摘要：在一个施工的建筑现场，安全和管理是施工过程中最重要的两个方面，在施工的现场，要认真落实对施工人员的保护，保障工人的人身财产安全，在保证工人安全的同时，还要对工程建筑的质量要达到合格，技术管理是对此的重要保证。本文讲述了安全和施工技术在工程建筑的时候重要性的研究。
关键词：安全；施工技术管理；建筑工程；现场施工
随着我国经济的发展，城市化的比重越来越大。城市的土地占比也也越来越少，城市建筑由占地面积向着高楼层发展，由于现代人的要求增加，所以在建造高层建筑的时候有了高度和外形的要求，也进一步的加大了施工人员的难度 和建筑风险。这就要求我们在建造的过程中运用合理的安全知识对施工人员的安全在作出保证，并且对建造质量作出技术管理。
1 建筑工程在建筑现场管理施工的重要性
在建筑工程的过程中，受到的外在影响因素较多，在施工现场，建筑器械物资比较多，进出现场的人又是来来往往，在高层施工的过程中，一般都是在室外工作、高空作业，这些都是在施工过程中的安全隐患，这就要运用有效的现场管理来保证施工人员的安全，使得施工人员的安全得到保障。建筑场地由于面积大，场面不好把控，管理难度大，要对施工人员和工程材料等因素加强管理，不要放松对施工技术和质量的把控，在施工现场管理把控到位，管理得当，工作有条不紊的进行，使得企业经济不断的增长，也使得质量不断提升，有利于企业的不断地向前发展。
2 施工现场出现的管理问题
2.1 有效的防护工具不到位
在很多的施工场地，管理人员对防护措施不重视，导致有些工地防护设施，安全设备出现了质量问题，时间久远出现了老化，没有及时更换维修，使得一些安全设施起不到保护安全的作用。如：安全帽、防护绳、这些在作业的时候常用的工具，因为经常使用导致磨损，使得作业人员在施工的过程中安全得不到保证，有可能会出现安全事件。同时在工人作业的过程中，有的人为了图省事，不按规范操作，工作不严谨，拿自己的安全开玩笑，增加了安全隐患。
2.2 工人的安全意识不到位
在施工现场，人员杂乱，现场作业设备摆放混乱，脚下物品影响施工人员作业，这些都容易造成工地出现安全事故。在施工现场，由于施工人员安全防范意思不到位，因为缺乏意识发生事故的不在少数，常常因为工人不按规矩操作导致事故发生。一些现场负责人不重视宣传安全防范，工人防范意识低下，仅仅是为了完成任务而作业，丝毫不把自己的个人安危放在眼里，有的工人在工地作业的时候不正确佩戴安全帽，逞个人主义，在高空作业的时候不认真规范佩戴安全绳，图方便省事就用一根，这些都是不把自己的安全放在心上，对自己对家人不负责，许多安全事故都是一瞬间一个小小的失误发生的，造成这些原因除了工人的缺乏安全意识，还有就是施工现场的管理工作不到位，缺乏行之有效的管理方式。
2.3 在工作上的认识不足
在建筑企业跨地区工作，缺乏牢固的安全生产流水线是建筑行业大多数企业的通病，因此跨地区工作时这个问题非常严重。建筑企业对于外面项目管理人员缺乏管理，所以很多建筑企业会找当地的承保这些工作的单位进行交易。这样包带管的做法，已经成为现今社会建筑行业施工的常规划，部分公司还存在着乱用人乱分配现象，对于工作人员不了解，不安相关规定合理分配。随着新技术，新工艺，新设备的投入使用，对我国建筑施工的工人有着极大的挑战，因为我国建筑施工人员的施工水平远达不到这些新设备所要求的条件。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆我国建筑行业工人缺乏设备专业技能的学习，对于施工安全不是特别重视，因此在现场安全工作管理中存在一定的安全问题，一定范围内也影响了建筑工程施工质量。
3.对于安全与施工在工程现场有效的技术管理措施。
3.1，建筑企业要严格制定一系列的安全管理措施及施工制度。
并开展关于施工过程的安全培训，以考核的方式定期抽查员工加强施工人员施工安全意识与安全观念。由此让施工人员在建筑工程施工过程中更加注意自身安全问题，做好施工安全。
3.2 施工安全管理的有效措施。
安全在施工过程中对建筑工人施工有很大的意义，工人施工安全对施工现场也有着不可分离的联系。所以说施工安全在建筑施工过程中极其重要，施工单位应加强重视。在施工过程中，对工地上的每一个环节都要认真负责，不能出现一丝一毫的差池，在最大限度上控制施工安全，给施工工人最大安全保障。工地管理人员也要注意定期开展检查工作，特别是一些容易被忽视的角角落落和易发事故区，要作为重点检查部位，从根本上有效地降低施工过程中安全事故的发生。同时建筑工厂也要对工厂工人的安全培训进行加强，进行培训考察，使所有工人都能通过严格的安全素质考核，并持证上岗进行工厂施工。在施工现场，管理人员也要开展有效的巡查工作，看看现场施工工人在施工中的行为是否符合标准要求。从不断的巡查过程中发现问题，解决问题，争取做到施工现场零问题，让施工工人的施工环境达到最大安全保障。
3.3 建筑工程管理组织提高的三大做法是提高专业技术，提高有效管理，提高集体建设。
一个专业的，有秩序的优秀集体，不仅可以提高工厂工人的凝聚力，还可以更好的开展集体工管理工作。因此集体凝聚力对施工各项工作的开展都有很大的帮助，良好的集体风气不仅有利于培养工厂工人良好的思想道德品质，还提高了工厂工人的专业素养及知名力。所以对于工厂工人，管理人员要对他们每个人的基本情况进行了解，对他们每组的情况进行调查。以长处补短处让他们各组之间和谐构建，共同提高和遵守施工工厂各项制度。
3.4 施工材料对于建筑工程后期质量有直接影响关系。
劣质的施工材料不仅经不起时间的考察，还存在着较大安全隐患。因此在施工过程中要做好质量关，严格把控施工现场材料的质量。不符合质量的劣质材料进行施工，不仅会导致建筑基底不牢固也会使整个建筑存在安全隐患。所以管理者要认真负责地做每一关的把控，在一定程度上提升建筑物整体质量。
4 结束语
建筑工厂工人的安全与职业技术管理是工程施工管理的重要部分。在施工管理中，管理层要合理排表按班对施工现象进行安检，及时发现安全隐患，针对问题一对一的找解决的有效措施，提高现场工人在施工中的安全问题；同时，也要定期开展安全类的活动或交流会，让工人们不忘初始，一直保持良好的安全素质专业能力。
参考文献：
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［2］唐成勇．建筑工程现场施工中的安全与施工技术管理［J］．河南建材，2017( 5) : 33 － 34．
［3］许君娟．建筑工程现场施工中的安全与施工技术管理［J］．城市建设理论研究( 电子版) ，2016( 8) ．
论文作者:夏亮亮
论文发表刊物:《基层建设》2019年第16期
论文发表时间:2019/8/26
标签：工人论文; 建筑论文; 过程中论文; 现场论文; 技术管理论文; 施工人员论文; 作业论文; 《基层建设》2019年第16期论文;