摘要：随着时代的建设，经济的发展，党建工作也成为了激发建筑企业建设内核力的武器。本文针对建筑企业基层党建工作的管理目标和重要内容进行了研究，对其建设运行的特点，具体的考核管理进行了简要的论述分析，并对优化建筑企业的目标管理和建设提出了自己的认识建议，希望可以为对应的建设单位提供参考借鉴。
关键词：建筑企业项目；党建工作；问题及创新
党的十九大报告提出了新时代党的建设总要求，首次提出“不断提高党的建设质量”，体现了习近平总书记管党治党新思想，反映了党的建设实践探索和理论探索新进展，确立了新时代党的建设新目标。随着形势不断的变化、事业快速的发展、人们的期待都需要我们不断的进行改革创新，以全新的精神面貌来有效的推动党的建设工作，使得党建的科学化水平能够不断的提高。因此，国有建筑企业一定要制定科学的、完善的管理目标，把企业施工的生产过程、项目管理的整个过程、设备采购的过程以及生产经营的过程有效的进行结合统一，从而才能够避免目标管理与企业经营出现脱离的问题。随着建筑市场的经济发展不断延展，我国企业对内部员工的思想意识有了更为严格的标准。为了让企业高质量的完成建筑施工目标，需要其深入了解国有企业的建设特点，不断提升自己的市场竞争力和建设力度，最终为优化国有建筑企业的基层综合建设做出贡献。本文针对国有建筑企业的基层建设工作和管理进行研究，对于优化建筑企业的基层党建工作提出了对应的认知建议。
1.建筑企业做好项目党建管理的重要性
党建工作的落实质量对基层企业的综合化建设管理有直接影响。建筑企业的项目建设周期长，工作风险大，野外作业隐形风险大，且参与施工项目人员多，工种类型多，严重威胁着基层工程建设的经济性。做好建筑项目的党建管理工作，有助于提升建筑项目的针对性，经济性，对促进经济建设有重要意义（如图1所示）。
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（图1建筑企业项目党建建设管理的重要点）
1.1保证企业长治久安发展
目前，创新建设和优化改革是建筑企业赢得市场竞争力的重要条件，这些对建筑产业的稳定发展有着重要的意义。值得注意的是，建筑企业的建设和内部党建氛围有直接关联。形成好的基层氛围也是保证党建工作稳定建设，逐步发展的关键。对此，建筑企业的管理人员要加强党建工作创新和管理，加强政治引导和政策宣传，以促进建筑产业稳定发展。
1.2提升建筑企业的经济效益
开展创新的建筑项目党建管理工作，可以全面提升职工的思想意识。对于企业而言，基层人员的综合素质代表着其文化精神和发展潜力，不断强化基础员工的思想意识和思想管理，对于优化企业的额经济效益管理有着重要的价值意义。
1.3有利于提升建筑企业的科学化管理质量
随着现代经济形势的不断改革，党的十八大提出优化企业事业建设发展，推动党建管理，以此来推动党建的科学化管理水平。对此，国有企业要制定针对化，综合化的管理目标，提升国有企业的施工管理质量，以此来提升设备监督和管理，保证目标管理和企业的综合经营发展。
1.4有利于提升建筑企业的科学化管理质量
基层单位一定要紧抓党建生产经营和党员职业管理，以此借助党建思想管理来提升基层建设管理。这种借力打力的行为，能直接整段企业内部风气，对于优化党政建设管理，促进经济改革建设有综合化的建设价值。
2.分析现代化党建工作建设要点
2.1管理目标的确定
传统的党建工作目标管理的工作通常情况下都比较缺乏统一的管理工作、相关的管理理念以及具体的管理目标也不是特别的明确，所以，国有建筑企业只有在思想上以及态度上对基层党建工作的目标管理加强重视，把目标管理的过程与企业生产的经营活动有效的进行结合，才能够使得管理的有效性大大的提高。总而言之，对目标有效的进行管理，一定要根据实际的情况来进行着手，严格执行十九大党建管理目标，要不断吸取先进的、科学的理念，必须要按照实事求的基本原则，从根本上来有效的提升基层党建的工作质量。
2.2加强监督基层考核
对考核评价的内容进行优化的过程当中，一定要把党建主体的责任、党内政治生活以及纪律检查的制度等相关的内容有效的结合到考评体系当中，按照不同部门实际的职能来进行区别的对待。在进行考核的过程当中，一定要对各个单位对党的路线方针政策是否坚决的执行、选人是否存在问题、对相关的领导人员的管理监督是否按照相关的规范进行严格的监督以及党的组织体系是否存在问题等等内容进行分析，考核的实际结果相关的单位主管领导一定要结合到经营绩效的考评当中。
3.分析当前建筑企业项目党建管理存在的问题
3.1基层创新建设不完善
通过相关的调研分析可知，建筑企业的党建创新建设和现代化改革建设中存在很多问题。中国大部分企业对党建工作认识不明确，导致党建工作失去了管理作用和监督价值，建筑企业种，对于创新党建管理缺乏针对性的认识，更没有创新性的工作意识。导致基层工作人员的积极性不高，项目工作停滞不前，生产效益不明显。可见，基层单位要意识到创新党建工作的重要性，针对建筑项目的户外工作特点和人员流动性特点，建立严格，灵活的管理规章制度和工程管理流程，借助党建思想和企业经济建设的融合，创新工作形式，改善党建工作内容。
3.2项目工作和基层激励政策没联系起来
目前，党员和职工的工作缺乏针对性，大多数建筑企业没有采取强制性的规范措施来改善党建工作制度。一方面，党员的教育管理工作停留在传统的教育监督中，其对人文关怀十分欠缺，且基层领导的综合化管理中，强权意识强。这加重了基层党员指令下达和任务监督的难度。长久压抑的工作环境中，党员和基层职工的积极性不强，降低了党员工作的主动性，不利于党建工作全面开展。
3.3工作思想落后
随着改革开放力度不断加大，建筑产业的发展步入了稳定周期。目前，基层建筑产业的工作管理不到位，多是因为传统的建筑管理经验阻碍了现代发展。受到工作思想影响，导致建筑企业党建工作失去了稳定保障。领导对党建工作认识不深入，有曲解，误解，或者是滥加利用，也对公司的企业文化，思想引导，知识宣传造成了影响。对此，加强思想建设，创新认识党建和建筑项目之间的关联性，对于建筑企业管理而言有着重要的价值意义。
3.4党建工作制度隐患大
相关研究分析可知，建筑企业规章制度中存在很多管理问题。首先，建筑企业的管理制度落实不完善，导致工作建设中存在很多党建工作问题，严重阻碍了项目部的党建管理工作，制约了员工的工作积极性。且缺乏党建工作制度管理，员工对建筑项目的建设目标和管理任务认知不全，造成了业务管理不健全，党建落实不到位等问题，可见，缺乏强有力的工作制度，也让党建工作变得可有可无，毫无生产效率和经济生产价值而言。
4.对于优化建筑企业党建建设创新管理的措施建议
4.1提升党建管理，提升企业形象
目前，很多企业对党建的作用认识不明确，对于人多，事多，涉及部门多的建筑企业而言，紧抓党建管理，有助于整合企业内部人员管理，优化企业的党建管理形象，对于提升自身行业竞争力，落实对应的任务有重要的价值意义。首先，建筑企业要采取针对化的措施，并让员工根据自己的岗位职责和工作任务，进行对应的工作管理，在明确项目内容基础建设中，让员工不断积累工作经验，积极探寻新的工作机制，为创新党建工作奠定基础。其次，结合建筑工程项目的建设特点，对应的单位要建立针对化的规章制度，结合建筑企业的生产监督环节制定针对化的管理制度，针对水利资源的生产和季节性监督特点，不断提升党建党管的严格性，以此来基于创新的建设基础，提升党建管理的质量。最后，针对建筑项目的党建思想管理问题，要紧抓员工的思想建设，改变以往的强权管理思想，不断优化民主制度的建设，不断优化其管理质量，并借助员工自身的管理理念，全面开展党建党管工作，并形成党建+项目管理机制，实现建筑企业党建建设创新人物。
4.2创新工作内容，寻找创新目标
建筑企业要结合自身建筑项目如水利水电，工程主体施工，安装绿化，园林和智能化管理等建设，做好建筑项目的综合化管理。首先，建议以创新党建工作为新的工作起点，全面推进党建工作项目和工程项目的融合，积极开展多种多样的管理活动，将现代建筑，信息科技技术，经营管理技术运动到建筑企业的党建管理和综合化建设中，以此来不断推进基层员工的思想认识，从正能量的党建思想和综合化工作中，完成党建政治宣传，引导任务。其次，要紧抓生产监督，创新生产效益。在基于建筑企业项目工作的前提中，创新运用党建管理和生产管理综合化融合工作，将所有的生产因素都集中融到建筑项目的生产管理中。再者，要深入研究传媒思想引导，要将党建管理中的安全监督，质量管理，项目进度管理和安全文明施工任务落到实处，实现项目技术创新监督管理工作。基础施工项目部和可以建立党建文化宣传平台，建立“党支部+项目”团队，开展专人专项的党建宣传活动。这有助于建筑项目中的施工，测量，设计等部门人员深入了解党建思想内容，有助于围绕和谐，健康，全面发展的途径，提升建筑项目的工作能力。
4.3转变创新观念，优化企业制度
针对创新管理的特点，建筑企业要不断完善党建工作制度和任务，深入围绕着建筑项目的必要议事规则和工作程序，按照具体的工作项目和组织内容，强化党建项目工作开展。建议基层单位在党建小组的管理基础上，制定严格的领导组织管理模式，制定可行的载体活动开展，提升经费保障和基层考核评价管理，建立全面针对化的党内激励，帮扶，党员干部联系群。其次，要加强基层引导，为员工谋得跟多福利，建议以党组织部为集中营，开展志愿服务，群众宣传工作等。积极开展制度创新工作，将党的责任制度和员工管理落实推进，且形成良好的管理机制。最后，形成良好严格的管理制度，让领导负责人，领导管理人，形成针对化的制度管理格局，形成上到领导，下到个人的领导班子，让责任，能力和创新思想深入建设班子中。基于管理优化，党支部和党员要不断发挥先锋楷模精神，要坚持践行党的管理和教育组织工作，坚持党建党管，以合格党员作为每一个工作人员的任务，借助党校教育和知识宣传，不断提升党员的工作责任意识和服务意识，让其发挥党组织的战斗堡垒作用。
4.4加强团队管理，巩固党政建设
针对以上存在的领导班子不健全的问题，可以从以下几个方面寻求具体的解决措施：首先，从思想入手，加强对相关的理论知识的建设，把建筑项目的管理和党建工作的开展进行完美的、有机的融合。还要加强对民主制度的完善，只有在完善了民主制度后，相关工作人员的自身理念才有了摆正的基础条件。此外，针对在目前我国大部分地区的建筑项目中，开展党政建设工作的党员干部分布的十分分散的情况，这一点可以通过建设流动的党政建设小组来解决。流动的党政建设小组指的是党政建设的开展更加灵活，从而有规律的对党务干部进行组织和管理。
4.5巩固企业建设，提升战斗实力
建筑企业要牢记企业的持续生产建设管理目标，要坚持精神引导和综合建设，要将广大党员的精神需求和物质生活考虑在内，并将其形成自我独立的社会稳定建设内涵，建议加强企业的综合文化建设，不断紧抓生产建设管控，为此，项目部党组织坚持“以人为本”的指导思想，通过“三抓”来落实和谐企业的建设。一抓以爱国主义、社会主义、集体主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神建设，通过强化企业文化建设创新活动，不断丰富党员的精神世界，使党员正确认识社会发展规律和国家、民族的前途命运，始终保持昂扬向上、开拓进取的精神状态。其次，紧抓社会公德、职业道德、家庭美德思想建设，培养党员树立良好的道德品质，形成团结互助、诚实守信、平等和谐、互帮互学、助人为乐、共同前进的人际关系和氛围，使全体党员真正将自己的理想和奋斗目标与企业的发展方针、目标融为一体。最后，做好工地环境、卫生、生活设施建设完善医疗保健设施，制定卫生管理制度，保障党员正常就医和身心健康需要。
5.结语
综上所述，随着建筑企业的建设发展，基层单位加强了党建管理建设力度，传统的党建建设项目管理工作十分落后，且缺乏创新性和时效性，不利于建筑企业的项目管理和综合化监督。针对该问题，建议建筑企业的项目党建工作要紧抓生产，坚信社会主义引导和经济推进，不断完善党建管理任务，最终基于生产建设和经济改革做出贡献。希望建筑产业结合党建管理和现代经济建设特点，紧抓生产，不断完善建筑行业的各项生产建设力度，在不久的将来，让建筑企业实现跨越式发展。
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论文作者:仲美桦
论文发表刊物:《基层建设》2019年第32期
论文发表时间:2020/4/14
标签：党建论文; 建筑论文; 企业论文; 党建工作论文; 项目论文; 工作论文; 基层论文; 《基层建设》2019年第32期论文;