摘要：在我国社会经济快速发展中，石油企业的良好发展能够为我国经济稳定发展提供有利保障，在这样的环境下，应注重石油企业的安全管理，由于石油企业在安全生产中具有一定的高温高压、易燃易爆以及包含有毒有害物质等特点，其行业特点是相对较为明显的，而且也有高风险性，因此应注重安全监管管理工作的全面开展，也有才能为石油企业稳定发展奠定坚实基础。所以文章就针对石油企业发展中“六理念”的渗透进行分析，由此更好的提升安全管理的效率与质量，这样才能为石油企业稳定发展提供有利保障。
关键词：油田企业；安全管理；六理念；效果
一、注重安全理念的渗透
石油企业在安全管理体系的建设当中，应将安全理念渗透到其中，建立大的安全格局，由此能够为安全发展以及安全生产进行定位，从而为后期更加系统地开展安全管理工作奠定有利的基础。对于大安全理念主要就是把生产领域中的技术安全推广至职工生活安全以及生存安全之中，建立以生产、生活以及生存大安全的体系，由此确保事业企业内部职工都具备完善的安全意识。因此在安大安全理念的布局中，应注重长期发展规划的建立，将其有效地渗透到石油企业的长远战略规划当中，建立完善的安全责任体系、完善的技术支撑，健全的监督管理体系以及应急救援系统，实现全方位的大安全理念的渗透，这样能够为石油企业良好发展奠定良好的基础，进一步提升安全生产水平，发挥安全管理的优势与作用。
二、注重以人为本的管理理念渗透
对于石油企业的安全管理工作当中，要将人性化管理理念渗透到其中，这一点能够有效的体现安全生产目的以及主要的手段，也就是要明确保障安全生产是为了谁？依靠谁？的根本性问题，从而保证在安全生产当中应注重“以人为本”方针的实施。
在实际的石油企业发展中，要重视以下几点工作的开展：首先，应针对职工根本利益角度进行分析，从而筹划以及决策安全生产的相应工作项目。应在设计工作当中，注重对一线员职工的保护，通过投入充足的资金支持，由此为职工提供必要的工装以及个人防护用品，确保其生产工作中拥有完善的安全保护措施。也应为职工缴纳个人意外保险以及医疗保险，这样能够减轻职工意外伤害的负担。石油企业更应对自身生产场所中的噪声以及化学危险等问题进行优化和解决，由此职工提供安全的生产环节。也应制定完善的保护职工安全管理制度，确保职工能够严格遵守规范要求的同时，为职工生产安全性提供保障。其次，应与职工进行良好的互动与沟通，可以通过开展文化活动，来丰富职工业余生活，也可以在实际工作中将检查、批判等转变为指导与交谈，明确职工工作以及生活中的难处，并帮助其更好地解决各项问题，这样才能确保其更好地投入到实际工作当中去，对企业良好发展能够奠定坚实的人力基础。最后，增强职工安全认知度。对职工定期开展安全教育，并针对石油企业的特点，为职工发放安全手册，并确保职工能够识别安全问题，防范安全问题，保障其远离安全隐患，这样才能为安全生产提供保障。
三、明确隐患与违章事故严重性的理念
在石油企业实际生产中，存在的安全隐患、违章行为等，如果不加以关注、制止以及整改，那么必然会酿成严重后果。只有针对隐患与违章行为如同对待事故问题那样，有高度的重视，那么将能够保障对事故问题的有效控制，对实际的生产安全性的提升有着极大的保障。因此必须要树立正确的隐患与违章会酿成安全事故的理念，将保障安全管理工作更好的开展。
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通过开展全过程管理工作，将安全管理有效地渗透到各个环节当中，保障各项工作能够更为完善且有效地开展，这样不仅可以及时地发现隐患以及违章问题，并能够做到及时且有效地防范以及整改，从而为石油企业安全生产奠定坚实基础。
四、注重源头控制理念的渗透
在企业中应树立正确的以隐患整改向源头控制进行转变的理念与思想，对于实际的设计、决策以及各项组织工作当中，应从根源控制和杜绝问题的发生，并进行危险性以及可操作性的研究，结合安全标准予以较为充分的满足，由此能够为本质安全提供保障。而想要做好源头控制工作，那么就应注重以下几点：应立足在基础抓安全、在源头防污染的工作，将基础工作全面落实到实际当中，由此杜绝安全问题的发生。重视物资的采购，严格控制材料质量。重视新技术的应用，保障各项工作稳定开展。增强管理者综合素质，保障安全管理水平的提升。
五、重视立即执行理念的渗透
石油企业的安全管理工作，要注重立即执行理念的渗透，保障各项管理政策能够在最快的时间内落实到实际当中，由此发挥管理工作的作用，为生产安全性提供保障。通过进一步提升执行力，其石油企业的基层生产单位应注重建立教练型的领导体系。通过近距离的互动，将管理理念、工作思路等全面融入到实际工作当中去，保障各项工作能够在正确领导下开展。也要注重人力资源的投入，重视人才培养以及聘用，这样能够保障安全管理工作更加完善的开展。更要进一步提升责任意识，只有拥有较高的责任感，才能进一步提升个人工作绩效，由此才能进一步提升职工的执行力。
六、注重创新理念的渗透
由于石油企业是我国重要产业之一，更是高危险的行业，而其生产的经营性质以及环境特点等是决定其安全生产工作的关键因素。因此石油企业在发展中，为了实现安全持续发展的要求，那么就应注重创新意识的渗透，注重安全管理体系以及安全技术上的创新，这样不仅能够顺应时代的发展，也能为企业良好发展奠定坚实基础。因此石油企业应注重安全文化的建设，注重开展安全工作的新策略。要针对产业特点，制定完善的企业文化，并将安全生产以及安全管理渗透到企业文化当前，从而确保安全管理工作能够落实到实际工作当中。更要注重相关法律法规的渗透，让管理工作能够有法可依、有法必依，在法律的维护以及保障下，确保石油企业各项管理工作的完善性，由此能够为企业未来稳定长远的发展奠定坚实有利的基础。更要以生产实际为基础，注重安全管理工作的出现，主要就是制度的创新、工作形式的创新以及管理技术的创新，由此能够确保事业企业在当前环境下更好发展。
结束语：
在实际的石油企业勘探、开发以及炼制工作当中，不单单是高投入、高回报的工程项目，更是高风险的生产过程。因此石油企业在开展安全管理中，应注重“六理念”的渗透，由此制定完善的安全管理对策，并对企业风险问题进行有效的控制，从而进一步促进石油企业经济效益的有效提升，为石油企业未来稳定长远的发展奠定坚实基础。
参考文献
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论文作者:彭昕
论文发表刊物:《知识-力量》2019年8月25期
论文发表时间:2019/5/13
标签：石油论文; 企业论文; 职工论文; 理念论文; 管理工作论文; 工作论文; 安全管理论文; 《知识-力量》2019年8月25期论文;