摘要：本文简要分析了工程管理基本概念及其对于房地产的建筑装饰项目工程的重要性，并深入分析了房地产的建筑装饰项目工程管理专项工作实施要点。从而能够更好地开展房地产的建筑装饰项目工程管理专项工作，为房地产的建筑装饰项目工程质量奠定管理基础。
关键词：房地产；建筑装饰；工程管理；
前言
对于房地产的建筑装饰项目工程单位来说，工程管理属于企业的一种管理工具。通过开展工程管理专项工作，能够实现对房地产的建筑装饰项目工程全方位的、多维度的管理，确保房地产的建筑装饰项目工程顺利完工。那么，为了能够更好地让房地产的建筑装饰项目工程单位开展标准化地工程管理专项工作，鉴于此，本文主要围绕着房地产的建筑装饰项目工程管理基本概念及其实施要点进行综述，望能够为今后相关专家及学者对于这一方面的深入研究提供有价值的参考或者依据。
1、工程管理概述
工程管理，是我国目前工程领域最不可或缺的一种管理手段或者模式，贯穿于项目工程各个环节，实现有计划性、全面性的工程管理，对于房地产的建筑装饰项目工程单位来说，可谓是保证工程质量及经济收益的最佳手段。从我国目前房地产的建筑装饰项目工程发展局势来看，发展态势较为良好，可继续探索着新的发展道路。那么，房地产的建筑装饰项目工程单位若想加快发展步伐，提早踏上新的发展征程，就需提高对工程管理的重视程度，把握住房地产的建筑装饰项目工程管理专项工作实施要点，以保障房地产的建筑装饰项目工程质量。
2、管理要点
2.1 材料选取
装饰材料，它不仅能够带来物质丰富的基础，且还为广大施工者提供创意空间。那么，科学合理地选取装饰材料，便能够体现出管理者的综合能力，属于总建造施工方案最为基础的一项工作内容。基于以上分析，对于装饰材料的合理择取可从以下两个方面入手：其一，择选装饰材料期间，相关人员能够结合当地地域特色及地理环境特征，充分考虑到材料的防污性、稳定性及防渗性等，来进行装饰材料的合理选取；其二，充分考虑到装饰材料产地、货期等，尽量就地取材，以便于节省后期运输成本，还可实现资源的优化配置，提高经济收益，且还能够避免因材料交货的时间滞后所引发不良后果。尤其是针对于大面积房地产的建筑装饰项目来说，倘若因材料交货的时间略有推迟，则极易导致施工现场出现停工情况，最终将影响到开发商的经济利益。如石材属于高楼建筑的常用材料，倘若石材选取期间有不恰当的情况出现，则石材性能将无法得以保障，稳定性也必然会受到影响。而石材处于不佳防渗性及防污性的条件下，必然会增加后期施工及维修处理的难度系数，工作量相对较大，特别是在后期纹理变化方面较为明显，将直接影响到开发商经济利益。
2.2 图纸会审
施工前期需充分理解装饰图纸的需求和设计理念，建筑装饰项目工程，往往也是概念与文化的融合，是由具有不同的变现力线条、空间搭配、灯光映射、色彩等各个元素，来凸显建筑装饰施工的内容。房地产各种装饰施工的创意，往往也可被称之为文化及艺术创想，主要涉及到对于建筑物内/外部环境改造、创造等，在房地产实际开发进程当中，房地产广大客户往往对于房地产综合质量有着一定要求，对于施工合理性及建筑装饰特性等，均有着一定严格要求，房地产优质创意属于关键组成内容。如针对于一部分的地理位置不具备较强优越度地方来说，房地产在装饰设计方面往往有着多次创意择选，会邀请业内知名设计师主持该创意设计，并将这些品牌创意法、自身楼盘设计及经验结合在一起。借助各项措施的大力实施，给当地房地产的市场带来轰动效能，极有可能成为房地产当地装饰设计新的发展潮流趋势。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆基于以上分析，在房地产的建筑装饰项目工程管理当中，广大管理者还需合理安排及把控装饰创意设计，保证创意设计的科学性及合理性，让建筑装饰整体设计创意能够与建筑物整体造型设计相契合，突出设计的整体性及融合性，以能够确保后期施工操作能够顺利进行，防止后期出现问题致使返工情况出现，切实地维护好开发商经济利益。
2.3 成本预算优化
房地产的建筑装饰工程设计需一份详细、具体的施工计划，以便于提升成本核算有效性。为此，需严格按照合同周期，做好施工进度安排，保证落实到所有施工专业；采取有效的措施，保证建筑装饰项目工程施工可在规定期限内高效完成，报审合格之后，能够徐徐渐进地进入到下个施工操作工序；科学预算建筑装饰项目工程成本，如在对排水系统、空调及消防系统等实施工程管理期间，需逐渐完善前期的规划管理，结合实际情况做出相应调整，确保成本预算具有一定实效性。优化成本预算期间，需充分发挥施工者们沟通协作的精神，确保项目可顺利完工。
2.4 质量管控
作为一名资历深厚的工程管理者，倘若想搞好工程管理专项工作，质量管控往往必不可少，它不仅是工程管理者重要的工作内容，对于房地产的建筑装饰项目工程来说，是维系着项目整体经济效益的关键点。为此，工程管理者必须提高对工程质量管控的重视度，注意从细节上入手把控房地产的建筑装饰项目工程质量。通常情况下，房地产的建筑装饰项目工程施工可分为装饰土建、装饰弱电、装饰面及装饰照明等等，若想开展有效地工程管理专项工作，管理者就必须逐步完善这几个方面的管理工作，以强化各个项目的施工质量为前提，确保每个项目设计风格及质量具有统一性，便于达到最佳视觉效果，凸显房地产的建筑装饰项目工程管理专项工作之真实效能。
2.5 协调管理
房地产的建筑装饰项目工程耗时相对较长，且内容极为广泛，交叉施工操作情况很难避免，对于房地产的建筑装饰项目工程管理专项工作有着极高要求。倘若各个施工作业单位缺乏有效地沟通交流，则极易导致房地产的建筑装饰项目工程施工出现混乱情况，致使项目施工质量逐渐降低，也会导致房地产的建筑装饰项目整体施工存在一定滞后性问题，最终将威胁到开放商的经济效益。因此，需房地产的建筑装饰项目工程管理专项工作着能够做好协调管理，在房地产的建筑装饰项目工程施工开始前期，房地产的建筑装饰项目工程管理专项工作者需协调好不同总包之间的工作，比如土建总包在移交装修单位过程中，工程管理专项工作者需协调土建总包整改相关问题。待装修单位已完成大部分的工作之后，甲分包进场期间，工程管理专项工作者需协调甲分包单位的成品保护问题；那么，对于装修总包单位自身来说，工程管理专项工作者还需协调木工、泥水工、涂料工及机电工的交叉施工以及成品保护工作。从而保证房地产的建筑装饰项目工程管理专项工作效能得以充分发挥，有效保证房地产的建筑装饰项目工程整体质量。
3、结语
综上所述，通过以上论述分析后我们对于工程管理基本概念及其对于房地产的建筑装饰项目工程重要性，对于房地产的建筑装饰项目工程管理专项工作实施要点，都有了更为深入的了解。但是，因房地产的建筑装饰项目工程极具复杂性，对工程管理有着极高要求。为能够确保开展标准化房地产的建筑装饰项目工程管理专项工作，还需广大管理者积极投身于实践，多积攒实践经验，深入把握房地产的建筑装饰项目工程管理专项工作实施要点，并不断优化工程管理相应措施，以提升房地产的建筑装饰项目工程管理专项工作实施效果，确保房地产的建筑装饰项目工程高质量完工。
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论文作者:吴杰彪
论文发表刊物:《基层建设》2019年第2期
论文发表时间:2019/4/11
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