浙江湖州 313000
摘要：建筑行业在我国社会和经济的发展进程中得到了迅猛发展，无论是从行业竞争角度来看，还是从国民的高标准、高要求来看，建筑工程的质量都越来越受到关注，已然成为了建筑企业的核心竞争力，是其持续发展下去的重要保障。本文从建筑工程管理的角度出发，针对建筑工程质量控制问题展开了简要探讨。
关键词：建筑工程管理；工程质量；控制措施
1建筑工程管理的重要性
1.1有效提高建筑工程施工技术水平
建筑工程施工具有成本大、劳动力多、周期长、质量要求高等特点，施工管理工作的好坏，在很大程度上影响着施工技术水平。人们对施工质量要求越来越高，因此也对施工人员技术水平提出了相应规定，通过施工管理可以对施工专业人员进行合理职位分配，保证施工人员能够安全高效的完成施工工作，提高施工效率。在这个过程中技术人员，管理人员，施工人员通过不断配合会提高之间的默契，增强团队合作力，帮助每一个施工人员找到合适自己的岗位，使人力资源配置充分优化，提高施工队伍技术水平。
1.2有效提高建筑工程施工质量与进度
建筑工程施工管理本身就是非常复杂，需要对各方面资源进行有效整合配置与管理。通过施工管理可以使项目实施各阶段与各环节衔接更加紧密，资源分配更加合理，可有效保证工程项目在达到质量的前提下缩短工期。施工管理者可凭借自己专业技术对建筑工程质量与进度控制进行科学规划，保证施工科学有效进行。
1.3可以控制好建筑工程成本
在施工前要科学规划招标，由于建筑工程量大、投入资金大，必须要对施工成本进行合理控制。在施工管理中管理人员要全面了解成本质量市场要求，合理分配资金。如果在施工过程中费用出现变更，需要管理人员及时确认，对于不合理的费用变更必须及时指出，达到成本最优。
2建筑工程管理及施工质量控制存在的问题分析
2.1建筑工程管理上
目前，由于管理体制的不健全，施工单位的分包现象广泛存在于我国建筑工程项目中，这种形式很难明确分包单位各自不同的工作范围。受利益的驱使，很多单位总是希望自己单位能获得更多的承包建设任务，这一方式往往人为地增加了管理的难度，使建筑工程管理的作用难以真正发挥出来，另外，建筑工程管理的制度不够完善，施工人员与管理人员的水平参差不齐，这不仅不利于发挥建筑工程管理的协调作用，反而是造成问题的原因之一。
2.2施工技术上
随着科学技术的不断进步，建筑工程的施工技术也随之不断的提高，应用的方面也逐渐广泛，与此相适应的是建筑工程施工的质量不断得到提高。就目前看来，现在的有些建筑施工项目中仍采用传统的施工方式，且施工人员中大多数为缺乏专业技术的农民工，对专业设备的操作缺乏经验，建筑施工技术的理论知识不足，先进设备的应用好不够与时俱进，这在很大程度上制约了施工技术的质量。
2.3技术质量上
现阶段，科技应用于建筑的范围越来越广，采用的专业内容越来越多，与此同时，人们对安装的质量技术要求也越来越高。每一专业都有其自身具备的技术要求与空间应用选择，同时，专业与专业之间还需要相互满足彼此之间在时间与空间上的合理需求。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆若在采用技术手段进行施工之前没有综合考量各专业的需求，尤其是缺乏对一些交叉部位、细节部分的处理考虑，那么将很容易出现问题。另外，现代建筑一般会要求独具特点，不同的建筑对技术应用的要求与规范会有差异，每一条管道的铺设、每一种设备的采用都有不同的要求，很少有相同的地方，这也对技术的应用增加了难度，也增大了各交叉专业要求之间产生矛盾的几率。再就是技术的更新换代较为频繁，施工人员需要时间去学习与掌握，这也影响了技术的质量。
3提高建筑工程施工质量以及管理效率的措施
3.1在建筑工程施工前做好施工质量控制准备工作
在建筑工程施工开始前，设置一个质量监督管理的职位，要求施工质量监督管理人员参与到施工方案的制定之中，尤其是要对新兴的建筑理论进行透彻的研究，所有的施工方案都要从建筑工程的施工现场实际情况出发，对施工现场的天气因素、地质因素以及人为因素进行探究，选择符合建设实际的建筑设备以及施工技术，确保建筑前准备的施工方案符合科学的预期，在施工过程中能够预防质量问题的出现，规避安全风险。同时，在建筑工程施工之前要对所有的施工人员的行为进行严格的要求，建立切实可行的责任制度。责任制度要让每一个施工任务都有专门的人负责，对施工质量的全部问题承担起相应的责任，对工程内的施工人员布置任务，制定子工程的质量协调计划、管理制度以及具体的实施细则，提高建筑工程子工程的管理效率，使得每一个施工任务都层层落实到个人，提高建筑工程的施工效率。所有的施工前准备工作最终都会汇总到建筑工程的施工方案之中，在正式开始施工之前，要对建筑工程的施工方案进行严格的审核、把关，在审核的时候尤其要注意以下几点：第一，建筑工程的施工要是用科学的施工技术以及建设设备，第二，明确建筑工程的施工流程，引入第三方监管机构共同控制建筑工程的质量。第三，对建筑材料的质量进行严格地把关，尤其是重点监督建筑材料的钢筋材料，强度是否符合建筑工程的建设需求，如若出现走位的现象要及时地进行校正。
3.2建筑工程施工过程中做好质量控制的工作
在建筑工程施工的过程中，做好施工质量监督是必不可少的，隐藏工程的制作要符合抽样检查的标准，对每一处施工细节都重点监督和实施，确保建筑工程的强度符合质量检查的标准。同时对施工过程中人员的行为进行监督，指导其树立正确的质量监督意识，确保所有的施工人员不会在施工的过程中出现盲目地追赶施工进度的事情。对施工现场所使用的建筑设备进行定期地维修检验，确保建筑工程的施工质量不会因为设备运行不当出现类似的问题，如果发现质量问题，即便是要重新翻工也要及时修正，不能将错就错对建筑工程的未来使用造成影响。对于施工人员的考核，可以建立绩效管理制度对施工人员的建设行为进行约束，使得每一个人承担一定的责任，有奖有罚，使得每一个施工人员正视质量控制的重要性，提升自己的责任感，认真执行建设操作，检查施工任务的完成情况，切实保障工程质量的提高。
3.3建筑工程施工完成后的质量检验工作
在建筑工程施工竣工后，所有的施工成果都要经过严格地审核之后才能验收，一切施工行为都符合相关的规定才能够确保工程能够顺利地被验收。在施工完成后，还要对建筑工程的施工过程中出现的问题进行总结反思，落实施工方案制定时出现的问题，对施工人员的行为进行总结反思，组织相关的培训提升施工人员的素质和专业水平，尤其要让施工人员认识到质量对于建筑工程的施工以及未来的使用是多么重要的事情，同时还要培训施工人员掌握新兴的施工技术以及施工设备的操作，在以人为本的原则指导下对各个施工阶段需要注意的问题进行汇总，落实到下一次建筑工程的施工之中，不断完善建筑工程的质量控制措施，提高人员的质量监督意识以及施工控制意识。
4结束语
综上所诉，建筑工程管理的重要性无可厚非，建筑工程管理的水平在建筑工程当中的对工程质量起着决定性，同时，如果提高了建筑工程管理水平，那么我国的建筑工程质量保证也将向前跨出一大步。由此可见，提高建筑工程管理体质水平的重要性。目前，我国建筑行业的技术发展都已达到瓶颈，要想进一步取得突破，就要从建筑工程管理下手，谁能够进一步提高工程管理水平，谁就能够在建筑行业市场出类拔萃，久盛不衰。所以，从现在开始就要提高建筑工程管理水平，进而提高建筑工程质量。
参考文献：
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[2]周豪杰.建筑工程管理基础上的建筑工程质量控制.河南建材，2016.04.77-78.
[3]黄超.建筑工程管理基础上的建筑工程质量控制.黑龙江科技信息，2015.25.243.
论文作者:1褚勇剑,2王海华
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第22期
论文发表时间:2019/5/27
标签：建筑工程论文; 建筑论文; 工程管理论文; 施工人员论文; 质量论文; 质量控制论文; 工程施工论文; 《建筑细部》2018年第22期论文;