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摘要：随着我国建筑施工企业之间竞争的不断增加，建筑行业对我国的影响也越来越明显。在我国现在的市场经济环境之下，我国的建筑行业又迎来了新的发展和挑战，同时，建筑数量和规模极大地提高了人们的生活质量，还对促进我国国民经济的发展具有非常重大的意义。但是，由于我国一些建筑施工企业只追求眼前的利益，因而建筑施工企业不重视现场施工的安全管理，使得建筑施工现场安全管理存在很多隐患和问题，亟待我们去解决。因此，对于建筑施工企业而言，加强建筑施工现场安全管理，提高建筑施工企业的市场竞争力就显得非常的重要。
关键词：建筑工程；施工现场；安全管理；对策
引言：近年来，随着国家对安全生产的重视和规范，全国建筑行业的安全事故发生率明显下降，施工现场的管理规范程度有了较大地提高。但建筑施工现场的安全管理中仍存在不少问题和隐患，在建筑施工的过程中仍不断有人因危险源没有真正消除而造成人身伤害的事故发生。基于此，在接下来的文章中，将对建筑施工现场安全管理的重点与对策方面进行详细分析。
一、建筑施工现场安全管理的重点
（一）建筑市场管理存在空白点
建筑市场尚有管理空白点。现在我国建筑施工市场上，大部分高资质的建筑施工企业都转变为纯管理型公司。虽然公司各类资质齐全，但无过硬的劳动施工队伍。往往采取工程中标后，将所中标段分块外包给其他施工队伍，自己公司仅派几名技术管理人员进行管理。这就造成了施工管理人员配备本身不足，分管安全的专业人员更是少之又少。有的公司任命的项目经理要么是挂牌的，要么是有职无权的。在这种情况下，要按有关规定搞好施工现场的安全管理、文明施工显然十分困难。再者，建筑市场的竟争日益激烈，建筑商为了能够在工程项目中标，相互之间竟相压价，因为施工成本的原因，用于安全生产的费用就相对减少，对施工中需要更新换代的施工设备、工具等也是采取能省就省，不愿主动更换。这些都直接增加了施工过程中的安全风险，也导致了施工现在安全管理难度增加[1]。
（二）安全生产责任无法得到真正落实
现在建筑企业，虽然都实行了完全生产责任制和追究制，并且制定相应的设备操作规程和管理制度，但是，往往存在落实难的问题。一方面由于安全管理人员得不到企业主要管理人员的支持和授权，从而使得对安全监管处于流于形式，不能严格落实。对于部分转包、挂靠的施工单位，项目部安全员无法进行有效地监管。有的安全生产措施经安全员多次提醒，仍不到位，班组检查、项目部检查、公司检查不能有机结合。对上级的安全检查过程中发现的问题，整改不彻底，出现安全问题后，各部门人员相互推诿扯皮，看不清或者不了解安全问题可能导致的严重后果，侥幸心理普遍存在。这必然造成了建筑施工隐患无法及时消除。
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二、我国施工现场安全管理存在的问题
（一）安全生产管理制度不落实
首先，施工现场安全生产责任不明确，奖惩制度不严格，制度不健全，部分施工现场就算有相关的制度，也大多流于形式，没有真正落实；其次，安全生产措施没有落实到位，落实的力度也充足；再次，班组检查、项目部门检查与公司检查无法有效的融合；最后，施工现场中的安全保障体系相对薄弱，项目经理仅重视生产，忽视了安全的重要性，对于上级部门检查出的安全隐患，部分企业也没有及时整改。
（二）安全管理机构和管理人员不能满足实际需要
安全管理机构与人员大多被精简与合并，专职安全人员也无法满足工程项目实际需求，大部分安全人员技术素质较差，对于安全管理的相关知识也不了解，不仅没有监督管理职能，也没有真正履行其职责[2]。
（三）安全管理基础薄弱
我国建筑施工企业现场安全管理存在很大问题还由于现场安全管理的基础薄弱，主要表现为以下几个方面：第一，建筑施工企业安全技术的工作基础较差，还存在很多建筑施工安全技术有关的关键性问题，使得建筑施工现场安全管理工作相对滞后，现场安全管理的成果很少真正应用到建筑施工的实际过程当中；第二，与西方发达国家相比较，我国建筑施工现场安全技术、安全管理手段和施工设备等都非常的落后；第三，我国建筑施工现场安全生产管理人员的综合素质普遍不高，现场安全管理人员的管理知识和安全管理技术都掌握得不够，因而无法进行施工现场的安全管理工作。
三、做好建筑施工现场安全管理的对策
（一）加强责任意识，提高现场施工安全管理水平
建筑施工人员是建筑施工现场安全管理的核心，因而施工现场管理应该以建设施工人员作为主要的控制力，充分发挥人的积极性，以实现现场安全管理。因此，加强施工人员的责任意识，提高现场施工安全管理的水平非常重要。同时，建设施工企业应该认真贯彻现场安全管理有关的相关法律法规，进一步提高建筑施工安全管理的措施，切实加强领导的管理作用，落实现场安全管理的责任，加强对建筑施工现场安全管理的工作。
（二）加强基础安全教育，提高全员安全意识
建筑施工企业加强施工人员的安全教育是提高施工现场安全管理的重要手段，现场安全事故的发生不仅会造成人身伤亡，还会给建筑施工企业和国家带来巨大的损失。因此，建筑施工单位应该健全现场安全管理制度，加强对施工人员的现场安全意识培训工作，使得现场施工人员和管理人员都建立起现场安全管理的意识。同时，加强对建筑施工现场施工人员的教育培训，可以使建筑施工企业更好地落实现场安全管理制度，进而避免安全事故的发生。
（三）加强规章制度建设，提高安全生产的责任标准
健全的安全管理制度是保证建筑施工现场安全的基础和保障，建筑施工企业只有建立完善的现场安全管理制度，才能明确现场安全的管理责任，进而保证施工现场安全管理工作能够更好地进行。同时，施工现场安全管理责任制度的建立还有助于加强现场安全工作的进行，因此，要做好建筑施工现场的安全管理工作就一定要将重点放在责任落实方面，使得施工现场的安全工作逐级落实到位。建筑工程监理单位应该将建筑施工现场安全工作作为监督的重点，促使建筑施工单位监理制定完善和合理的现场安全管理制度，也在一定程度上促进建筑施工单位加强现场安全管理的工作，使得建筑施工企业能够正常地运行，以促进建筑施工企业的长远发展。
（四）加强业务技能培训，提高综合安全技术素质
为了提高建筑施工现场安全的质量，还应该加强对施工人员的技术培训，提高工作人员的综合安全技术素质。在设计好建筑施工方案后，还应该对其进行严格的审核，施工现场的安全管理工作应该从施工的实际出发，针对现场的具体情况，做好具有针对性的安全技术防范工作。
结论
简而言之，要想做好建筑工程安全生产管理工作，必须始终坚持安全第一、预防为主、综合治理原则，这是国家的一项重要政策，是社会主义企业管理必须遵循的基本原则。近年来，我国安全生产工作面临越拉越多的机遇与挑战，要想确保其生产安全性，必须积极倡导安全生产文化，不断提升企业安全管理水平，做好管理工作。
参考文献
[1]刘春霞.浅谈建筑工程施工现场的安全管理与措施[J].科技资讯，2015（28）：66.
[2]黎利红.浅谈建筑施工现场安全管理中存在问题及管理措施[J].黑龙江科技信息，2014（03）：179.
论文作者:唐义胜
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第22期
论文发表时间:2018/11/20
标签：安全管理论文; 施工现场论文; 建筑论文; 现场论文; 安全生产论文; 建筑施工企业论文; 管理人员论文; 《建筑学研究前沿》2018年第22期论文;