赵光瑞
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摘要：当前通过合理的工程预算编制能够对施工建设资金进行有效调控，避免项目施工过程中出现超预算问题，节约更多建设资金。造价技术人员需要掌握最新的工程预算方式，了解建筑市场变化情况，对工程造价进行合理控制，更好地推动建筑企业长远建设发展。
关键词：建筑工程；造价控制；超预算原因；控制措施
引言：工程造价管理工作的不断推进对工程的完成质量影响较大，而应用高质量的造价管理可以在最大程度上避免发生超预算的情况，推进工程建设质量提升，不断优化企业在施工中的经济效益，作为企业应该从编制、设计以及施工管理等多个方面进行优化，不断推进建设企业的进步。
1建筑工程造价预算定义
建筑工程造价预算就是对建筑工程项目在未来建造过程中材料、工资等各种方面的资金支出及未来完工后的资金收入的一个预算。然后建筑公司可以根据提前的预算从而预测这次工程的价值，从而决定是否可以投资。准确一点来说，工程造价预算就是对一个工程的建设的所有支出和收入做提前预算。对投资者和业主来说就是一次项目的大概投入。这些费用中包含本次工程所有一切的开销，在与实际消费上会有所出入，但相差无几，因此被归为预算。
2 建筑工程项目造价超预算的原因分析
2.1 建筑材料价格出现变化
建筑用材的价格变动占到的比重比较大，为了确保工程质量得到发展，在建筑工程过程中应用建筑材料的通常都是满足相关工程质量标准材料，其材料同一般材料相比较来说有一定的提升。建筑材料受到市场影响比较大，近些年来我国房地产市场价格上涨较快，同时各大房地产项目开展较快，其对建筑材料的实际需求也在逐渐增加，建筑材料的价格也随之提升。在对造价支出预决算进行计算之时，要求对建材市场做好仔细的勘察，把握材料价格的变动，避免在进行采购中发生资金不足以及信息缺失的情况。
2.2 缺少预决算计算项目
因为目前显示环境存在着一定复杂，导致其出现了诸多意外问题，进而就造成了工程出现了一定的支出。所以在进行建筑工程造价预算计算之时要求进行全盘分析，同其经验进行分析，对其施工环境进行考察，掌握目前市场发展情况，对施工环境做到合理掌握，做好全方位的考虑，就可以给施工过程中支出预算的实际计算结果留下一定的弹性空间，与此同时对多种意外情况做出详细的应急方案，留下一定的资金做好应急措施。
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3现阶段建筑工程造价超预算的控制措施探析
3.1重视项目前期管理，提高预算编制水平
当前需要进一步提升预算设计的合理性、规范性，在施工环节中全面控制设计变更问题的发生，更好地提升设计单位设计的严谨性，目前建设单位可以采取较多应对措施，比如从建筑合同方法入手，控制设计部门随意变更问题。其次需要不断完善咨询审核体系，确保在施工活动开展之前，能够完善各项管理工作，在制度层面上将预算编制以及管理工作内容归纳其中，通过明确的管理方法来提高施工前期预算的合理性。最后需要不断完善各项造价管理制度，确保在项目建设过程中各项造价预算控制活动能够有规可循，降低个人主观原因带来的负面影响，确保前期各项管理工作能够稳定进行。
3.2在施工过程中强化预算控制
在项目施工建设过程中需要与多个参与施工建设的部门进行合作，确立责任意识，能够根据各项制度完成各项建设活动，对施工活动进行全面监督管理，及时掌握超预算施工问题，并且向相关部门进行汇报，拟定有针对性的应对措施。由于目前建筑材料市场受到的影响要素较多，导致材料市场价格存在不稳定性，所以目前在工程造价预算编制过程中，预算人员首先需要对材料市场价格进行预判，对材料价格变动情况进行分析，然后开展多方位市场调查活动，通过最终统计数据来提升市场价格预测的合理性。
在施工项目建设过程中，由于实际投入的人力、物力资源较多，此类资源在工程造价中占据较大比重，所以当前需要加强施工阶段预算控制工作，避免在施工环节中出现较大的资源浪费问题。施工企业需要在施工过程中加强各个项目的质量监管，避免施工质量不合格对施工费用产生较大影响。此外需要不断强化施工质量监督，比如施工部门需要安排专业人员对施工现场进行签证，确保施工结算费用价格与建设合同中规定的价格保持一致性，避免出现资金费用过度支付问题的发生。
3.3重视提高施工建设材料的完整性
在目前各类建筑工程项目施工建设过程中，需要不断强化施工部门、监理单位以及设计部门之间的合作，对施工过程中产生的各项资料进行管理，加强信息审核，避免施工资料的不真实性对后续施工结算审核活动产生较大影响，更好地限制超预算问题的发生。最后，施工审计部门需要进一步发挥出自身职能，根据施工项目实际建设情况不断完善各项审计制度，突出施工审计监督职能。审计人员在开展各项审计活动时需要严格按照各项规范化流程进行操作，在项目建设过程中更好地突出审计部门存在价值，避免施工过程中出现投资失控等问题，确保工程造价能够得到有效控制。
3.4建立全面预算管控理念，提高预算重视程度
为了限制工程造价预算中各类常见的问题，当前施工企业需要结合施工实情做好造价预算编制工作，拟定规范化预算，这样能够对项目建设活动进行有效的造价控制。在不同施工阶段，参与预算的人员需要深入到施工项目现场，掌握工程建设具体情况，确保各项预算编制的合理性。比如在施工项目立项阶段，造价预算人员需要对施工具体情况进行掌握。在项目设计阶段，需要对施工图纸各项内容与要求进行分析，从而提高工程量计算科学性。在施工材料采购环节，预算人员需要结合市场价格等要素对材料价格进行分析，调整相应的预算差价，对预算价格进行合理控制，掌握施工各个环节内容，提高预算控制效率，避免施工中出现超预算问题。
结束语：综上所述，通过密切关注各项施工材料价格波动情况、不断完善造价超预算控制方案、提高施工设计方案的合理性，能够保证建筑工程造价超预算控制工作得以顺利开展，提升建筑工程造价超预算控制水平。对于建筑工程中的管理人员来讲，要不断学习先进的工程造价超预算控制知识，提升自身的控制管理能力，结合建筑工程造价超预算控制过程中经常遇到的问题，采取更加妥善的解决措施。
参考文献：
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[3]李巧常.新型绿色建筑工程造价预算与成本控制的思考[J].建材与装饰，2018（19）：201.
论文作者:赵光瑞
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第23期
论文发表时间:2018/12/5
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