覃永吉
身份证号码：452226197402147219 广西来宾市 546100
摘要：建筑行业作为热门行业在我们的生活中扮演着不可或缺的角色，建筑工程的工程质量直接的关系到人们的生活质量以及人生安全。建筑行业作为国民经济的重要组成，越来越受到人民的关注，人们对建筑工程的质量要求日益提高。如何才能有效地保证工程质量，提高工程质量？这需要有着严格的、正确的、科学的建筑工程技术管理。工程技术管理作为建筑工程的重要工作成分，很大程度的决定了建筑工程的质量。只有充分认识到工程技术管理的重要性，才能建筑行业更好的发展。
关键词：建筑工程；技术管理；工程质量
一、建筑工程技术管理简要描述
1.建筑工程技术管理的基本内容及任务
随着国民经济的不断发展，人们生活水平的提高，建筑行业发展迅猛，同样人们对建行
业的要求也越来越严格。建筑工程技术管理伴随着整个的施工过程。建筑工程技术管理，是对构成施工技术的各项主要因素和施工单位的各项技术，运用科学有效的方法，对工程项目进行策划、指导。建筑工程的施工过程是复杂繁琐的，它需要多种施工技术协同工作建筑工程技术施工与建筑工程技术管理有着明确的分工，但两者之间的关系也密不可分。建筑工程管理涉及到建筑成本的预算、建筑资源的分配、建筑工程质量监督、施工的进度等多个方面的工作。建筑工程技术管理作为工程管理的一个重要组成，也有着相当重要的工作任务，即：1、熟悉、掌握设计图纸。2、做好项目经理助手。3、对工程做好技术交底、进场材料工程量计算提供等。4、对工程随时检查、及时发现问题后处理。5、安全、质量、工程签证、各类现场疑难问题处理。建筑工程技术管理是提高建筑管理水平以及建筑工程质量的关键。
2.建筑工程技术管理的重要性分析
1.1建筑工程施工技术管理对企业综合管理水平的影响
建筑工程技术管理是工程单位管理的重要组成，建筑工程技术管理的有效实施关系到一个工程单位的综合管理水平。通过建筑工程技术管理，加强建筑工程的各项工作保障工程质量。 良好的工程技术管理能够简单有效的将工程事故消灭在萌芽时期，降低事故发生的机率，提高工程单位的经济效益。而且科学的建筑工程技术管理能够有效地提高单位的综合管理水平，通过建筑工程技术管理的有效实施来优化建筑工程施工的过程，促进建筑工程施工管理的有效实施、强化工程质量管理的实施。建筑工程技术管理对施工过程中能够影响工程进度、施工成本、工程质量的因素进行科学有效的操控，是企业的综合管理水平以及技术水平的重要体现。
1.2施工技术管理对企业经济效益的影响
当今社会市场竞争日益激烈，对建筑工程的要求不断提高，工程单位急需从自身管理层面出发，提升自身的综合管理水平以及施工技术，在保证工程质量的前提下降低施工成本，提高单位的经济效益。在施工的构成中偶尔出现某些技术问题是很难避免的，但是有了优秀的技术管理水平能够简单快速的找到问题出现的原因，并且能使问题得到很好的解决。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆同时良好的技术管理能够对施工进行明确的分工，这样能够在施工出现问题，施工单位推卸责任时能够强有力的指出他们的问题所在，保证自己的合法利益。科学的技术管理不单一的指对施工过程中对影响工程进度、施工成本、工程质量的因素进行科学有效的操控，而且包括对施工过程中的施工技术的管理。通过对工作人员技术技能的管理与培训，提高施工工作员的技术水平，降低施工设备故障与施工事故，减少不必要的费用，促进企业经济效益的提高。
二、建筑工程技术管理的现状
建筑工程技术管理水平影响着我国建筑行业的经营管理和经济效益。随着国民经济的飞速发展、建筑工程技术的不断进步，先进的工程技术将进一步推动建筑行业的发展。但是就建筑工程管理放米娜，仍然存在着较多明显的的技术管理缺陷。现今，在建筑行业建筑工程技术管理存在许多问题，这也就是现今许多工程出现工程质量的原因。
1.项目管理体制不健全
说到底技术管理出现问题的原因是技术管理的理念太过落后，跟不上时代的发展。我国的建筑行业起点低，兴起迅速，但是管理理念比较落后，建筑工程技术管理需要有详细的、明确的、比较完善的管理制度，但是我国现有的管理制度并不完善。许多部门往往为了减少成本、节约开支而蓄意减少管理人员的数量或直接取消管理部门，导致在岗工作人员工作分工不明确，身兼数职，因而出现监管工作不到位，没有充分发挥好管理部门的要作用，对工程造成或多或少，或大或小的影响，不利于单位长久发展
现如今，我国许多工程项目为了能够尽快的进行，缺少对施工单位认真仔细的挑选考核，很多的施工任务都是交给劳务队去施工，而我国现在劳务队的劳务人员专业水平、文化素质整体较低，他们使用自有的设备人员进行施工，在建设过程中缺少专业的管理以及专业的施工技术，因而出现管理漏洞导致问题发生。
2.在工程技术管理的过程中重时而不重质
很多施工单位只是注重工程的施工进度，而忽视了工程的质量。时间就是金钱，确实是这样，缩短工期，就能在同样多的时间内完成更多的工程获得更多的利益，施工进度快在同行业中能够提升竞争能力，然后正是因为太过注重施工进度而忘却了本该放在重中之重的工程质量。从另一方面更深程度的影响了公司的声誉，阻碍了公司的发展。拥有管理机构却不能很好的去管理，忘记了管理的最终目的就是为了工程的质量，为了工程更好的进行，为了让公司更好的发展。
三、解决建筑工程技术管理问题的方法
针对以上我国在建筑工程管理方面存在的问题提出解决方法，只有真正的解决了建筑工程技术管理问题，我国的建筑行业才会有更大的发展。
1.完善建筑工程技术管理体制
第一，国家法律部门应该建立相应健全的工程管理的法律法规，并赋予其相应的法律效力，为建筑工程技术管理提供法律依据。第二，在完善原有法规的同时要制定相应的新的法律法规，明文规定管理部门应担承担的工作内容、工作责任。严格强化管理思想，加大对管理人员的培养力度，树立创新意识，培养出更多更优秀的管理人才，改变以往的传统管理观念，紧跟国际的发展步伐。提高在岗人员的管理意识以及管理技术水平施工技术。强化施工队伍的专业素质与能力。同时各个单位要有动态平衡，均衡发展的思想，根据工程对工作人员的需求情况，在各项工作之间之间，对劳动力进行有效流动，合理调配，充分调动劳动人员的积极性，管理人员不仅要即使了解工程的进展，还要了解被管理人员的工作能力，工作情绪，以便更好的管理。
2.实行项目管理责任制
分配专业的管理人员对施工项目进行管理，在施工管理过程中要把质量要求当作首要要求，对管理人员进行明确的分工，定期对管理人员进行管理工作的考核评定，定期对施工工程进行质量检查，确保质量要求，从根本上提高管理的质量。
结语：当前我国的建筑行业发展迅速，在保证发展的同时对建筑工程管理的要求也越来越严格。经济飞速发展，建筑工程技术管理体制改革日益完善，在激烈的市竞争中，建筑行业必须重视建筑工程技术管理，提高建筑的工程质量，让人们能够更好的生活，满足人们的安全感，幸福感。建筑工程技术管理作为一门科学，对建筑行业起着重要的作用，需要我们去认真的学习，去创新。
参考文献：
[1]刁晓，王伟.浅谈建筑工程施工技术管理的要点.民营科技，2011（04）.
[2]柳丽苹，孙美令.论建筑工程土建施工现场管理的优化策略.科学中国人，2015（02）.
[3]涂钧铭.关于建筑工程技术管理的探讨.中小企业的管理与科技（上旬刊），2013（04）.
[4]潘华珠.关于建筑工程技术管理的几个问题.门窗，2013（6）.
[5]陈伟.关于建筑工程技术管理探讨.科技致富向导，2013（10）.
论文作者:覃永吉
论文发表刊物:《基层建设》2015年20期供稿
论文发表时间:2016/3/24
标签：技术管理论文; 建筑工程论文; 工程论文; 工程质量论文; 建筑论文; 管理人员论文; 建筑行业论文; 《基层建设》2015年20期供稿论文;