摘要：近年来，随着文化事业的发展，文化地位日渐突出，我国也更加重视文化产业的发展。在这种背景下，我国的文化产业获得发展。但是，在实际得到文化产业项目规划和发展中，其自身却存在一些问题，从而使文化产业存在风险。为了规避其风险，文化产业需要加强项目策划和管理力度，尽最大可能做好风险防范准备。本文就风险控制视域下的文化产业项目策划及管理进行探讨，在介绍文化产业项目策划及管理内容的基础上，就具体的案例进行了风险分析，并提出相关措施，以供参考。
关键词：风险控制视域 文化产业项目 策划 管理
随着全球经济的发展，各国的联系逐渐密切，在这种情况下，各个国家的文化和思想相互交融，呈现出多元化的特点，各国的竞争主要转向文化产业。同时，人们对文化需求日渐提高，这推动了文化产业的发展。而文化产业发展过程中，文化项目规划和管理发挥着重要的作用。为了推动文化产业项目的健康发展，相关人员必须要规避文化产业项目中的风险，做好风险控制措施。
一、文化产业项目策划和管理的主要含义和具体内容
1.1文化产业项目策划的具体介绍
所谓文化产业项目策划就是在现代的社会环境下，文化产业的策划人员对社会文化环境进行分析调查，从而总结出文化发展规律。在此基础上，策划人员计划出一个非盈利或盈利的文化产业项目。在这个过程中，具体的策划和创作都是以策划者为中心进行创作的，而文化发展就是创作的源泉。一般情况下，文化产业项目策划根据其发展趋势分为文化产品的策划、服务策划以及投资策划等几方面，这些项目一般就是创建文化产业项目试验地或文化园区，通过这些园区培养一些有竞争力、有创新能力的文化企业。另外，国家也会根据自身的政策和情况，对外征集一些文化产业项目，这些项目的策划需要用到项目资源库，从而保证策划的科学性。
1.2文化产业项目管理的具体介绍
在文化产业项目发展中，除了项目策划之外，还需要对文化产业项目进行管理，一般项目管理范围较广，涉及到项目的进度管理、团队管理、成本管理、质量管理等影响项目未来发展的各种因素的管理。
首先，在文化产业项目管理中，项目的成本管理主要是对项目进行过程中的各种费用和消耗进行地管理。对成本的科学管理会关系到项目未来的发展，关系到资金的使用。其次，在文化产业项目中，对项目范围进行管理。这些管理主要包括项目所涉及的各方面的管理，例如对项目的执行计划、具体的控制过程等进行管理。范围管理可以帮助相关人员明确产业项目的发展方向，确保项目的顺利开展。另外，为了保证文化产业项目的顺利开展，必须要对文化产业项目的质量进行管理，加大质量控制力度。最后，在任何项目的执行过程中，都会存在风险。为此，在文化产业项目管理中，相关人员必须要加强风险管理力度，发现一些潜在风险，才能减小风险的管理难度，推进项目的顺利开展。
二、现阶段文化产业项目管理中存在的风险和控制措施
2.1 现阶段文化产业项目管理中存在的风险
在文化产业项目管理过程中，该项目会涉及到人、财、物的管理。在这些因素的管理中，会由于各种原因，从而使文化产业项目受到威胁，为其带来风险。一般情况下，文化产业项目管理中的风险主要是人员管理风险、财务管理风险以及国际化带来的风险等。
首先，文化产业项目中存在人员管理风险，其主要是由于人员个人因素带来的一些问题。例如，受到人员心理的影响，可能会使工作效率低下，带来一些风险。其次，就是随着国际化进程的加快，一些企业在文化产业项目的发展中，出现了一些文化产业并购现象，这会导致文化碰撞，产生文化冲突，从而影响文化产业的发展。最后，在文化产业项目发展中，存在财务管理风险。文化产业项目出现财务风险，主要是由于在项目的推进过程中，项目资金受到多种因素的影响，例如文化产业缺乏策划、预算不科学、财务系统不完善等等，从而出现了一些问题，影响了项目的整体收益。
下面是具体的案例分析：
首先，某影视公司出现了人员管理风险，这主要是由于相关单位的人员管理团队没有依据实际的情况调整自身的战略，从而出现了收视率大幅下降的现象。近年来，随着经济发展，人们生活水平提高，人们的精神享受逐渐增多。在这种情况下，电视剧成为了人们消遣娱乐的工具，这推进了影视产业的发展。但在，目前我国的青春偶像剧数量众多，且内容极为相似，拥有相同的套路。这使得一些观众产生了审美厌倦，对偶像剧逐渐失去兴趣，从而阻碍了影视文化产业的发展，使影视剧收视率下降幅度较大，不仅使相关的公司损失惨重，而且还导致一些公司的声誉有所下降，导致无形资产受到了严重的伤害。
其次，近年来，迪斯尼主题公园迎来了发展高潮，一些家长和孩子会选择将这些地方作为游玩的地点。但是，随着迪斯尼公园的发展，它将业务逐渐扩展到了海外，在法国建立了一个相应的公园。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆但是，由于在建设该公园时，相关人员缺乏思考和管理，占用了大量农民的土地，同时，管理人员由于没有和相关人员进行及时的沟通和疏导，导致当地居民较为反感，产生抵触心理，这严重影响了迪斯尼乐园的营业，不利于该乐园的长远发展，留下了很大的风险。
2.2规避文化产业项目管理中风险的有效措施
针对上文中提到的三个主要的管理风险，下面给出了具体的风险规避措施。首先，对于人员管理风险来说，为了规避该风险，相关的单位应该建立健全文化产业项目风险管理机制，加强文化制度建设。单位可以成立专门的文化产业项目风险管理机构，通过该机构提前对项目人员管理中的风险进行评估工作，尽最大可能在分析出存在风险的基础上，提出具体的规避措施。另外，对于文化产业项目的财务管理风险来说，相关单位可以建立财务管理系统，对自身产业项目的资金进行合理的管理，并学会转移风险，实行保险、财务型的非保险转移、控制型的非保险转移三种形式，通过这几种方式来规避产业项目中的风险。最后，为了缓解国际化问题中带来的风险，相关产业在进行国际化的同时，需要了解当地的文化，规范项目管理中的文化管理模式，适当的依据当地的文化特色，出台具体的销售方案，这样才能做到因地制宜，减少文化冲突，推进文化产业的发展。例如，迪斯尼企业可以根据法国存在的矛盾，调整自己的方案，和当地人民及时的沟通，并给予他们一定的赔偿，这样才能缓解矛盾，确保自身企业的发展，推进迪斯尼项目的顺利实施。
三、现阶段文化产业项目策划中存在的风险和控制措施
3.1现阶段文化产业项目策划中存在的风险
在文化产业项目的策划中，其本质就是文化创意的较量。在这个过程中，由于受到策划者本身的影响或其他因素的影响，会使文化项目产生一些策划问题，存在一些策划风险，从而使项目自身的经济效益降低，严重时会导致企业的社会认可度降低，这非常不利于企业的发展。为此，在企业文化项目的策划过程中，会存在一些信誉风险或者其他风险。一般信誉风险对企业影响较大，它是指在文化项目策划过程中，由于合作中的某一方违背了相关规定或者合约，从而使相关人员存在经济损失。文化产业项目策划涉及的影视剧策划、展览策划、文艺演出策划、文化版权交易策划、文化产品发行策划等均存在信誉风险；其他风险是指由于自然灾害、气候原因等自然环境中存在的不确定因素对文化产业项目策划造成的风险。
下面是具体的案例：
2017年某有限公司花费了巨资投产试水文化产业，但是，在该文化产业项目与相关的合作者达成协议后，决定打造一个文化产业基地。但是，由于两方在合作中存在较大分歧，导致合作失败，出现解约的局面。一旦这个新闻爆出，社会各个人员就会对该企业的发展失去信心，这直接会影响企业的股票销售，使股票下跌，这个过程中，企业的信誉无形之中就会下降，不利于企业的发展。
3.2规避文化产业项目策划中风险的有效措施
为了保证文化产业项目规划的顺利实施，规避有关的风险，首先，需要相关的文化产业公司要提高风险防范的意识，在实际的工作中，强化风险控制理念，积极向员工宣传风险问题，从而提高全体策划人员的意识。其次，在文化产业项目发展的过程中，文化产业单位需要及时的和合作者进行沟通，并学会利用相关的法律措施保证自身的效益，避免传出负面新闻。同时，文化企业也可以在创
办文化活动时，寻找一些行政帮助，借助政府的力量，利用政府的策划人员参与活动策划，集思广益，可以降低自身的风险。最后，文化企业需要在策划阶段做好所有的策划工作，强化资金的监控力度，做好预算规划，从而保证项目的顺利实施。
四、现阶段文化产业项目未来的发展趋势
近年来，随着知识时代的到来，文化产业的发展得到了社会各界的广泛关注。但是，现阶段文化产业项目发展中，其发展趋势发生改变，文化产业正在努力规避风险，打造优势。首先，文化产业项目逐渐变得科技化，在项目的实施中，科技应用逐渐加强。未来文化产业项目的策划管理中，相关责任人会使项目的科技含量提升，利用相关的科技推出一些文化项目。其次，我国的文化产业项目正在努力扩大自身的实力，变得更加集中，通过资源整合来发挥自身的优势。要想达到这种发展模式，相关的文化企业需要强强联合，或者借助政府的力量，才能打造一流的文化产业园区。现阶段，文化产业项目正在依托文化基地或园区进行发展。例如，目前以上海为龙头城市，带动杭州、南京、苏州的长三角文化创意产业区获得发展。最后，文化产业项目未来随着规模的扩大，其资金逐渐增加，未来在融资方面可能会出现问题。为此，未来一些金融机构可能会增加融资的功能，将此作为文化项目发展的关键，推进企业的发展。但是，在融资的过程中，企业要学会控制风险，将自身的经济损失降至最低，才能推进企业的健康发展，维护企业的良好信誉。
五、结束语
总而言之，随着经济和网络的发展，我国的各个行业都面临一些风险问题。而文化产业作为新兴产业，为了推进自身的发展，必须要站在风险的角度上考虑自身的问题，注重文化产业项目策划和管理中的风险问题，努力提高策划管理人员的风险防范意识。另外，文化企业需要建立财务管理系统，降低财务风险。同时，文化企业需要学会利用相关的政策、法律维护自身的利益，将风险因素控制在最小范围内，才能真正的规避风险，减少企业的损失，推进企业的长远发展。
参考文献：
[1]赵崟汐. 风险控制视域下的文化产业项目策划及管理研究[J]. 现代经济信息，2015（1）
[2]侯方园. 文化产业项目策划与管理风险控制[J]. 中国管理信息化，2015（14）
论文作者:敖昕
论文发表刊物:《建筑模拟》2018年第13期
论文发表时间:2018/8/21
标签：文化产业论文; 项目论文; 风险论文; 文化论文; 人员论文; 企业论文; 过程中论文; 《建筑模拟》2018年第13期论文;