摘要：建筑工程项目建设周期长，相关利益者多，所需资金大，有着复杂性，整体性及项目一次性等特点，为此要特别注重工程项目的管理，对管理创新的研究也很迫切。因此，需要对建筑工程项目进行技术创新研究，提升项目管理水平，最终达到工程项目各利益相关者都满意的结果。随着现在工程规模的不断扩大及工程成本的不断上升，只有切实做好工程造价管理工作，才能够最大限度地降低工程造价成本，提高工程造价效益，而信息化的发展，也为工程造价的精细化管理提供了可能。本文主要针对基于全生命周期的工程造价管理进行了分析，希望能给相关工作带来一点启发和助益。
关键词：全生命周期;工程造价;造价管理
处在现代国际化的社会，我国建筑业必须加快提高管理水平的步伐，用创新的管理来推动我国建筑业的发展。在参与者所追求的目标下，分析全生命过程中的主要建设过程，即设计阶段、施工阶段、运营阶段中各参与方项目管理的不足，进而提出创新的解决策略。在一个工程项目的总造价费用控制中，最关键的就在于做好全生命周期的工程造价管理。工程的全寿命周期主要包含了工程项目的投资决策时期、设计时期、招投标时期、施工时期以及竣工验收时期和使用维护时期，而基于全生命周期的工程造价管理，就是指在以上各个时期的工程造价管理。
一、基于全生命周期的工程造价管理的意义
对于工程项目来说，其各项管理工作都直接影响着最终建设质量和效益，其中也包括造价管理工作。工程造价管理的特点是涉及范围广及综合性强。在一个工程项目的全生命周期内，包括其的投资决策时期、设计时期、招投标时期、施工时期以及竣工验收时期和使用维护时期，都涉及到了工程造价管理问题，换言之，工程造价管理贯穿于工程项目的全寿命周期之中。因此，无论其中哪个环节出现了造价控制不当，都可能会影响到整个工程项目的成本和效益。而只有通过基于全生命周期的工程造价管理，才能够切实保证在全生命周期内对工程项目的每一个环节的人力、物力、财力资源都进行合理分配和使用，从而最大限度地降低工程造价成本，提高工程造价效益。
第一，工程全生命周期。任何一个工程都经历过从无到有的生命过程，即从工程构思开始到工程拆迁报废的整个过程。在这个阶段，建设工程项目经历了由产生到消亡的整个过程。此过程具体包括工程的构思—目标设计—可行性研究—工程立项—设计—施工—运营—拆除。本文主要从工程的主要阶段设计阶段，施工阶段，运营阶段进行研究分析。
第二，过程创新。美国学者马歇尔·哈马提出了过程创新理论。马歇尔·哈马指出过程创新即为了改变品质、成本、服务等活动，再以创新的理念设定管理活动。该过程由两个以上因素形成，进而创造对顾客有意义产出的行为。马歇尔·哈马觉得过程创新主要有四步：一是审视目前工程项目，对过程认识进行重新修正;二是采取根本的改革措施，在前一步的认识，修正、改善过程的基础上，进行再设计;三是对该工程项目形成戏剧性效果;四是加强新的管理过程。
二、基于全生命周期的工程造价管理的措施
1.投资决策时期的造价管理
工程的投资决策时期，是一个关键时期，在此时期中，各项施工技术的决策都会极大地影响到整个工程项目的总造价预决算问题。因此，工程造价管理人员应当要正确认识和理解投资决策的内涵，明确其的意义。在工程的投资决策时期，工程造价管理人员首先要结合工程项目的实际情况合理编制可靠性强、可行性强的项目研究方案，对工程项目的经济性进行准确分析和评价，并据此来不断优化经济方案，从而切实保证投资预算编制质量。再者，通过做好投资决策管理工作，还可以更加方便审批项目建议书及控制工程设计概算等工作，从而有效保证设计概算的合理性。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2.设计时期的造价管理
工程项目的设计时期，直接决定后期施工阶段的工程造价，并且在工程项目中的很多经济问题，也均会受到该时期的影响。具体来说，在工程項目的初步设计时期，设计人员应当根据前期已经做好的可行性研究报告及投资估算情况来全方位对比多种备选方案，找出最合理、最经济的方案。在设计工程项目的施工图纸阶段时，应当先充分结合初步设计内容、范围、预算造价等进行经济性分析和技术性分析，做好方案比选和优化，然后再确定图纸内容。总之，只有保证设计方案的技术性和经济性都符合实际情况，才能够切实节省成本、缩短工期、实现更高的经济效益。
3.招投标时期的造价管理
在工程项目的招投标时期，首先建设企业要对所有投标商的相关资质进行全面调查，然后对其的项目报价进行深入研究，在其中选择符合相关资质且项目报价最合理的。其次，要进一步完善投标制度，在工程项目的合同中明确工程量、工程造价等相关问题。再者，国家也要进一步规范行业的招标代理行为，加强招标代理管理，尽量创造一个更加公正公平的市场竞争环境。
4.施工时期的造价管理
（1）工程变更与合同价调整管理
在工程项目的施工时期，当由于一些内外部因素影响而造成了工程变更情况时，必须先由工程师确认签字，然后才能够实施变更，而不能在没有得到同意的情况下私自变更。再者，在确定可以进行工程变更后，必须要严格依照工程变更程序来处理相关事项，且所有调整都必须在保证合理性的前提下进行。
（2）材料及设备费用管理
对于工程项目而言，材料及设备价格无疑对其的造价成本影响非常之大，所以只有严格把关好工程项目建设所需的各项施工材料及设备价格，才能够有效保证其造价的合理性。现在的各类工程项目规模都在不断扩大，同时施工技术也日益复杂，相应的工期越来越长，而工期一长，难免就会遇到更多的市场材料及设备价格波动情况。面对这一问题，需要工程造价管理人员提前做好市场调查，确定可能会发生的价格浮动情况，并结合实际制定具有针对性的预防和解决方案。另外，在关注材料及设备价格的同时，还必须要保证其质量合格，不能以牺牲质量为代价来节省成本。
5.竣工验收时期的造价管理
竣工验收时期是工程项目的最后一个时期，在竣工结算之时，工程造价管理人员应当要根据工程项目的合同，规范地编制竣工结算书，保证其中内容的真实性。其次，对于项目的各类结算资料，都必须要严格进行审核，保证其的真实性与合法性。另外，还要认真核对施工图纸和变更图纸内容的准确性，确保工程量清单的真实性。
6.使用维护时期的造价管理
使用维护时期是工程项目全生命周期中的最后一个阶段，设计阶段时，就要对此阶段的费用进行考虑，在此时期，必须要先制定科学合理的使用维护方案，这样才能够降低工程项目的使用维护成本。其次，在工程项目的后期维护过程中，还要采取科学合理的管理方式，例如对工程内部各类设施实施统一管理和应用，从而提高项目的实用性与经济性。
三、结语
综上所述，在一个工程项目的全生命周期内，包括其的投资决策时期、设计时期、招投标时期、施工时期以及竣工验收时期和使用维护时期，都必须要做好工程造价管理工作，而且要有所侧重，这样才能够有效降低工程造价成本，提高工程造价效益。
参考文献：
[1] 成虎.工程管理概论[M].北京：中国建筑工业出版社，2008.
[2] 孙明贵.过程创新：一种新型的管理理论[J].经济学动态，1997，（2）.
[3] 陈进良.新形势下我国建筑设计应如何创新[J].中国新技术新产品，2011，（5）.
论文作者:张玲
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年10期
论文发表时间:2019/9/4
标签：工程项目论文; 时期论文; 工程论文; 工程造价管理论文; 生命周期论文; 工程造价论文; 阶段论文; 《工程管理前沿》2019年10期论文;