有效地防止和避免安全事故；另一方面，政府通过改进市场监管方式，充分发挥市场机制，通过监理单位的介入，对施工现场安全生产进行时时的监督管理，改变以往政府被动的安全检查方式，从而提高通信工程安全生产的管理水平。
无线通信工程的安全管理，通过有效的安全管理能最大限度的消除事故隐患，减少安全生产事故的发生。目前，通信工程的安全管理缺少不了监理单位的参与，监理工程师是既懂工程技术、经济、法律，又懂安全管理的专业人士，有能力及时发现工程施工过程中出现的安全隐患，并要求施工单位及时整改、消除，从而有利于防止或减少生产安全事故的发生，也就保障了广大人民群众的生命和财产安全，保障了国家公共利益。
无线通信工程的安全管理，有利于实现通信工程建设投资效益最大化。通过对施工现场安全生产的监督管理，防止和减少生产事故的发生，保证通信工程质量，也保证施工进度和工程的顺利开展，有利于投资的正常回收，实现投资效益的最大化。
建立、健全本单位安全生产责任制，施工单位负责人要作为本企业安全生产第一责任人，对安全生产工作负全面责任，对本企业的安全生产工作要常抓不懈，形成责任制，层层落实，并且每年都应层层签订《安全生产责任状》，交纳一定的安全生产保证金。生产部门经理作为本部门安全生产第一责任人，要对本部门全年安全生产情况进行监控，每个工程项目都要设立专职安全员，对工程安全重要部位要随时进行抽查，发现隐患立即消除。
制定本单位安全生产规章制度和操作规程，编制安全技术措施针对不同类型的通信建设工程项目，分别制定有针对性的安全生产操作规程，辨识潜在的危险源和重大危险源，制定管理目标和控制措施，最大限度消除事故隐患。制定安全生产奖惩措施，做到有奖有罚。施工项目负责人要认真组织编写《施工方案》和《安全技术措施》，查找事故隐患，确定安全生产具体目标，指派专职安全员，要进行分部分项工程的安全技术交底，并随时进行检查，尤其是安全关键部位的防护措施。 重视培训，提高企业员工技术水平对员工进行定期教育考核，将通信工程建设安全技术知识列为员工培训、考核内容之一，保证所用员工具备一定的安全生产素质。因此，培训工作不能走过场，一定要强化细节，坚持不懈。尤其是新员工的岗前培训，一定要把安全生产培训放在第一位。
保证通信工程建设安全生产资金投入的有效实施施工单位对现场安全设施重视不够，通信工程建设安全资金投入不足是导致安全事故的重要原因。而安全设施、安全资金的有效投入是安全控制的基础。无论建设单位在施工合同中有无单独列支安全生产费，施工单位都不能在施工中减少或不投入安全生产措施费，现场的安全防护措施必须到位，安全防护用品必须齐全，而且必须要投入使用。
督促、检查本单位的安全生产工作，突出防范，重点落实通信施工企业各级安全负责人要各司其职，做好本职工作。现场安全员要经常性检查工程中的安全生产情况，把事故隐患消灭在萌芽之中；部门的安全负责人要做好班前安全教育工作，强调当天工作中的安全重点部位，制定安全技术措施，定期或不定期检查施工中的安全生产工作，尤其是重点部位，要进行安全专项检查，发现隐患，立即制止，并提出整改意见；企业安全管理部门要随机对各个施工项目进行抽查，必要时对有重大安全事故隐患的现场要专项检查，并跟踪监控，确保安全生产无事故。制定本单位安全生产事故应急救援预案施工企业要建立、完善各种安全方面的应急救援预案，包括人身伤亡、通信阻断、交通事故、消防等，并定期进行演练，储备各种应急救援物资、机具、仪表、人员、车辆等，并及时检查更新，确保发生突发事件时，能及时进行修复，真正保障无线通信工程安全运行。
结束语
通信技术在不断发展中逐步完善和成熟，这在很大程度上促进了信息通信技术的发展，但与此同时，也提高了通信工程的质量和技术要求，在一定程度上增加了通信工程的施工复杂性和难度。因此，需要我们对通信工程施工中存在的问题进行认真分析，加强施工管理，并采取针对性措施对问题进行解决，促进无线通信基站工程的健康持续发展。
参考文献:
[1]杨军.无线局域网组建实战.电子工业出版社.2010.07
[2]方海鹰.CDMA网络工程设计.电子工业出版社.2013.06
论文作者:陈志欣
论文发表刊物:《防护工程》2018年第19期
论文发表时间:2018/10/25
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